年轻人不愿意“奉承”领导的深层的原因，值得每个职场人认真思考
文摘
2025-01-12 07:37
山西
留心观察不难发现，那些奉承领导的职场人大多是70,80后，而现在的年轻人已经不再愿意奉承领导了。并非年轻人不懂人情世故，而是时代不同了，年轻人更清醒了。许多人高估了“奉承”本身所带来的收益，而忽略了奉承后背的利益交换，才是获得领导“赏识”的根本。年轻人不愿意再“奉承”领导，通透的职场人对这件事也兴致缺缺。更深层次的原因，恐怕不少人还没意识到，以下几点值得每个职场人认真思考。01.越来越规范，随意操作空间被压缩
随着时代的进步，社会的发展，底层的进阶越来越规范，领导随意操作的空间被压缩了。以前领导一句话，下属就被提拔了，现在各种各样摆在台面上的要求，如果达不到这个要求，即便“奉承”再卖力，也不会有任何效果。虽说有些摆在台面上的要求是为某人特别定制的，但依靠的绝对不是“奉承”。既然要满足各种各样的条件，可能还需要放在台面下的利益交换，“奉承”的意义不大，也没必要。当然不否认领导在下属的进步中能起到不小的作用，但并不是因为下属“奉承”领导，而是因为其他的因素，“奉承”领导的行为，最多算是些许点缀，根本起不到实际作用。02.阶层的固化，“奉承”的收益太低
行走职场，恐怕许多人早就看惯了所谓“不公平竞争”。阶层的固化，拼业绩，靠能力都不一定能改变现状，“奉承”领导又能起到多大的作用？就像一位老教授说的那样，曾经北大的教室里有一半以上的学生来自于农村，可现在北大的教室几乎看不到那样的学生结构。人们习惯用天秤来象征公平，可恰恰天秤也倾向于分量更重的一方，奉承”领导在天秤倾斜上又有多少分量？别说什么在相同条件下，哪怕一点就能让天秤倾斜。可现实是：相同条件几乎不存在，任何一点分量都比“奉承”领导更有效。阶层的固化，导致“奉承”能带来的收益几乎可以忽略不计，谁都不傻，没必要在无意义的事情浪费感情。03.权力的高度集中，大多数人够不着
基层领导的地位在迅速下滑，能接触到的领导改变不了下属的现状，别说是提拔了，就算是为了鼓励下属发点奖金，自己都不能决定。员工接触到最多的就是基层领导，上面即便想“奉承”也够不着，况且越级又是职场的大忌。对于收益低，效果差的行为，何必去做？直属领导没有提拔你的权力，即便是有推荐权，也不会把你推荐到跟他一样的位置，更上层接触不到，即便是偶尔接触到“奉承”这件事也起不到太大的作用。高的接触不到，低的收益太低，与其浪费感情在“奉承”领导的事情上，还不如做点副业，丰富自己的收入结构来的更实在。04.在利益面前，领导先想自己，才是下属
领导也是职场人，也遵循着“趋利避害”的行为准则。在利益面前，领导首先想到自己，然后才是下属。“奉承”领导并不能给他带来实际的利益，权衡利弊之后舍弃下属的利益再正常不过。别认为“奉承”是提供情绪价值的一种，在实际利益面前，情绪价值往往会靠边站。因为实际利益是可以带来情绪价值的，情绪价值却无法代替实际利益。就像如果月薪给你10万，实际利益能让心情愉悦，即便领导并没有夸赞你；可如果月薪2000，即便领导给你提供情绪价值，经常夸赞，能带来的实际改变也相当少，情绪价值依然不够看。更何况，在利益面前，领导不会因为某个给自己提供情绪价值的下属，影响自己的利益，那么“奉承”所能起到的作用基本可以忽略不计，还有必要“奉承”领导吗？05.与其“奉承”领导，不如实现等价交换
不否认职场里确实有人“奉承”领导获得好处，却忽略了“奉承”的背后更重要的是价值交换，资源置换。（其中利益交换，属于价值交换的其中一种）就像“奉承”领导，不如给领导送礼，给领导送礼不如替领导解决麻烦，替领导解决麻烦，不如进行资源置换更有效。任意能达成等价交换的事情都可以让你进步更快，却从来不是“奉承”领导能起到的效果。与其把时间、精力放在琢磨如何“奉承”领导让他愉悦，真不如增加自己手中的筹码，用来打动领导更有效。现在的年轻人已经看开了这件事，如果手里没有筹码，不会因为“奉承”领导就让你上桌，但如果筹码足够，这桌上不了，换一桌就行，没必要做那些不一定是为难别人，但一定是作践自己的事。写在最后
时代不同了，社会进步了，规则也更趋向于制定者们，对于大多数人来讲，“奉承”领导能获得好处太少了，越是底层这种情况越明显。就像网友调侃，他父亲“奉承”领导，单位分房子时他家有份，现在把领导鞋底都舔干净了，连涨工资他的领导都说了不算，“奉承”领导还有什么意义呢？
