知酒传媒新年献词: 每个人都了不起

财富   2025-01-01 21:17   四川  


知酒传媒新年献词:

每个人都了不起 


谈笑间,强虏灰飞烟灭;摔杯后,一泻千愁……

这是不是很多人的2024年?

年初的信誓旦旦,岁末的杯酒释怀。

特别是这个行业年会季的日子,

多少人借酒消愁,却还得强颜欢笑,

以图新年


我想说的是,

庆幸还可以开年会的企业,

庆幸坐在企业年会的现场还有您,

已经了不起了,

公司活着,尚未出局。


当然,那些及时止损减产、或者退出行业的背影们,

他们也了不起,放下也是一种解脱,

至少祸不殃人,留得了体面。

同时,响起掌声吧!

欢迎那些涌入行业的新面孔,他们大都被地产等行业打得遍体鳞伤。

没有勇气,哪来运气,他们更了不起。


就这样,酒水行业重新拼盘开启了双春蛇年。

 


01


我们究竟应该以怎样心态迎接这一年?

诺贝尔经济学奖克鲁格曼曾经说过:有些统计数据就像一部科幻小说。

对于了不起的我们,慢慢品吧。

根据最新的统计数据显示,2024年11月份,全国社会消费品零售总额43763亿元,同比增长3%,其中烟酒类同比增长5.2%

我们是不是又开始膨胀了?

如果这样,茅台、五粮液的年会为何发出“面对价格波动、消费人群转移”“高端是缩量、中端是存量”的灵魂思考呢?


我想说的是,茅台、五粮液都在谨慎性对待,其它大佬们的顶层想像是不是太乐观了?

离开了现实消费市场的底层逻辑,这样的目标只是一场科幻。

底层是什么?

是渠道,是终端,是郝鸿峰的年终呐喊

目标不是经销商库存的累计,而是消费者喝下去的统计。



02


2025年,行业不缺顶层设计,最缺底层逻辑。
把大量心思花在了无限度接近宏观抽象的高大上,
是相当危险的。

因为世界上那个最“二”的人即将上任美国总统,
宏观环境不由人愿,唯一确定的是您的当下。
所以,研判酒业市场形势远远比宏观经济趋势更重要,
即回归底层逻辑:研究消费对象。
不做假大空的宏观专家,要做洞察人性的市场行家,
把消费者当人看、当神敬,
就像张德芹同志提出的要研究好茅台的产品属性,从商务宴请到情绪价值的服务转型。




03


2025年,这个了不起的拼盘能拼多久,取决于行业深度调整多久。

了不起的我们经历了2024年团队撕裂与缝合,

看似一场内部人事的调整,实则是为不好业绩在“谢罪”。


2025年,拼盘并不稳定

老一代的职业经理人已经很难通过传统渠道改变命运,

新理念的操盘手跃跃欲试取而代之,

新年开门红红不了的掌柜们同样命运多舛,

厂商矛盾面临着空前的大爆发……



04


2025年,重度老龄化社会趋势没有变,

2亿人群的单身经济趋势没有变,人口负增长大概率没有变,

产业整体缩量、品类内部增减没有变,

消费人群迭代加速换酒趋势没有变,

AI冲击失业趋势没有变。

茅台仍是撑起产业的天花板,汾酒仍是清香孤独的领跑者,

国产威士忌、白兰地加速抢夺白酒份额,

过剩产能摩拳擦掌继续探索出海……



05


总之,行业从未像今天这样地动山摇,

品类替代、酒种挤压、新旧博弈

也带来了乱市出英雄的天赐良机,一群更了不起的人正在赶来的路上。

活着不容易,必须三头六臂。






后记


新年第一天,我们了不起地来了。

您有没有问过您自己,到底为什么了不起?

与大家相伴随行的知酒同样在问,

我们也想惊天动地,

装作刀枪不入的样子,四季如春的每天与您见面,

我们做不了太阳,但一定是您的暖宝宝,

与了不起的您们,开创一个了不起的美好酒业。





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