如何不动声色的赢得领导赏识?做到这几点,助你职场路走得更顺畅

文摘   2025-01-10 06:10   山西  
作为职场人,能赢得领导赏识,意味着可以获得资源倾斜,提升进步的速度,提高赚钱的效率。
谁都知道被领导赏识的好处,却不是每个人都能获得赏识。
不是因为你做得不够多,也不是因为你做得不够好,而是方向错了,越努力偏离目标越远。有些人赢得领导赏识的方式,大家能看得到,比如,曲意逢迎,请客、送礼……
有些人看似没做什么,却总是能赢得领导赏识,不否认确实存在“暗箱操作”,但真相可能与你想象中的存在不小的差距。以下几点,可以为你打开思路,助你职场路走得更顺畅。

01.工作努力无法替代解决问题

如果你以为努力工作就能获得领导赏识的话,那只能说明你在用自以为对的方式努力,根本没有考虑领导的想法。
想要获得领导赏识,不是你以为怎么样,而是领导认为该怎么样。同样的付出,工作努力根本替代不了解决问题。
比如,打字、复印这种最简单的工作,你付出了再多,难道因为这样领导就会赏识你?可如果在打字复印的过程中,发现合同中的疏漏,可能造成的损失,及时提醒领导,哪怕你是打字、复印的工作,是否更容易赢得赏识呢?
工作努力无法替代解决问题,这是一个不争事实。就连打字、复印这种简单的工作,能发现问题,并解决问题都更容易获得赏识,如果是其他工作呢?
用领导的逻辑思考问题,工作努力充其量就是把该做的做好,能解决问题,尤其是解决领导的问题,才是提升被赏识效率的关键。

02.“应声虫”追不上领导的“外脑”

领导喜欢“听话”的下属,因为可以满足领导对权力的掌控,但“听话”的下属很多,你又该如何脱颖而出?
“应声虫”领导不会排斥,但未必喜欢,那只是盲从,是大多数人的常规行为,也是许多职场人的规定动作。
在领导的逻辑里,工作用心的人,肯定都有自己的想法。
如果只要领导一说,就立刻否定自己的想法,领导就会觉得要么是你自己也没把握,所以才这么快否定自己;要么就是能力不足,不自信的表现。
在领导没有形成决策之前,适当坚持自己的想法,在领导形成决策之后,坚定的按照领导的想法执行。不仅体现的执行力强,让领导更受用,没准由于自己的“适当坚持”,填补了领导的视觉盲点。
如果你是领导,你会更喜欢“应声虫”,还是培养一个“外脑”?

03.公开的建议比不过私下的“请教”

想必许多职场人都见过那些在公开场合给领导提建议的人,有些人眼光独到,思路清晰,说的头头是道。
哪怕说的再好,领导或许会口头表扬,心里其实暗自不爽,不仅是抢了领导的风头,还可能与领导的想法相悖。你以为是合理化建议,很可能影响了领导的布局。
有些人公开场合不开口,如果非要让他发言,也是坚定的跟领导保持一致。其实他们私下用“请教”的方式,说出自己的想法,让领导指出不足之处。
既不抢领导风头,还能在领导面前表现自己。如果你的想法引起了领导兴趣,被赏识基本就是板上钉钉,如果你的想法与领导相悖,在领导指出之后,坚定的按领导方式执行,又是“忠诚度”的表现。
私下“请教”工作,不仅增加沟通的频率,还是有效表现自己的最佳方式。

04.“工作能力”永远不如“工作需要”

工作能力强的人很多,但被领导赏识的人却是少数。可见,工作能力强是优点,但并不是被领导赏识的关键因素。
满足“工作需要”,才是被赏识的基础。就像“关系户”他们的能力或许不行,但依然会被领导照顾,至少表现出来是赏识的态度。
因为“关系户”可以带来价值,避免麻烦,是“工作需要”的一种展现方式。同理,只要满足“工作需要”,未必工作能力很强,依然可以赢得领导赏识。
比如,工作需要给水果削皮,你是一把锋利的菜刀,绝对比不上趁手的水果刀。不是菜刀能力不行,而是水果刀能更好的满足“工作需要”。
所以说,能力强是优势,但前提是满足“工作需要”,如果能力满足工作需要,赢得领导赏识不过是时间早晚的事。

05.价值的高低未必有价值属性更重要

价值的大小很重要,但价值属性在领导的逻辑更加重要。
就像盐的价值比不上大多数食材,但许多美食如果缺少了盐,就会寡淡无味。古董碗价值再高,你也不会用它盛饭。
价值高可以被重视,但未必被赏识。就像有些人象征意义>实际作用
筷子和碗各有各的作用,筷子不能盛饭,碗不能夹菜,不说价值高低,只说被需要的程度。
价值属性被需要,哪怕价值不高依然会被赏识,价值再高,属性不对,可能被重视,未必被赏识,这就是现实。
所以,被需要的“价值属性”,可以成为赢得领导赏识的捷径,就看你是否有敏锐的洞察力。

写在最后

行走职场,被领导赏识的方式很多,能不动声色赢得领导赏识的才是高手。如果你能看明白以上几点,并且能做到的话,大概率可以在不知不觉中赢得领导赏识。至少比那些溜须拍马的人,获得赏识的方式更体面。



九乙大叔
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