【管理知识学习】商品陈列原则一张表,简单、易上手!

健康   2024-11-11 21:46   安徽  



在门店日常管理过程中,商品是内功,陈列是招式,二者缺一不可。陈列不能由着性子来,自由发挥的前提,是各项基本陈列原则。

这些陈列的原则有哪些,可以用一张图表达清楚:


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工资给的很高,业绩却不见上涨?责任分不清,员工积极性差?人员流失严重,经不起考核?

看似到处都是问题,其主要根源是薪酬设计不科学导致,药店老板不懂得科学花钱,也就不能科学的赚到钱。

课 程 目 录

第一章:药店薪酬的定义
一、药店常见薪酬问题
1、薪酬问题导致14种不良表现
2、企业对员工的12种误区
3、薪酬与人事管理的关系
4、薪酬指标的应用
第二章:中小型药店薪酬方案
一、单体药店薪酬设计
1、店长薪酬设计
2、营业员薪酬设计
3、制度与其他方面
二、小型药店薪酬设计
1、职业经理薪酬设计
2、财务人员薪酬设计
3、店长薪酬设计
4、营业员薪酬设计
三、中小型药店薪酬设计
1、运营经理薪酬设计
2、人事经理薪酬设计
3、采购经理薪酬设计
4、财务经理薪酬设计
5、店长薪酬设计方案
6、销售员薪酬设计方案
7、收银员薪酬设计方案
四、大中型药店薪酬设计
1、店长薪酬设计方案
2、班组长薪酬设计方案
3、销售员薪酬设计方案
4、中药柜组人员薪酬设计方案
5、防损人员薪酬设计方案
第三章:连锁药店总部薪酬方案
一、总经办薪酬设计
1、连锁药店公司组织架构
2、总经理薪酬设计
3、行政秘书薪酬设计
4、助理薪酬设计
5、副总经理薪酬设计
二、运营部薪酬设计
1、运营经理薪酬设计
2、督导主管薪酬设计
三、商品部薪酬设计
1、商品部经理薪酬设计
2、系统管理员薪酬设计
3、质量管理员薪酬设计
四、企划部、电商部薪酬设计
1、企划部主管薪酬设计
2、美工薪酬设计
3、活动专员薪酬设计
4、电商部主播薪酬设计
5、剪辑师薪酬设计
6、后台管理员薪酬设计
五、人事部、行政部薪酬设计
1、人事部经理薪酬设计
2、内部培训师薪酬设计
3、行政经理薪酬设计
4、法务人员薪酬设计
5、行政文员的薪酬设计
六、采购部、财务部薪酬设计
1、采购经理薪酬设计
2、采购员薪酬设计
3、财务主管薪酬设计
4、会计、出纳薪酬设计
七、配送部薪酬设计
1、仓库主管薪酬设计
2、库房管理员薪酬设计
3、验收员、理货员薪酬设计
4、搬运工、司机薪酬设计
八、监察部、后勤部薪酬设计
1、监察主管薪酬设计
2、防损员薪酬设计
3、门卫、保安薪酬设计
4、维修工、保洁员薪酬设计
第四章:公司人才激励与管控
1、公司激励人才的条件
2、股权激励留住人才
3、薪酬管理问题解答

一、课程亮点

实战教学:让药店经营者,轻松掌握工资设计方法,提高人才使用率,减少流失。


效果显著:获得受益的药店均反映,如果早些学习会少走很多弯路,更对老师有相见恨晚之感。


二、学习方式

视频授课,手机、电脑均可进入学习,无时间限制,永久学习。



三、报名学费

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