从市场机会到产品立项的这个过程，业界通常称之为模糊前端。
模糊前端的首要工作，就是消除模糊性，明确市场机会和产品方向！
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市场调研，具有如下作用和意义：
进行宏观分析，深刻理解行业和市场； 发现和筛选市场机会，论证所选的赛道和产品，是否值得做； 形成市场洞察，为企业的战略规划、路标规划和产品规划，提供信息输入。
关于市场调研，可以采用“五看”方法，从宏观、中观到微观，进行全方位的市场调研：
看行业、看市场：是宏观分析，目的是识别企业外部的机会和威胁； 看用户、看竞争：是中观分析，目的是洞察用户需求和竞争态势； 看自己：是微观分析，目的是通过分析企业外部的机会和威胁、以及内部的优势和劣势，找出适合我们的市场机会。
1.1 看行业
3 市场调研，培训资料和产品案例
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《华为市场洞察五看方法论》，资料编号：PM98，共60页，是一份华为内部的市场洞察培训资料。
由于篇幅限制，本文只截取一部分。
上述所有培训资料，都已经上传到我的知识星球：产品经理。
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关于产品经理知识星球资料的详细介绍，请阅读文章：
邓小亮：工学硕士，资深产品人。
产品人生：最系统、最深入介绍硬件产品开发的公众号！
