前景自信:“厂商同心”的双向奔赴,清香热“含汾杏量”增加

财富   2025-01-10 18:59   四川  

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文|知酒团队

成熟的清香品类和核心产区汾阳里,能否诞生新势力?

对这个问题及时跟进并书写答案的,必然是企业。1月9日,汾杏股份2024年全国经销商供应商大会在新晋商酒庄举行,这家近年来加速品牌化的清香新势力企业,对行业交出2024年成绩单:营收增长9个点,税收增长13%,每一个省份都有经销商,全国大部分地方可以看到汾杏产品。

“这是一份多么让人自豪的成绩。”山西新晋商酒庄集团、汾杏股份董事长侯清泉直言“前景自信”,并就此发布2025年“四化”工作,营销全面发力,这也是对开篇问题的继续作答。



栽好梧桐树,才有凤凰栖


知酒君现场发现,来自河南、江西、云南、大连等地的经销商,“回家”分享了厂商双向奔赴的经历。江西省赣州荣翔酒业总经理廖小岗说,已完成10个区县招商,终端覆盖数千家,对清香红利和汾杏品牌有信心;楚雄广利源商贸公司董事长叶兴云举例道,汾杏在云南地位堪比红星二锅头,在市场已经占有一席之地,今年全力打造月销10箱的核心餐饮终端;大连鸿安商贸吴思儒坚定地认为,初期以汾酒热做汾杏的渠道教育,现在进入品牌自强、加大终端建设的发展阶段;河南源泉酒业姚善伟称汾杏正在从小到大,多渠道的影响力都有提升……

经销商的主动分享,说明了两个现象:一是汾杏全国化运营过程中,“厂商同心”双向奔赴已经形成;二是汾杏同样抢抓了清香扩容红利,清香热里的“含汾杏量”正在加大。

回到根本问题,中国白酒不缺好酒,而清香阵营同样不缺乏品牌,汾杏是如何做到的?

用一句话回答,那就是:栽好梧桐树,才有凤凰栖。


汾阳市副市长任万伟从产区政府,道出了新晋商集团汾杏股份的发展优势,“新晋商”的名字里体现着企业继承和发扬晋商精神的初心和决心,汾杏将晋商文化、大院文化、票号文化、杏花村酒文化等融合起来,讲好清香故事,让更多人认识了清香。作为“杏花村汾酒专业镇十大骨干酒企”之一,汾杏具备白酒酒庄在酒旅融合和深度体验上的优势,将成为开拓市场的利器。


“过去的一年不容易,汾杏凭借增加市场投入,调整产品结构,实现了基地市场稳固和全国化布局更有成效。”侯清泉在细数汾杏股份成绩时,特别提到青花汾杏产品取得质的飞跃,汾杏产品的市场竞争力得到增强。

侯清泉表示汾杏已经具备文化自信、品质自信、创新自信和前景自信。

从清香白酒竞争的根本要素产能角度看,汾杏优势也在增厚,扩产的步伐从未停止。年产5000吨优质大曲酒项目去年顺利投产流酒,产能一举突破一万五千吨大关,储能超过三万吨,其中陶坛储酒达一万吨。2025年,另一项3000吨酿酒项目即将破土动工。

汾杏的量级,正在肉眼可见的提升,这对清香热将是重要的助力。


提升营销效率,剑指30%增长

从杏花村到全国,这个产区的美酒正在给人们生活带去美好体验。跟随汾酒热的路线,汾杏开始走进渠道和消费者的视野。经销商大会上,汾杏表示,2025年将重点塑造“青花汾杏”高端产品线,拉升价值,提升形象,整体在2024年的基础上,奋力实现30%的增长目标。

知酒君现场看到,汾杏在营销上正全面发力。

侯清泉表示,本着扩大优势、精准营销的原则,新晋商集团将重点做好四方面的工作。即营销系统化,工作重心向营销工作倾斜;优势最大化;政策制定精准化,实施“一商一策”“一地一策”;合作再深化。


“去年汾杏围绕产品、渠道、服务、质量、品牌五条主线,分别做到了‘好、实、优、精、强’五大突破。”汾杏股份总经理侯青松表示,优势的取得不易,但背后是经销商的共同努力,因此有信心在2025年乘势而上。

产品方面,聚焦汾杏自营产品深耕市场,精耕细作。“精心雕琢主线产品——手工精酿汾杏系列”将是今年的主线任务,以培育消费者为主要途径深化消费者的认知。

政策方面,主销产品摒弃随货搭赠的传统模式,对市场费用进行精准科学的规划与投放;辅销产品则遵循“一地一品一策”方针,量身打造个性化推广方案。

定制商方面,得益于产能和储能规模,以及技术优势,这是汾杏当前最大的优势所在,因此在2025年定下了携手定制商共铸辉煌的方向,将致力于培育出几家百万箱以上的行业领军者。

品牌方面,汾杏对“酒文化博物馆”进行全面升级,并于2025年推出“汾杏文化之旅——回厂游”活动。同时打造双品牌双平台的竞争优势,以汾杏大单品的全国布局彰显广度,新晋商酒庄的白酒酒庄标准化建设展现高度。


活动现场,96位经销商供应商获得了汾杏颁发的年度奖项,多个类别获得高额现金奖励。这一模式也延续至2025年,按照汾杏股份的规划,将通过升级激励机制,给予经销商丰厚的回报。

事实上,细分析汾杏发布的政策看,体现了一句未被及时点透但经销商均明白的营销优势。作为民营企业,汾杏股份在品质层面与汾酒同宗同源,因此值得信任。而在经营方面,汾杏当前采取的灵活模式、高效决策正是厂商共同发展的最强助力,几乎所有分享的经销商都提到了这一点:努力地干,收获自来。


清香热将到临界点,为什么要上车汾杏?


业内一致有清香热与汾酒热的辩论,这也长期困扰着清香企业和经营者。但这样的焦虑正在被先知先觉的行动者打破,汾酒之下的清香第二梯队企业,都在2024年交出了令行业振奋的成绩。


好消息也在传来,清香品类稳健发展,市场规模即将突破200万千升。除汾酒外,第二梯队企业同样朝着结构全提升、价位全覆盖方向升级。北京正一堂咨询机构董事长杨光表示,虽然汾酒热是清香热的基础,但清香热才是汾酒热的未来。

杨光预判,当汾酒突破500亿、青花30达到100亿、清香品质建设完成、多梯队品牌快速全国布局后,清香品类由热到沸的质变或将到来。因此,产自杏花村产区,有着50年建厂史,与汾酒同根脉、同宗源、同工艺、同原料、同配方、同产区,晋商文化传承者,营销灵活,酒庄赋能的汾杏将成为逐鹿清香大阵营的重要选手。


换句话说,当前正是上车清香热、选择汾杏的好时机。侯清泉显然深谙这一趋势,为汾杏定下年增30%的发展目标,也作出更加注重与经销商、供应商利益共享的承诺。

没有后顾之忧,才能更好奔赴,而这也是汾杏经销商大会达成的发展共识。由此,可以让前景自信走向前景实现。






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