《药店新店开业与商圈打造》课程

健康 2024-11-10 21:40 安徽

药店经营的好坏50%与选址有直接关系，而很多人往往被表面吸引，犯了很多选址的大忌。还有一些人在装修时不懂风格设计，空间利用不合理，最后导致店内位置浪费严重，待后悔时已晚。

更有甚者，选址、装修都没问题，由于开业前后没做充足计划与方向定位，导致药店经营不善。

课程目录

一、新店规划定位

1、开店模式：新店是否加盟

2、合伙模式：利润分配

3、收购与新开：哪个更好

4、投资收益：是否收回成本

5、连锁拓展：如何布局新店

6、互联网：新店+电商规划

二、药店经营定位

1、药店的风格定位

2、药店的商圈定位

3、药店的差异化定位

三、药店的选址

1、位置选址

2、店铺选址注意事项

3、药店选址的误区

4、药店商圈的分析

四、商铺的租赁

1、房东出租权

2、店铺租金与押金

3、租金涨幅

4、租金支付方式

5、装修补偿

6、承、出租方权益

7、租赁合同样板

五、资质申请与筹备

1、药店取名与经营范围

2、营业执照申请

3、《药品经营许可证》申请

4、药店申请开通医保

5、费用筹备与其他疑问

六、新店的装修

1、装修队的选择

2、药店装修平面图

3、药店装修立体效果图

4、药店装修合同（模板）

七、商品的采购资质

1、供应商需要提供的资质

2、药品采购的基本要求

3、药店方需要提供的资质

4、药店经营范围与证件

5、商品采购的权限

八、供应商合作方式

1、商品权益合作方式

2、商品利益合作方式

3、供应商结款方式

4、供应商的合同管理

九、商品的采购定位

1、药店品种数量定位

2、商品大、中分类数量定位

3、商品的小分类与细分类

4、商品的定价

十、商品的分类管理

1、商品的基本知识

2、商品的分类管理

3、商品在软件中的分类

十一、商品的陈列

1、药店店面布局

2、商品分类陈列

十二、商品的角色分类

1、吸客产品的设定

2、拉顾客回头的商品

3、重点产品

4、辅助与补充类产品

5、疗程与综合类产品

6、产品线分析

十三、员工薪酬制度

1、工资结构的作用

2、新药店员工工资结构

十四、药店管理制度

1、员工的形象与语言管理

2、员工的纪律与考勤管理

3、员工的奖罚管理

4、员工的劳动合同管理

5、解聘与资遣管理

十五、工作流程制度

1、门店日常工作流程

2、收银员的操作流程

3、抓中药的操作流程

十六、药店人员招聘

1、招聘信息的设计

2、招聘的16个渠道

3、招聘的面试方法

4、招聘的考验方法

5、劳动合同的签署

十七、员工的销售技巧

1、建立良好形象

2、了解顾客需求

3、给予解决方案

4、挖掘潜在消费

5、推荐店内活动

十八、员工的团队打造

1、员工目标

2、团队精神

3、团队榜样

十九、会员体系的打造

1、新药店会员规划

2、老药店会员管理

二十、会员营销活动

1、药店的气氛布置

2、节假日活动营销

3、会员日活动营销

4、会员日组织型营销

5、会员疾病类会员营销

二十一、新店开业活动

1、活动方式设计

2、活动商品选择

3、新店宣传与服务

4、费用预算与业绩目标

5、新店活动的执行

二十二、药店网络营销

1、微信公众平台

2、微信小程序

3、微信视频号

4、抖音号

5、淘宝/支付宝

6、内容设计与发布

二十三、药店同行竞争

1、竞争对手的分析

2、同行常用竞争手段

3、应对措施

4、新店发展方略

二十四、异常商品处理

1、库存分析

2、动销率分析

3、周转率分析

4、滞销商品的分析

5、近效期产品分析

一、课程亮点

①课程以药店新店从定位选址、筹备事项、人员招聘、新店布局、到开业活动、商圈打造......非常系统，适合有心开店做老板的人员。

②通过整套课程的学习，让你少走弯路，减少新人入行的风险。

二、学习方式

视频授课，通过手机、电脑均可进入学习，不受时间和空间限制，随时随地，终身永久学习。

三、限时优惠

为了让大家少走弯路，减少入行风险，新版《药店新店开业与商圈打造》课程，原价980元，现在活动期间，限时优惠价300元。

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