产品经理实战训练营周五开课,赶紧报名

文摘   2024-11-05 08:04   广东  

产品,是企业的生命线!

产品经理,是产品的发起人,是从无到有创建产品、对产品的生老病死负全责的人!

产品经理实战训练营,是我的一堂线上实战课,教学员零基础入门产品经理、从无到有规划和创建产品!

训练营11月班(第七期),将在11月8日开课,欢迎报名!

本实战训练营,每月1期,欢迎个人、企业报名(可提供发票)

课程内容,以飞利浦的新产品开发知识体系为基础框架,融合了邓老师近20年的产品开发和产品管理实践经验,是一堂非常实用和落地的产品经理体系课,在任何培训机构都学不到!

  • 适合人群0~5岁的产品经理,以及零基础转岗产品经理的工业设计师、研发工程师、项目经理等等。
  • 课程交付8节直播课 4次作业点评 + 18个学习资料和模板
  • 课程目标带产品小白入门,带产品经理精通。一期学不会,下期免费再学!
  • 课程学费原价1699,期前20名特价699,其余价格899
  • 报名方式文章末尾,找到我的微信联系报名

8节直播课,共分4个篇章:基础篇、调研篇、需求篇和规划篇。
每周,完成一个篇章的授课,共分4周完成实战训练营的直播课。

1 第一周,基础篇

上课时间11月8日~11月9日
直播课1:产品经理成长之路
直播课2:新产品开发的宏观大图

作业:选择一个自己感兴趣的产品,为实战做好准备。

课程收获

  • 全面认识产品;全面认识产品经理。

  • 熟悉新产品开发流程、新产品开发的核心问题、以及新产品开发的系统观;
  • 从更高层次、更高维度,看清楚整个新产品开发的业务和流程!


2 第二周,调研篇
上课时间11月15日,11月17日(周日)
直播课3:市场调研,穿越前端迷雾
直播课4:竞品分析,找到差异化突破口
作业:进行市场调研和竞品分析,完成一份市场调研报告、一份竞品分析报告。
课程收获
  • 学会进行市场调研,学会识别和筛选市场机会;
  • 学会撰写高价值的市场调研报告;
  • 学会选择正确的竞争对手和竞争产品;
  • 学会竞品分析,学会撰写高价值的竞品分析报告。


3 第三周,需求篇

上课时间11月22日~11月23日
直播课5:需求洞察,产品创新的源泉
直播课6:需求开发,像开发产品一样开发需求
作业:基于市场机会,深挖需求,通过需求分析,输出一份需求清单和需求分析报告。
课程收获
  • 学会识别和筛选真伪需求;
  • 掌握需求洞察的方法;
  • 学会理解需求,以及进行需求评审。
  • 学会判断和选择需求开发时机;
  • 学会和掌握需求开发的流程、工具和方法;
  • 学会撰写需求清单和需求分析报告。


4 第四周,规划篇
上课时间11月29日~11月30日
直播课7:产品的核心竞争力,怎么设计
直播课8:产品规划,未战先胜、能赢再打
作业:进行产品规划,输出一份产品需求文档;整合前面的作业内容,输出一份业务计划书。 
课程收获
  • 理解产品同质化过程和死亡螺旋;
  • 掌握价值创新理论和方法,在红海中找出蓝海;
  • 学会产品核心竞争力设计,打造卓越的产品力。
  • 将市场机会和需求洞察,锁定到具体的产品;
  • 学会制定产品规格,将客户需求转化成设计规格
  • 学会制定产品需求文档;
  • 学会制定产品路标规划和技术路标规划。


5 联系邓老师

对课程有任何疑问,欢迎跟我交流和沟通!
我的硬件产品开发知识体系,来自百年名企飞利浦,来自我多年的产品开发和管理实践,来自我长期持续的思考和写作!
邓小亮工学硕士,资深产品人。
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