产品，是企业的生命线！
产品经理，是产品的发起人，是企业中对产品的商业成功、以及生老病死负全责的人！
当前，人类正在面临一个有史以来最强大的竞争对手，就是人工智能：
人工智能，正在以指数级的速度飞速发展，远远超出了人类的学习速度；
人工智能的飞速发展，必将吞噬大量的工作岗位，造成大量失业；
未来职业发展的起点，将从中层开始，企业基本上很少需要基层员工了。
因为，初级产品经理，未来企业已经不需要了：
初级产品经理的调研工作、数据收集和分析工作、文档撰写工作，AI是一种更好的替代工具，更简单、更便捷、成本更低； 高级产品经理，在AI工具的辅助下，一个人，就可以照管多条产品线。
随着AI时代的到来，企业的人才结构，将由传统的“金字塔型”逐步向“松树型”演进，最大化每一层级的人才价值：
过去及现在，人才结构呈现“金字塔型”。基层员工最多，中层次之，高层最少； 短期，人才结构将呈现“倒钻石型”。随着AI技术的试水和逐步推广，基层员工逐渐变少，最后与中层员工数量持平；
长期，人才结构将呈现“松树型”。由于基层员工更加容易被AI替代，未来职业发展的起点，将从中层开始，企业不再需要基层员工了。
下面，谈谈我的几个观点：
人工智能，本质上是喂养了大数据的机器，缺乏深度洞察、缺乏创意、缺乏情感； 未来，只要AI还没有统治人类，最终的决策，依然会由人来做。因为，一旦决策失败，让AI来背黑锅，没有任何意义； 因此，掌握洞察力、创造力、同理心等高级软技能，未来产品经理，就不容易被AI替代； 此外，掌握管理能力、决策能力等中层管理者需要掌握的软技能，也会让产品经理不被AI替代，增加额外的筹码。
3 如何快速成长为高级产品经理
未来，产品经理的职业发展，将从高级产品经理开始，企业不再需要初级产品经理了。
有意从事产品经理工作的，要尽快入职和转岗产品经理，赶在AI技术成熟之前，把自己打造成高级产品经理。
产品经理实战训练营，是我的一堂线上实战课，教你如何从0到1规划一个具有显著差异化、以及核心竞争优势的新产品！
训练营11月班（第七期），将在11月8日开课，欢迎报名！
本实战训练营，每月1期，欢迎个人、企业报名（可提供发票）！
课程内容，以飞利浦的新产品开发知识体系为基础框架，融合了邓老师近20年的产品开发和产品管理实践经验，是一堂非常实用和落地的产品经理体系课，在任何培训机构都学不到！
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1）第一周，基础篇
作业：选择一个自己感兴趣的产品，为实战做好准备。
课程收获：
全面认识产品；全面认识产品经理。
熟悉新产品开发流程、新产品开发的核心问题、以及新产品开发的系统观； 从更高层次、更高维度，看清楚整个新产品开发的业务和流程！
学会进行市场调研，学会识别和筛选市场机会； 学会撰写高价值的市场调研报告； 学会选择正确的竞争对手和竞争产品； 学会竞品分析，学会撰写高价值的竞品分析报告。
3）第三周，需求篇
学会识别和筛选真伪需求； 掌握需求洞察的方法； 学会理解需求，以及进行需求评审。 学会判断和选择需求开发时机； 学会和掌握需求开发的流程、工具和方法； 学会撰写需求清单和需求分析报告。
理解产品同质化过程和死亡螺旋； 掌握价值创新理论和方法，在红海中找出蓝海； 学会产品核心竞争力设计，打造卓越的产品力。 将市场机会和需求洞察，锁定到具体的产品； 学会制定产品规格，将客户需求转化成设计规格 学会制定产品需求文档； 学会制定产品路标规划和技术路标规划。
5 联系邓老师
