【专业能力提升】冬季慢性支气管炎用药方案!

健康   2024-11-16 21:40   安徽  



冬季早晚温差大,容易着凉,门店因着凉而慢性支气管炎发作的顾客也增多。


慢性支气管炎简称慢支,是指气管、支气管粘膜及其周围组织的慢性、非特异性炎症。中医称“咳嗽”、“痰饮”。



常用药物


1、镇咳类

用于干咳患者。常用药物有喷托维林、苯丙哌林、二氧丙嗪、右美沙芬等。

2、化痰类

用于有痰不易咳出者。常用药物有羧甲司坦、乙酰半胱氨酸、氨溴索、溴已新等。

3、平喘类

用于气喘。常用药物有特布他林、沙丁胺醇、沙美特罗、异丙托溴铵、氨茶碱等。

4、抗生素

杀灭致病菌。常用有头孢类、青霉素类、大环内酯类、喹诺酮类抗生素。

5、中成药


常用中成药有固本咳喘片、虫草清肺胶囊等。



正确用药


那么,不同的症状该如何正确联合用药来缓解病情呢?用药要分症状,才能有效治疗和缓解病情。

1、患者痰稠不易咯出,可选用

①氯化铵(一次0.3-0.6克,一日3次,口服)

②必嗽平(每次8-16毫克,每日3次,口服)

③沐舒坦(一次30毫克,一日3次,口服)等

2、患者出现胸闷、气喘及有哮鸣音时,可选用

①氨茶碱(一次0.1-0.2克,一日4次,口服)

②舒喘灵(每次2-4毫克,一日3次,口服。也可气雾吸入,每次0.1-0.2毫克,只喷1-2。一日3次,也可4小时重复一次)

③夜罗宁(每次3-6毫克,一日3至4次,口服)等。

3、当患者发热、咳嗽加重、有脓痰并不易咯出时,应加用抗菌药物,如

①复方新诺明(每次1.0克,每日2次,口服)

②头孢氨苄(成人每次0.5克,每日3-4次,口服)

③强力霉素、青霉素等。

4、慢性支气管炎干咳无痰者,可用

右美沙酚片+头孢克肟分散片+固本咳喘片

①右美沙酚为中枢镇咳药,可缓解慢性支气管炎咳嗽症状;

②头孢克肟分散片为广谱抗生素,可杀灭致病菌;

③固本咳喘片为中成药,具有润肺止咳作用;

三者协同使用,作用互补,增强疗效。缓解期停用抗生素。

5、慢性支气管炎咳嗽痰多者,可用

阿莫西林胶囊+氨溴索糖浆+补金片

①阿莫西林为青霉素类抗生素,对革兰氏阳性菌感染有明显效果,可减轻炎性病灶的发展。症状缓解后须停用;

②氨溴索为粘痰溶解剂,可降低痰液的黏稠度,加速痰液的排出,适用于痰液黏稠不易咳出者;

③补金片可健脾润肺补肾,对脾肺肾脏气虚衰的患者较为适用。

6、喘息性支气管炎患者,可用

氨茶碱片+头孢克肟胶囊+固本咳喘片

①氨茶碱能扩张支气管,缓解气喘;

②头孢克肟为三代头孢菌素,对多种病原菌有杀灭作用;

③固本咳喘片具有益气固表,健脾补肾的作用,对慢性支气管炎所引起的咳嗽痰多气喘有治疗和调理作用。

7、不同的咳、痰、喘症状持续1个月以上,即慢性迁延期,可用

阿莫西林+盐酸氨溴索颗粒+胆龙止喘片

①阿莫西林为半合成青霉素类药物,其抗菌谱较广,对革兰氏阳性和阴性细菌都有杀灭作用,适用于慢性感染的长期用药。

②氨溴索为祛痰药,能引起呼吸道分泌液增多,使痰液变稀易于咳出,同时还有止咳、平喘的作用,消化道溃疡病和肝肾功能不良者慎用。

③舒喘灵对支气管选择性较强,能够解除支气管痉挛,从而有平喘的作用,而且其增强心率的副作用较轻,适用于心率较快的患者。

备注:本文仅供药店人参考学习,患者用药请在专业药师或医师指导下进行。


关注药店攻略,帮助你打造一家核心竞争力的药店!!!


