作为职场人，应该尽早明白的几个道理，别等吃亏后才幡然醒悟
文摘
职场
2025-01-10 06:10
山西
以前听到过一句调侃的话是这样说的：“觉悟，觉悟，就是感觉到了已经‘误’了。”一开始听到的时候觉得没什么，可随着阅历的增长，时间的推移，发现真正能感觉到并且“不误”的情况并不多。大多数人都处在吃亏之后才幡然醒悟，就像有句话说得好：“人教人教不会，事教人一次就够了。”作为职场人，应该尽早明白的几个道理，虽不至于让你平步青云，扶摇直上，但至少可以让你避免走不少的弯路。职场路本就艰辛，如果再走了弯路，那路将会更加漫长。以下几个道理越早知道越好。01.物质富足是核心
记得上大学的时候，马克思关于共产主义的内容大致意思是，到了共产主义，物质的富足得到了极大的满足，人们开始摆脱依附的社会关系，实现全面发展。值得注意的是物质得到极大的富足，才能摆脱依附的社会关系。简单的讲，就是你足够有钱的时候，才能摆脱所依附的社会关系，无论是工作，还是所谓的人脉，如果你不富有，那只能依附社会关系，单位就是你能接触到社会关系之一。所以，别说什么不懂人情世故，只专注于业务、工作就能万事大吉。工作能力只是最低限度要求，想要摆脱社会关系，尤其是重度的人情社会，那首先就要赚到足够的钱。在自己还未实现财务自由之前，最好收敛起自己所谓的“个性”，很可能那不是个性，只是把无知当成了个性而已。02.能力不过是最低限度要求
总有些人幼稚的认为，只要能力强就一定能得到重用，能力强难道不是作为职场人存在的必备价值吗？能力强是在职场安身立命的根本，也是最低限度的要求，绝不是一定被重用，或者被提拔的条件。现实的问题就摆在面前，能力强的人不一定被重用、提拔，反而那些看上去能力不是特别强的人被提拔。工作能力不是标准，工作需要才是。就像皮鞋和运动鞋，应用场景不同，符合需要才是关键。领导需要那些溜须拍马的人时，这些人就会被重用，需要做事的时候，能力作用就会体现出来。退一万步讲，能力是消除质疑声最好的方式，领导要提拔你，你能力强就是最好的理由，至少可以消除大多数的质疑声，但别以为能力强就一定会被重用、提拔。03.跟领导搞好关系是必修课
能力强固然是好事，但判断标准掌握在领导手中，领导认为你能力强，那才是能力强，自己判定的，或者是同事认为不一定管用。职场有句话十分深刻：是因为领导信任才做出成绩，而不是因为做出成绩领导才信任。或许你的领导不一定能提拔你，但一定可以在你进步的路上设置许多障碍，甚至可能坏事。所以，跟领导搞好关系不一定能有多大的作用，但至少不要让他成为你前行路上阻碍，况且领导的资源支持，也会加速你的进步。领导就像“放大镜”，他可以放大你的成绩，同样可以放大你的缺点。跟领导搞好关系，一定是有利无害的事情，无论你是否接受，这都是现实。04.失败真不一定是成功之母
人们常说：“失败是成功之母。”但还有一句话是这样讲的：“成功之母数之不尽，失败的孤儿无人认领。”试想一下，你更愿意跟总是成功的人合作，还是愿意跟一个经历了许多失败的人合作？失败+失败≠成功，最多是失败的经验多了，总结了许多教训，但那些并不是成功的经验。所以，别总是用“失败是成功之母”来安慰自己，而是从小的成功开始积累，逐渐成为大的成功，这样才有人愿意合作，在权衡利弊之后愿意追随。试想一下，你在选择合作伙伴的时候，会选择一个什么样的人，就该明白其中的原由。同样，别人也会理性的权衡利弊，做出最有利于自己的选择。05.多几种选择，多一些可能
想必许多职场人都听到过同事的抱怨，但如果你仔细观察就会发现，那些抱怨的人大多数都是别无选择。无论你是否承认，如果自己手中有足够的选择权，人就从容很多。当然这种选择一定是跟现在境况差不多的选择，而不是退让之后的不得已的选择。比如，业内有公司向自己抛来橄榄枝；或者副业收入稳定，并且超过主业收入……当选择权在自己手中的时候，所谓职场中的疑难杂症根本不值一提，因为在这里不舒心完全可以有其他的选择。所以，无论处在什么阶段，在单位的发展如何，都要不断的去增加自己的选择，当遇到事情的时候，才会以身在圈内，却跳出圈外的视角看待事情，应对起来自然从容。06.想“躺平”不一定能“躺平”
“躺平”似乎成为一部分人的选择，可想“躺平”就真的能躺平吗？先不提“躺平”本身就是一种放弃自己的态度，其他人或者说单位根本不会因为你“躺平”而停下半步。就算是你想“躺平”，没点本事还真不一定能躺平。别想着“躺平”真的那么舒服，大概率会成为“仰卧起坐”，躺不平又坐不起的状态，那才让人最难受。你不想进步，但不等于不接受安排，让你做不擅长的事，或者说让你做别人不愿意做的事情，有上级的安排，你想不做就能不做吗？最终板子不会打在别人身上，反而是自己受罪。所以，想“躺平”不一定真的能躺平，还不如博一下，不一定保证成功，但万一呢？写在最后
职场上许多道理，大家并非不清楚，不过是没有切身体会到，忽略了道理本身的重要性。就像大家都知道感冒不舒服，但别人感冒时，说他很难受，这个感觉你是根本无法体会到的。所以，知道不如做到，等真正遇到事情的时候，这些道理就会起到作用。
