华涛之后,五粮液连续“点将”,全部都与市场有关

财富   2025-01-02 18:57   四川  

本文由知酒原创 未经授权 不得转载
文|知酒团队

12月31日晚,五粮液通过了《关于选举副董事长的议案》,选举华涛为公司第六届董事会副董事长。

三个月前的10月7日,五粮液官宣华涛任五粮液总经理。消息一出,便引发了行业热议。在年末的人事变动潮里,华涛到任五粮液任职总经理不到3个月再添新职,无疑是2024年末人事调整潮的压轴惊喜。


这三个月

华涛的酒业初印象被点赞


“志不求易者成,事不避难者进。干好营销工作,兑现比承诺重要,解决比解释重要,效率比笑脸重要。”

这句五粮液12·18大会上的讲话,华涛在此前走访调研多地市场时,早已频繁提及,透露出他对重振五粮液市场信心的高度重视。

经过知酒君的盘点,在出任总经理不到3个月的时间里,华涛频繁走访市场,足迹遍布杭州、北京、上海、吉林、宜宾、泰国、越南等地。

从上述表格中的主要言论可以看出,华涛深入调研市场情况,与经销商交流,参加各类行业活动,并多次强调五粮液的市场战略和品牌理念,不仅加深了他个人对市场的了解,也向外界传递了五粮液提振市场信心的决心。

12月31日,一锤定音。五粮液正式官宣华涛担任第六届董事会副董事长,意味着他将更加全面的参与到五粮液2025年稳定发展的征程中。


高管矩阵纳新
五粮液补强战斗力

值得关注的是,在华涛升职前日,五粮液还新上任了85后两位副总经理——陈翀、王源培。

陈翀、王源培今年分别为45岁和37岁,二人是五粮液现有高管团队中最为年轻的两位,但他们在酒业却拥有15-22年营销经验。其中,陈翀在2002年便进入了五粮液工作,可以说是五粮液的“老”人了。二人的主要经历都长期在五粮液大区中获得,懂市场才能更好地为经销商和市场服务。


在今年的12·18大会上,五粮液明确了营销工作的两大重点:一是解决经销商盈利问题,通过优化产品投放结构、加大市场赋能和正向激励等措施,切实提升商家经营信心;二是破除千元价位段竞品纠缠,通过实施“一地一策、一商一策”等策略,强化不同产品线的战术协同,加快布局弱势和空白市场。

这些目标的实现,离不开一个强大且高效的高管团队。

五粮液近期多位高层的人事变动,透露出其深层的战略意图与规划。

从高管团队构成来看,五粮液现任董事长和副董事长均具备政府背景,而新任的两位副总经理陈翀、王源培则年富力强,拥有丰富的酒业营销经验。这样的团队配置,既保证了政策的连贯性和执行力,又注入了新鲜血液和创新思维,这是五粮液点将的主要目的。

此次高管团队的配备,形成一个既能占据市场高地又能应对激烈竞争的团队矩阵,有利于保持五粮液的高质量发展。

随着新团队的逐步磨合和发力,我们可以相信,五粮液在激烈的市场竞争中,能更好地引领中国白酒行业的发展潮流。






XN知酒
XN知酒致力于成为中国酒业的“酌见之心”,是集深度报道、独立观点、多元视角于一体的酒类专业媒体,先知先觉,精品好文在知酒。
 最新文章