新招一个员工，过完一个月的试用期，主管前脚交来他的转正申请，后脚他就提离职了，人事觉得背后有误会，进行了一次面谈他留了下来
文摘
职场
2024-12-22 07:00
浙江
早上，前脚收到技术部主管提交的新员工转正意见，后脚就收到了新员工的离职申请。说实话，做人事这么多年，我还真的是第一次遇到这样的事情，主管要给他转正，他自己却要离职。发生这么奇怪的事情，我想背后肯定有原因，所以，我准备找这名新员工做一个面谈。这个新员工，叫小柳，不久前来到公司。当时，技术部启动了一个新项目，这个新项目必须要老聂去负责。而老聂走了之后，手头原来的工作必须要一个人来接，所以，就招了小柳进来。本来技术部招人就很难，现在还要求能接住老聂做了一半的工作，这个就更难了。前前后后面试了10多个人，终于到小柳的时候，主管和老聂都满意，最主要的，老聂把手头工作跟他说了一遍之后，他的思路就已经明确了。不过，毕竟是别人做了一半的工作，肯定上手没那么容易。小柳接受之后，立马就遇到了问题，之后，他只得去问老聂。前面几次，老聂都帮他解决了，可是，到了后面问的次数越来越多，老聂就不耐烦了，甚至直接抱怨：“说是让我撤出来做新项目，可是这样之前项目的每个问题都跑来问我，跟我一个人做两个项目有什么区别。”于是，之后遇到的问题，小柳都想办法自己解决。可是，并没有想象的那么容易。这次遇到一个问题，小柳又是上网搜索，又是找资料，连续加班研究了两天，也没能解决。之后，他也不好意思自己去问老聂，于是找到了主管，想让主管出面让老聂协助自己一下。可是小柳没想到的是，主管不仅没帮他协调，而是臭骂了一顿：“你自己没本事工作就算了，难道你连问人都不会吗？”就是这句话，到了矛盾的彻底爆发点。小柳经过一夜思考，决定离职。而与此同时，主管对于小柳之前的能力和表现基本认可，加上现在缺人的局面，决定给他转正。这就出现我文章一开头提到的状况，主管要给他转正，他自己要离职。在跟小柳聊完，了解了状况之后，我又问了他一下：“抛开这件事上的不爽，对于公司，对于这份工作，你认可吗？”得到小柳的回答，对于工作还是比较认可，对于公司环境以及工资都比较满意之后，我对他说了一段话：你可以换个角度想一想，如果你是老聂，有人每天问你各种各样的问题，你会不会烦呢？这是职场，大家都有自己的工作，所以老聂确实没有义务帮你。不过，你前面几次去问他，他也很认真地回答了你，帮你解决了问题。你后面让主管去安排，这就更不对了，是想要通过主管，把属于你的工作强加给老聂，换作你是老聂，你觉得这样公平吗？所以，问人，请别人帮忙，那就得拿出麻烦别人的态度来。私下里请老聂吃个饭，或者给老聂买一杯奶茶，我相信他后面就不好意思拒绝你了。说完这些，我看小柳没说话，只点了点头。之后，我又告诉他：要不要离职，看你自己，不过，我还是希望你能留下。当然，如果你执意要走，我也没权力强留，刚才的这些话，当是我给你的一个忠告吧。即便你去了其他公司，相信这段话也会对你有用。最后，小柳留下了，并且在之后的日子里，他跟技术部的员工相处得越来越好！