往期精彩回顾

1、涨业绩!8种冬季常用药一句话卖点及功效解读~

2、7种冬季常见病的联合用药,药店人不懂就是完了~

3、久咳干咳咽痒…这样对症用药才能好彻底!

一名优秀的药店店长
能把普通门店管理井井有条
而一名不成熟的店长
给个优秀门店,也会搞得业绩下滑
员工离心离德,顾客抱怨
......
《药店金牌店长训练营》课程  
全国药店店长正在学习中!

只会做销售,不懂任何管理?搞不定“老油条”店员,惹不起老板“嫡系”?不懂药店经营,面对竞争对手冲击,门店只有死路一条?……店长,你也是这样吗?

要想成为金牌店长,店面管理的十八般武艺——店员销售技巧辅导、团队沟通与协作、药店经营与营销、库存管理与促销……样样要精。

课 程 目 录


一、店长的素质管理
1、店长在药店的角色
2、店长的认知误区
3、心态管理与自我管理
4、店长的诚信与承诺
5、店长的说话艺术
二、晨会的管理
1、会议的作用与流程
2、员工形象要求
3、晨会上的工作安排
4、知识分享与口号设计
三、交班会的管理
1、交接班的流程
2、交接班登记表的使用
3、交接会议的管理
四、总结会的管理
1、总结会的类型
2、工作总结的方法
3、店长总结会的召开
五、促销活动的总结
1、为什么要做促销总结
2、促销总结会的召开
六、培训会的管理
1、培训的方式
2、培训计划制定
3、培训会的管理
七、门店的形象管理
1、店外形象管理
2、店内形象管理
八、门店的营业管理
1、每天营业流程
2、每周工作流程
3、每周营销流程
4、每月工作流程
5、全年工作流程
九、门店突发事件管理
1、普通顾客事件处理方法
2、特殊顾客事件处理方法
3、安全事故处理方法
4、盗窃事件处理方法
十、销售的计划管理
1、销售任务设计
2、如何完成任务
十一、销售流程管理
1、顾客进门打招呼
2、顾客咨询聊病情
3、掌握病情给方案
4、顾客疑问要解答
5、成交之际再追单
6、成交买单不忽略
十二、销售数据管理
1、数据管理的作用
2、药店8种常用销售数据
十三、药店会员服务管理
1、谁是理想的会员人群
2、药店亲情化服务
3、药店便民化服务
十四、商品陈列管理
1、非处方药品货架陈列
2、处方柜陈列知识
3、阴凉柜陈列知识
4、促销堆头陈列知识
5、价格签的管理
6、收银台的商品陈列
十五、商品库存管理
1、库存的分类
2、库存的结构ABC分类
3、补货管理方法
4、库存清理方法
十六、效期商品的管理
1、效期商品的危害
2、造成效期商品的原因
3、效期商品要如何处理
4、如何防范于未然
十七、商品的盘点管理
1、盘点的重要性与周期设定
2、盘点的流程
3、盘点的奖罚原则
十八、商品损耗与成本管理
1、损耗类型
2、防止损耗的重要性
3、药店损耗的来源
4、如何防止损耗
十九、员工带教与管理
1、新员工的类型
2、新员工的带教
3、收银员的管理
4、中药区人员管理
二十、员工执行力管理
1、执行不力的原因与危害
2、店长店内事务执行办法
3、执行力的分类

一、课程亮点



本课程为全新版本,帮助你轻松解决店长普遍遇到的困惑,助你实现从金牌到卓越的快速转变


二、学习方式



视频授课,通过手机、电脑均可进入学习。不受时间限制,随时随地,终身永久学习。

三、限时优惠



新版《药店金牌店长训练营》课程,原费用720元,现在活动期间,限时优惠199元。

【抢购方式】
扫码添加老师微信咨询学习

药店攻略
专注于药店行业新思路、新发展,打造创新型一流药店!主要培训:常见病用药、销售、新店开业、活动策划、会员管理、经营管理、商品优化、薪酬设计...等,让您的药店更专业。
 最新文章