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产品经理的六项修炼

文摘   教育   2024-11-04 08:01   广东  

产品，是企业的生命线！

产品经理，是产品的发起人，是从无到有创建产品、对产品的生老病死负全责的人！
产品经理，是一个发展天花板很高的职业！
有不少企业，就是因为一个好产品，而创立公司并发展壮大！而这个产品的产品经理，很可能就是企业的创始人！
硬件产品经理，从入门到成熟，必须学习并掌握六项核心技能：

  • 市场调研

  • 竞品分析

  • 需求洞察

  • 产品规划

  • 评审决策

  • 产品上市
本文，将为您详细介绍这六项核心技能，并提供系统的学习资料。文章末尾，有资料的获取方式！

1 市场调研

从0到1的新产品开发，市场调研是起点。
市场调研，也是产品经理的一项核心技能。
1）目的
进行宏观分析，深刻理解行业和市场；
发现和筛选市场机会；
论证所选的赛道和产品，是否值得做。
2）推荐文章和培训资料
如何进行市场调研（公众号文章）
PM03 市场洞察（培训资料，31页）
PM04 亚马逊产品调研思路（培训资料，20页）
PM05 如何运用数据分析进行市场调研（培训资料，29页）
PM06 护颈仪的市场调研报告（案例，15页）
PM08 手持式挂烫机市场调研报告（案例，77页）
PM78 华为战略规划之五看三定（培训资料，45页）
PM81 如何进行市场调研（培训资料，69页）
PM85 市场调研手册（手册，51页）
PM96 市场调研报告-蓝牙音箱（案例，20页）
PM98 华为市场洞察五看方法论（培训资料，60页）
PM113 市场调研方法（培训资料，33页）
KJ01 亚马逊市场调研：空气炸锅（案例，40页）
KJ02 亚马逊市场调研：胶囊咖啡机（案例，46页）
KJ03 Shopee马来西亚市场调研：家用电器品线（报告，35页）
KJ04 Lazada马来西亚市场调研：小家电品线（报告，32页）
KJ29 爆米花机：亚马逊市场调研（案例，47页）
KJ30 煮蛋器：亚马逊市场调研（案例，42页）
KJ31 亚马逊产品调研培训（培训资料，45页）
KJ35 亚马逊全球消费趋势及选品报告 2024
KJ36 亚马逊选品：儿童防护器（资料，49页）
KJ37 亚马逊选品：化妆镜（资料，49页）
KJ38 亚马逊选品：台灯（资料，47页）
KJ39亚马逊选品：背部按摩器（资料，42页）
         

 

2 竞品分析

市场如战场，竞争如战争！

竞品分析，是产品经理必须掌握的一项核心技能！

任何没有经过竞争分析和验证的市场机会，都是“伪机会”！

1）目的
进行中观分析，深刻理解竞争对手和竞争环境；
分析竞争对手的优势和劣势，扬长避短；
为产品的差异化和竞争力，提供信息输入。
2）推荐文章和培训资料
如何进行竞品分析（公众号文章）
PM06 护颈仪的市场调研报告（案例，15页）
PM07 Keep竞品分析报告（案例，43页）
PM08 手持式挂烫机市场调研报告（案例，77页）
PM60 竞争对手研究（培训资料，47页）
PM67 如何进行竞争对手分析（培训资料，69页）
PM83 竞品分析报告-家居定制（报告，122页）
PM86 竞品分析报告-中央空调（报告，49页）
PM91 竞品分析报告-智能水杯（案例，37页）
PM95 竞品分析报告-空气净化器（报告，73页）
PM100 如何分析竞争环境（培训资料，20页）
PM101 竞品分析报告 - 智能电视（报告，90页）
PM115 竞争对手分析：某快销品（资料，36页）

         

3 需求洞察
需求洞察，是产品差异化和竞争力的基础。
需求洞察，也产品经理必须掌握的一项核心技能。
但是，需求纷繁复杂，要做好需求分析并不容易。
1）目的
进行微观分析，深刻理解消费者、以及消费者需求；
发现潜在需求、或者尚未完全满足的消费需求；
2）推荐文章和培训资料
高质量的硬件产品需求文档，到底怎么制定（公众号文章）
需求收集与需求分析（公众号文章）
PM11 需求分析报告（案例，77页）
PM26 需求分析与需求管理（培训资料，共110页）
PM27 市场管理与产品规划（培训资料，150页）
PM48 IPD集成产品需求开发（培训资料，43页）
PM50 设计思维应用指南（资料，68页）
PM54 华为的需求管理（培训资料，76页）
PM61 需求收集（培训资料，31页）    
PM62 需求分析（培训资料，35页）
PM66 IPD需求管理精髓解读（培训资料，89页）
PM68 用户画像Persona简介（培训资料，33页）
PM70 如何做好需求分析（培训资料，18页)
PM77 如何挖掘客户需求（培训资料，51页）
PM79 如何将客户需求转化成设计需求
PM84 需求分析企业实践经验分享（培训资料，25页）
PM92 设计思维在产品开发中的应用（培训资料，47页）
PM103 KANO模型在产品研发中的应用（培训资料，14页）
PM104 产品经理，如何做用户研究（培训资料，52页）
PM106 怎么撰写一篇好的PRD（英文，26页）
PM108 需求管理实践（资料，39页）
PM116 新产品开发的需求管理（培训资料，131页）
PM117 大模型时代下的用户研究（资料，226页）

         

