为什么别人药店老顾客越来越多, 而你的药店却越来越少?(5个方案帮你解围)

健康   2024-11-06 21:40   安徽  




导语

据有关调查,一家药店的会员顾客达到3000人,则在盈亏的边缘线上,左右摇摆;达5000人以上,则代表药店的生意将会稳中上升。


同样做药店,门挨着门,一边是门可落雀,一边是人满为患,做为药店的人,这样的场景,特别近几年,非常明显。

当你真正走进那家人满为患的药店一讨究竟后,你会很失望的说,都是这样做的,为什么他们店就这么吸引人,我们店活动力度比他们还大,却搞得冷冷清清呢?

相信不少人有这样的疑问,问题到底出在哪了?

一、活动是引流,会员开发才是目的

大部分药店,做促销活动就是为了这几天业绩提升而做,活动力度大到接近亏本,用短期的让利促成业绩上涨,而活动结束后,业绩也自然下降。

一场活动结束后,除了业绩上涨,清理一些库存外,什么也没留下。

而别人的药店,做活动只是战术,利用活动带动人流量后,快速办理会员卡,了解顾客信息,为下次更精准的营销、促销做准备,这些你知道吗?

二、重销售,重毛利,轻服务,轻效果

很多药店做销售时,扒不得把客单价提升到极限,直到顾客受不了为止。

销售时恨不得把高毛利产品卖个遍,有几个顾客只买了负毛利产品,恨的牙都要咬碎了,心态出问题了。

在销售过程中,过于重视前两者,有时候,为了多卖一点高毛利产品,硬把杂牌吹的比品牌药还神。

当顾客信你一次后,下次保证不会再来,试问这算不算顾客流失呢?

而别人的药店,虽然也重销售,重毛利,但却懂得把握在一个健康值上,懂得药店合理搭配与效果为重。其次会做售前,售中,售后服务。

三、同样做会员管理,顾客就是不去你的店

药店基本都会有会员管理这一项,为什么别人的会员营销推广出来后,马上得到顾客的响应,而你的会员活动出来后,好像和平时没什么两样

那是因为你药店的会员营销没吸引力,营销方式过时了,或者你的会员服务有承诺无兑现,有宣传看不见。

还有就是,你的药店对顾客根本不了解,设计活动完全不顾及顾客的真正需求,但凡多为顾客付出一些,要么显麻烦要么显吃亏。

而别人的药店,在会员营销上,能做好会员的详细信息登记,对会员的消费能力、住址、商品的喜好、赠品的偏爱了如指掌。因而,能准确的制定出顾客喜欢的活动方式。

四、你把顾客当傻子,顾客把你当骗子

你可以认为顾客不懂行,但不能当他们是傻子,一次两次被你骗到,三次呢?

一次二次的套路可能赚取了不少的利润,但顾客发现后,从此再难取信于顾客。

例1:顾客凭小票领取礼品,各种的理由说,这个那个不参与活动赠送,减下金额后,礼品大打折扣。

例2:顾客购物时满脸欢迎,能做到三声一微笑,而顾客真有问题需要退换时,个个一推四五六。
...
......
我就不多举例子了,大家自己反思吧,如果你是顾客,商家对你这样,你如何想。

五、售后服务,决定回头率

有些药店,一单售完,离店概不负责。很多时候顾客不来光顾你,不是因为价格比较高,是因为顾客不相信你。

比如,顾客上次买的药了有效吗?顾客反映的问题你们处理了吗?顾客买的药是他真正需求的吗?

而别的人药店,除了做好销售外,会安排员工对核心会员顾客做电话在回访,并进行登记回访记录,对于大病慢病顾客,还会主动上门回访,确保顾客对药店的认可度与信任度。

这样的工作,好多药店认为,浪费时间,没有必要,其实天天在店里坐等顾客上门,那才是浪费时间,虚度光阴。

解决方法

如果你的药店也在会员管理方面不足,不知道怎么做的?


