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在职场中，我们经常会遇到换了新领导后，前领导提拔的人就过得不如意，处处受打压。
这个现象其实不难理解，正所谓“一朝天子一朝臣，今朝不认前朝人“，古往今来，一直如此。
原因也很简单，主要有以下几点。
01
权力争夺
有人的地方就有江湖，每个团体都会有些小帮派。
而那些跟随前领导的人，天然的会对新领导产生敌对势力。
如果想要在讯速的打开工作局面，确保自己在组织中的权威和控制力，最有效的办法就是打压前任领导提拔的人。
让其他人明白谁才是真正的领导者，然后提拔支持自己的人，从而形成自己的权力基础。
02
管理理念差异
有人喜欢溜须拍马的人，有人喜欢脚踏实地的人。不同的领导，有着不同的管理风格和理念。
前任领导提拔的人可能会因为习惯了前任领导的风格，因而不适合新的团队结构。
例如，他们可能与新任领导的战略方向不符，或者在团队中存在利益冲突。这样在做事情时，就不能做到心往一处使。
03
组织文化变革
新官上任三把火，谁也不会走老路，否则，做出成绩算前任开的花还是现任结的果呢？
“废旧立新”是新领导不得不做的事情。但要把自己的管理理念顺利的执行下去，还得是用跟随自己、认可自己的人。
而前任领导提拔的人，可能在文化上与新领导的期望不符，因此成为变革的牺牲品。
04
个人动机
是人就有“毛病”，领导也是人。新领导有可能出于个人动机，如嫉妒、竞争心理等，选择打压前任领导提拔的人，以显示自己的权威和领导地位。
同时，还能借此机会把位置留给自己人。新任领导可能会利用手中的权力排除异己，为自己谋取私利。
自己新任命提拔一批人，对这些被提拔的人来说，他们会对新领导感恩戴德，忠心拥护，意义重大！
因此，领导在进行组织调整时需要谨慎权衡各方利益，平衡新旧员工的关系，以确保组织的长远发展和稳定。
职场如江湖，江湖不是打打杀杀，而是人情世故。