4 产品规划
产品规划，就是基于对目标和现状的深刻理解，清晰的描述出未来的产品，并为此制定实施方案和行动计划。
产品规划，是产品经理的一项核心职责，也是产品经理从具体执行进阶到统筹规划的一次重大飞跃。
1）目的
将市场机会和需求洞察，锁定在具体的产品定义上；
设计产品的价值主张，明确产品的差异化和竞争力；
明确我们要做的产品，是什么，要怎么做。
2）推荐文章和培训资料
产品规划详解：产品经理方法论（公众号文章）
PM12 从战略规划到产品立项（培训资料，35页）
PM16 破壁料理机产品规划（案例，35页）
PM17 桌面加湿器产品规划报告（案例，32页）
PM22 产品线规划方案（案例，88页）
PM23 如何进行产品规划（培训资料，38页）
PM27 市场管理与产品规划（培训资料，150页）
PM32 产品规划、产品预研与产品开发（培训资料，42页)
PM33 面向客户需求的产品规划流程（培训资料，70页）
PM35 产品规划报告（手机案例，48页）
PM36 产品路标规划（电视案列，46页）
PM49 产品未战先胜：高质量的Charter开发（培训资料，49页）
PM51 现代灯饰产品规划（头部品牌产品规划，39页）
PM56 产品概念与产品定位（培训资料，32页）
PM75 从市场机会到产品立项（培训资料，81页）
PM76 从市场需求到产品规划（培训资料，66页）
PM88 打造有逼格的智能硬件产品（资料，67页）
PM89 智能硬件产品路演报告（案例，35页）
PM90 用互联网思维重新定义智能硬件（资料，59页）
PM94 产品线规划案例：快消品（案例，42页）
PM99 智能电视全球产品规划（案例，33页）
PM111 从需求管理到产品规划（培训资料，86页）
PM112 产品规划与技术规划（资料，22页）
PM114 产品规划和产品线规划：精化产品（培训资料， 75页）
RD34 平台规划、技术规划及管理（培训资料，186页）
         

 

5 评审决策

产品评审，是新产品开发过程中的一个重要环节，也是风险管理的一道重要关卡。
产品决策，就是管理者根据评审结果和商业判断，决定产品是继续、返工、停止、取消等等。
1）目的
辨别需求真伪和好坏，确保产品方向正确；
对产品开发的过程和结果进行检查和评审，确保正确的做事；
预判技术风险和商业风险，做出正确决策和风险应对；
2）推荐文章和培训资料
产品评审：评什么、怎么评（公众号文章）
设计评审：评什么、怎么评（公众号文章）
RD39 华为技术评审培训材料（培训资料，93页）
RD49 IPD技术评审指南（企业规范，50页）
RD53 IPD技术评审规范（企业规范，16页）
RD54 IPD技术评审的常见问题和解答（经验分享，18页）
RD66 技术评审TR作业指导书（规范，7页）
RD67 技术评审办法（规范，9页）
RD74 产品决策评审工作手册（规范，24页）
PM38 新产品开发的风险提问清单（提问清单：32页）
PM39 Charter决策评审报告（案例，29页）
PM63 Charter开发评审指南（企业规范，15页）

PM65 IPD决策评审指南（企业规范，14页）

         

 

6 产品上市 Go To Market
产品上市，Go to Market，就是通过市场分析和竞争分析，制定新产品上市策略，确保产品在上市第一天，就取得市场成功，实现开门红。
1）目的
如何实现开门红，产品上市就上量；
如何持续卖爆，源源不断为企业赚取利润。
2）推荐文章和培训资料
新产品上市GTM策略详解（公众号文章）
PM19 终端产品GTM操盘培训（培训资料，49页）
PM30 新产品上市与营销管理（培训资料，121页）
PM40 新产品上市与推广注意事项（培训资料，27页）
PM41 新产品市场营销策划（培训资料，126页）
PM42 新产品上市概念策划（培训资料，43页）
PM43 新产品上市与推广（培训资料，47页）
PM58 新产品上市GTM策划与管理（培训资料，60页）
PM87 华为旗舰产品GTM操盘（培训资料，76页）
          

 

      

 

7 产品经理，综合培训资料

PM01 产品经理圣经（培训资料，224页）
PM20 产品经理实战（培训资料，79页）
PM21 硬件产品经理工作指南（培训资料，53页）
PM24 成功的产品经理（培训资料，102页）   
PM25 产品经理手册（共56页）
PM28 产品经理必修秘笈（培训资料，103页）
PM29 产品管理工具箱（表格工具，121页）
PM44 医药产品经理成长手册（资料，145页）
PM46 四十个经典的思维模型（资料，40页）
PM59 产品管理规范（企业规范，10页）
PM71  产品经理需要了解的12个商业模型（资料，12页）
PM74 产品经理常用的12个分析模型（资料，22页）
PM93 成功的PDT经理（培训资料，71页）
PM104 产品经理，如何做用户研究（培训资料，52页）
PM105 产品经理的产品感，如何养成（资料，45页）
PM107 产品经理的互联网思维（培训资料，71页）
PM109 王慧文的清华产品课（资料，55页
PM110 产品思维30讲，学习笔记（资料，47页）
         

 

8 资料获取

上述所有资料，都已经上传到我的知识星球：产品人生。

只要加入产品人生（文末有码，扫马加入），就可以免费下载和学习！

关于产品人生详细的学习资料，请点开阅读文章：
我的硬件产品开发知识体系，来自百年名企飞利浦，来自我多年的产品开发和管理实践，来自我长期持续的思考和写作。

邓小亮：工学硕士，资深产品人。

产品人生：最系统、最深入介绍硬件产品开发的公众号！

 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5NzY4MzI2Ng==&mid=2247491054&idx=3&sn=6230c0448c126d4e697b89046d3c604e
产品人生
介绍硬件产品开发最系统、最深入的公众号！ 适合产品、研发、工业设计、项目管理等从业人员！
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