2024年7月28日,伟事达官方在杭州市西湖区文鼎财富大厦成功举办了一场伟事达体验会。本次活动旨在让更多的企业领导者深入了解伟事达小组会,并提供一个平台让他们有机会加入小组,促进个人与企业的共同成长。此次体验会荣幸邀请到了郭峻峰博士和董凡凡老师担任教练,与会者包括了来自非竞争性行业的14位企业CEO及杰出领导者。活动期间,企业家们沉浸式地体验了伟事达小组会的独特魅力,积极参与并在专业教练的引导下进行了深度思考。在同伴们的深入提问中,习惯于独自应对挑战的企业家们找到了一群共鸣之人。在这里,倾听代替了评判,提问激发了思考而非直接给出建议,从而帮助企业领导者们突破固有的思维模式,并从多元的角度交流各自的感悟。本次活动获得了热烈反响,参与者对伟事达带来的价值感给予了高度评价。作为私董会的开创者,伟事达在全球享有盛誉。通过这类体验会,我们旨在让更多企业领导者亲身体验到伟事达小组会议的独特价值,并诚邀他们加入伟事达这个大家庭。伟事达体验会是由官方组织的,现场模拟伟事达小组会的体验活动,旨在让企业领导者沉浸式体验伟事达小组会的独特魅力。活动由2-3名资深伟事达教练带领,邀请8—16位企业家或高管参与。伟事达小组会摒弃了传统商学院的纵向教学模式,采用了横向学习的方法,由一群相互信赖的小组成员组成。这些成员互相提供宝贵见解,并由一位成就斐然的伟事达教练给予专业指导。教练运用丰富的经验和专业知识,结合行之有效的框架指导小组讨论,帮助会员面对真实的挑战。通过这样的模式,会员们能更深入地探讨面临的挑战和机遇,从而作出更合适的决策。某运动康复CEO:做案主被挑战很有冲击,平时听不到这么多真话,被挑战倒没有那么难受,但大家的提问,让我有更多新的视角去看待问题,没有意识到自己的完美主义倾向渗透到工作中这么厉害。某旅游企业总经理:很敢说,大家的真诚让我很意外,不像是陌生人聚在一起。某医疗行业CEO:有很多不能表达的东西,不知道向谁说,选择逃避,思维的局限固化,错让自己以为很多事不可谈论,不可解决,内观和外求都很重要。某安防企CEO:很有意思的模式,不同领域的伙伴提出不同角度的问题,教练的引导高度,让我有了很多新的思考突破,我在考虑如何突破的第二业务曲线有了新的想法。某信息技术总经理:有感于郭教练——“创造价值者和分享价值者的重合是企业快速发展的通道”。教练首先引导大家从生活、工作、健康等多个维度给自己打分,并以伟事达特有的对话模式引导大家提出当前面临的问题。参会者提出问题后,大家投票选出当天最具共性的问题,即所谓的“案主”。随后,教练采用伟事达的经典问题处理流程——七步法方法论,引导大家对案主的问题进行逐步深入地探讨,带领大家挖掘事情背后需要思考的内容。深度思考:这一过程看似是在帮助案主处理问题,实际上每一位企业家都在通过提问的方式,思考自己企业面临的已知和未知问题。思维模式的突破:通过结构化的提问促进深度思考,打破固有思维模式,重视倾听和提问而非直接给出评价或建议。专业教练引导:经验丰富的教练团队带领学员进行深入探讨和个人反思,确保每次交流都能产生积极影响。沉浸式学习环境:特别设计的学习环境鼓励学员在轻松愉快的氛围中分享想法、提出疑问,并从中受益。多元视角交流:来自不同背景和行业的精英汇聚一堂,通过交流碰撞出新的火花,拓宽视野。《中欧商业评论》对100位伟事达会员经济复苏抽样调查
红线为参加伟事达企业各季度指数,蓝线为美国GDP年度增速变化,CEO信心指数和GDP增速变化趋势呈现高度。
如果您对伟事达小组会感兴趣,正好也感到前行的路有些孤独、彷徨、手足无措,需要一个良好的陪伴者、引导者,我们为您准备了上海伟事达体验会,不妨体验感受下伟事达小组会的力量。
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