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编辑：小英 排版：小英 字数：1650字
你好呀，我是小英姐姐。
开篇引言
“年终奖一到，立马跑路！”
“大神”走光了，问题到底出在哪？
说到公司“大神”出走，其实不止海康威视，很多大厂都有类似的现象。
公司一开始吸引了一批精英人才，靠这些“大神”的本事，项目顺风顺水，大家也都以为自己找到了职场归属感。
可为啥到最后，这些“大神”一个个都跑了？是待遇不行了？还是公司变了？
答案是——文化出了问题。
刚进公司的时候，大家都满怀期待，公司也确实给了你一个“光明”的未来：好福利、好氛围、好发展。
但随着时间推移，很多公司慢慢暴露出它的“真面目”：内部政治斗争严重，领导甩锅成习惯，甚至一些“大神”干得再好也得不到认可。
归属感？那是昙花一现！
在这种文化里，谁最受伤？当然是那些真正有能力、想干事的人。你拼命做项目，领导却只关心KPI，出了问题还要你背锅。你说，这种环境，谁能留得住？
归属感，真的是“泡沫”吗？
很多人说，归属感是个伪命题，工作就是工作，谈归属感太奢侈。
可事实是，归属感不是泡沫，它是你的“心理工资”。啥意思呢？就是除了钱，工作还得给你点情感回报，得让你觉得你在公司是有价值的，是被认可的。而当这种“心理工资”断了，哪怕年终奖再高，大家心里早就盘算着跑路了。
这就是为什么，很多公司刚开始让你觉得不错，但时间一长，你就发现“归属感”崩塌了。人心散了，队伍不好带了。你看那些“大神”走得早的公司，往往都是有这种文化问题的公司。
加班常态，甩锅文化，谁能受得了？
公司一开始告诉你，加班是为了项目冲刺，大家都理解。可日子久了你会发现，加班成了常态，领导们下班回家，剩下你们这些底层员工加班到深夜。加班多了，人都麻木了，干得多有什么用？
领导看不见，考核也不给你加分，你累死累活，最终不过是被“压榨”的工具人。
还有甩锅文化。
这种现象在职场简直“阴魂不散”。有问题了，领导先看看能不能把责任推给别人。推不掉了，才会勉强承担一点。你说，长期在这种环境下，谁还愿意真心实干？最后剩下的都是划水摸鱼，混日子罢了。
年终奖发完，立马跑路！
很多人跟我吐槽，说熬到年终奖发下来就立马走人。
我就想说，这种现象其实很常见。公司往往把年终奖当成“压榨员工”的最后一根稻草。大部分员工为了那点奖金，硬扛着忍住不走，到了发奖金的那天，办公室门口都能排起“离职队伍”。
这种现象的根本原因，还是公司对员工的“压榨式管理”。
你看，很多公司考核的是谁能“熬得住”，而不是谁干得好。熬住了，年终奖给你；熬不住了，走人也无所谓。于是员工们心里早就打好了小算盘，年终奖一拿到，立马跑路。你说，这种文化下，谁还能有归属感？
领导说的“培养”，你信吗？
最后，说到吐槽中的一个细节——领导说批评你是为了“培养”你。
哈哈，这句话是不是听得耳朵起茧了？领导批评你，真的为了“培养”你吗？别逗了！
大部分情况下，批评只是为了表现出他们的“权威”，或者是给你施加压力，让你干更多事儿。真正的“培养”，是给你成长的空间和机会，而不是通过批评让你觉得“有问题”。
很多时候，领导批评你，根本不在乎你是对是错，只是想让你服服帖帖，听话干活。这种“培养”方式，不仅让员工失去了主动性，还让人觉得自己在公司就是个“螺丝钉”，毫无价值可言。
小英有话说
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