建议大家学习《药店会员管理体系打造》课程,教你如何吸引顾客的会员管理办法,有效防止顾客流失,从而提升药店的业绩。


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往期精彩回顾

1、当前药店得啃这四块硬骨头,啃不动的话恐怕会饿死......

2、为什么现在药店的顾客越来越少呢?多数是因为不懂经营顾客导致的!

3、药店薪酬要如何设计才合理?你在改革时遇到了多少阻力呢?

会员顾客的回头率不低于70%以上

会员客单价比普通顾客高30%以上

会员顾客每月消费占比达到65%以上

......

这些你的药店都能做到吗?


据调查,目前很多药店的会员管理只是建立在促销活动阶段,谈不上营销与管理,还有很多中小药店在会员管理方面甚至还没有入门!而会员管理的好,可获得这些结果,你做到了吗?


会员顾客回头率不低于70%以上,会员客单价比普通顾客高30%以上,会员顾客每月消费占比达到65%以上......


课 程 目 录

一、会员管理的重要性

1、会员顾客的价值

2、会员与慢病的关系

3、药店会员的误区

4、药店会员的方向

二、会员系统的设计

1、药店会员管理制度

2、药店会员管理系统

三、会员物料的设计

1、药店会员物料设计

2、药店会员广告物料

四、会员的服务设计

1、药店亲情化服务

2、药店便民化服务

五、会员开发的设计

1、会员开发方式

2、谁是理想的会员人群

3、药店不欢迎的人群

4、办会员说话方式

六、会员的周期促销

1、为什么设会员周期促销

2、如何设计会员周期促销

3、周期会员促销的执行

七、会员节假日促销

1、节假日对药店的作用

2、节假日药店活动主题

3、节假日药店活动选品

八、药店疾病日促销

1、世界疾病日有哪些

2、疾病日活动方案步骤

九、会员日活动方式

1、免费活动方式

2、购药参与的方式

3、幸运参与的方式

4、节目活动方式

5、案例分析

十、会员日促销方式

1、商品的促销方式分析

2、活动促销主题

十一、会员日气氛布置

1、药店气氛布置的物料

2、不同区域气氛布置

十二、会员日宣传方式

1、常规DM宣传单

2、回访宣传

3、网络宣传

4、小区推广宣传

5、游街宣传

6、公交车广告宣传

7、主播广告宣传

8、公益广告宣传

9、户外招牌广告宣传

10、赠品广告

十三、会员日活动总结

1、为什么要做活动总结

2、活动指标分析

3、促销总结会议

十四、会员增值服务活动

1、增值服务活动的作用

2、增值服务活动的计划与执行

十五、新药店会员营销

1、会员营销的步骤

2、开张前会员推广

3、开张活动期间推广

4、开张活动后的推广

十六、老药店会员营销

1、老药店存在的问题

2、导致会员营销失策的原因

3、老药店会员营销策略

4、会员营销策略的执行

十七、对抗型会员营销

1、竞争对手分析表

2、竞争应对策略

3、全局竞争策略

4、恶性竞争应对策略

十八、商圈型会员营销

1、不同药店商圈范围

2、商圈会员营销方式

3、计划与分析

十九、会员的分析管理

1、顾客用药消费占比

2、会员消费频率

3、会员消费金额

4、会员消费联带率

5、会员客品次

6、会员商圈分析

7、会员积分兑换

8、会员慢病分析

二十、会员的分类管理

1、会员的类型与特点

2、不同类型的管理办法

二十一、会员的维护管理

1、长中短期会员的维护

2、重点会员的维护

3、常规会员的维护

4、异常会员的维护



一、课程亮点



①课程以药店会员开发、维护,营销、管理整个体系为主。

②重点讲述如何设计吸引顾客的会员管理办法,有效防止顾客的流失,从而提升药店的客流量与业绩,增强药店的竞争能力。




二、学习方式



视频授课,通过手机、电脑均可进入学习随时随地,终身永久学习。




三、限时优惠



新版《药店会员管理体系打造》课程,原价580元,现在活动期间,限时优惠价380元。

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