《药店品类营销管理》课程

健康   2024-11-10 21:40   安徽  


商品库存量大于营业额数倍?销售重高毛,但毛利率依然低?商品周转率很慢,滞销严重......种种现象表明,你的品类管理没有做好!

一旦商品出现问题,药店将直接面临亏损,品类管理是一个系统工程,既要有方法更要有经验。

课 程 目 录

一、 品类管理的重要性

1、品类管理的4个疑问

2、品类管理药店的现状
二、药店品种数量的定位
1、各级药店品种数量定位
2、商品大分类数量定位
3、中分类数量定位
三、商品的角色定位
1、品类营销角色定位
2、品类竞争角色定位
四、商品的价格定位
1、商品的定价策略
2、自营产品的定价
3、供应商标准定价
4、同行制定价格
五、商品的角色分类
1、商品的功能分类
2、商品的库存分类
3、商品营销角色分类
六、商品的主推级别
1、商品的毛利分级
2、供应商的合作分级
3、毛利率的分级

4、员工的提成分级

七、商品的陈列

1、商品的货架陈列
2、商品的柜台陈列 
3、商品的堆头陈列 
八、商品的管理
1、商品销售的管理
2、效期商品的管理
3、商品的退货管理
4、商品的盘点管理
5、商品的损耗管理
九、商品品类分析
1、销售量分析
2、中小分类产品分析
3、品类的单品分析
4、不同毛利率商品分析
5、季节性产品分析
6、促销产品分析
7、重点产品分析
8、商品周转率分析
9、商品动销率分析
10、商品满足率分析
11、商品存销比分析
12、滞销商品的分析
13、近效期产品对比
十、商品品类优化
1、品种的数量优化
2、品种的价格带优化
3、商品的用途优化
4、供应商的优化管理
十一、商品的四季营销
1、商品的春季营销
2、商品的夏季营销 
3、商品的秋季营销
4、商品的冬季营销 

一、课程亮点

①本课程主要针对药店商品品类的管理,明确了商品的定位。

②通过系统的分析找出药店商品中的问题,从而达到降低库存,提高商品周转率、减少商品滞销问题。

二、学习方式

视频授课通过手机、电脑均可进入学习不受时间和空间限制,随时随地,终身永久学习。


三、限时优惠

帮助和解决药店经营困难、营业额无法上涨等情况《药店品类营销管理》课程,原价880元,限时优惠价380元。

【抢购方式】
扫码添加老师微信咨询学习

药店攻略
专注于药店行业新思路、新发展,打造创新型一流药店!主要培训:常见病用药、销售、新店开业、活动策划、会员管理、经营管理、商品优化、薪酬设计...等,让您的药店更专业。
 最新文章