工作中遇到困难，千万别不好意思跟领导开口，把握这几点十分重要
文摘
2025-01-08 07:07
山西
工作中遇到困难，却不好意思跟领导开口，对于职场人来讲，这是最大的误区。与其说是不好意思，不如说是怕自己跟领导开口之后，留下负面的评价。比如，能力不行，思路不对，格局小，见识短……遇到自己无法解决的问题，向领导求助，确实会出现一些负面评价，但如果事情得不到有效解决，负面评价只会更多，不会减少。事实上，许多人都是站在自己的角度考虑问题，却很少用领导的逻辑考虑问题。下属要把领导吹的牛逼落实到位，领导要解决下属遇到的问题，这样才属于相互成就。不过，跟领导提困难，也是有方式方法的，弄明白以下几点，能让你职场少走许多弯路。一、提工作困难，别有顾虑
人们常说：“会哭的孩子有奶吃。”不是说只要会哭，就有奶吃，重点在于“会”哭。工作中遇到困难是常态，否则领导在你面前都找不到存在感。就像领导把事情都做了，下属在领导面前找不到存在感是一个道理。有困难跟领导提，领导才会知道你付出了多少。否则，即便你默默付出，把所有的问题都解决了，领导未必会觉得你能力强，反而会觉得那就是你应该做的。“会”提困难，就像是“会”哭一样，只要方式方法对路，不仅不会产生负面评价，还会对产生更多的信任。遇到困难不跟领导提，自己克服了困难，如果不被认可也在情理之中，毕竟领导很可能不知道你为克服困难付出了多少。遇到困难，出现问题要尽早解决，自己克服不了，需要尽早寻求领导帮助，如果问题得不到有效解决，事情早晚会被领导知道。领导在后面跟着收拾烂摊子的时候，就不是简单的负面评价了，很可能连辩解的机会都不给你。要知道领导把工作安排下去，相当于暂时对这项工作处在失控的状态，只有在你请示、汇报工作的过程中，才会有重新掌控的感觉。工作中遇到困难，你一直不说，领导一直不知道，最后事情搞砸了，领导不仅要收拾烂摊子，还要收拾不及时请示、汇报的人。遇到困难不可怕，就怕困难无法被克服，最终把事情耽误了。这就像瞒报、谎报是一个道理。领导坐上那个位置，就是要给下属解决工作中遇到的困难，以及承担相应的责任。二、提出困难，要注意几点
跟领导提困难没问题，但有些问题绝对不能提。以下两类问题，一定要慎重。领导解决不了的问题千万别提，否则可能会认为你是借提困难之名，让他下不来台。甚至可能会出现，解决不了问题，那就解决提问题的人；工作中不可能总是一帆风顺，遇到困难就找领导，你存在的意义在哪里？领导把本该你克服的困难都替你解决了，那你就该有危机感了。当提出困难时，先看一下，是否属于这两类问题，如果是的话，跟领导提反而会给自己带来麻烦。在领导的逻辑里，提出问题却没有解决问题方案的人，要么就是能力不足，要么就是向上推卸责任。提出问题，而没有解决问题想法的人，很可能就是问题本身。当提出困难时，困难已经不是重点，而是通过提困难，展示克服问题的方案，寻求领导的支持。不仅让领导知道自己的付出，还能让领导为自己解决问题提供资源支持。困难在面前，克服是关键，有自己的想法，有领导的加持，困难会更容易得到解决，即便提出方案不合理，也有领导的拍板，不至于最终自己背锅，没准领导会更好的办法。所以，跟领导提困难没问题，关键在于如何在这个过程中更好的展示自己，以及得到资源的支持。礼尚往来，讲究你来我往。你跟领导提出了困难，领导帮你克服了困难，或者给予你资源的支持、倾斜，当困难得到有效解决后，要向领导表示感谢。别觉得为了公家的事，倒贴自己的人情亏了。领导帮助了你，你也要感谢领导，大家喜欢懂“感恩”的人。甚至一些智商、情商双在线的人，会利用这个契机表示对领导的感谢，一来二去就就把关系拉近了。看似是提困难，实则是以请教方式，逐渐形成师徒关系，最终收获好感与信任。跟领导提出困难，又有拉近关系的机会，何乐而不为。一旦形成师徒关系，成为“自己人”，未来进步的路，自然会更顺畅。写在最后
对于职场人而言，工作的事情就不可能一帆风顺，跟领导提困难没什么，更别不好意思。反而是提问题，又有解决办法的人，更容易收获领导的好感，让职场路走得更顺畅。关键看你要怎么做，才能让自己的收获最大化。
