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思考增厚人生
公元前206年
刘邦在被封为汉王以后，麻溜的收拾行李去了汉中，为了让项羽安心还烧了栈道。
等项羽引军东归后，刘邦马上出兵，暗度陈仓灭了立足未稳的秦地三王。
刘邦占领关中后，立刻装孙子，给项羽写信：
“老大，俺没别的意思，就是想拿回该给我的关中，我现在已经心满意足了。“ 项羽信了刘邦的鬼话，提兵去了齐国和田氏兄弟死磕。
刘邦趁项羽主力深陷齐国，立刻出关中联合诸侯王直驱彭城，把项羽国都给占了。
项羽回军反杀，截断汉军后路，五十万大军瞬间崩溃，刘邦为了逃命抛妻弃子扔老爹。
楚汉相持在荥阳一线，刘邦被项羽压着打。
这时候，刘邦出了个绝招，给了兵仙韩信3万多人：去，灭了魏、赵、燕、齐。
韩信就带着这三万多人，一路灭魏、赵，降燕，破齐，然后在项羽的北方开辟了新战线。
项羽从进攻方的优势态势转变为极其不利的两线作战防守战。
当韩信在齐国以弱胜强团灭了项羽和齐国的二十万联军后，项羽的末日就到了。
后来就是十面埋伏，霸王别姬，垓下之围，乌江自刎。
400年后，襄阳城西。
没落皇族后裔、汉末雇佣兵头子刘备，见到了无双国士——诸葛亮。
此时的刘备，自参与平定黄巾起义以来，已经奋斗了23年了，先后依附过陶谦、曹操、袁绍、刘表，始终四处漂泊，没有一个稳固的地盘。
在这种背景下，刘备三顾茅庐见到了诸葛亮。诸葛亮为刘备指明了发展方向：
“今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。
孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。
荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？
益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。
将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；
天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？
诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣”
简单来说就是：
“北方已经被曹操占据，跟他碰是死路一条，不要想了；
江东已经被孙家父子统治三代也已经稳固了，你吃不下；
剩下的只有荆州和益州，这俩地方的主人是软柿子，要大胆的捏。
拿下荆州和益州，联合孙权一起搞曹老板。
北方一旦出现机会，从荆州和汉中两路大军齐出，让北方首尾不得兼顾，这样才有机会统一天下。” 刘备按着这套战略指引，三分天下。可惜荆州后来失手，丞相最终饮恨五丈原。
又1700年后，山海关外。
十几万大军从河北、山东、山西、察哈尔等地云集而来，日夜兼程向北急行军。
十四年抗战胜利，终于打败了日本侵略者。
然而，国内却同时存在着两股分属不同政治势力的武装力量，兵戈相见已是必然。
我党抢先集结精兵良将开赴东北，率先完成对东北的占领。
后国军虽亦派遣精锐登陆东北，但我军已经站稳脚跟，国军反而步步维艰。
到1947年冬季，我军在东北战场兵力已经超过国军。
辽沈大决战开始，我军东北总兵力已经突破百万，而国军仅有不到50万，国军东北战场败局已定。
辽沈决战胜利后，四野百万大军入关，成摧枯拉朽之势。
这三个故事，都是弱势一方谋求战胜强大一方，方法基本一致：在强势一方不占优势的边缘战场集中优势兵力突破，然后培植力量全面挑战强大的对手。
其实，在商业中，弱势公司想要挑战、战胜强势对手，也要遵循一样的打法。
农夫山泉做纯净水时，中国纯净水市场有乐百氏和娃哈哈两大巨头。
初出茅庐的农夫山泉正面硬刚巨头无异于以卵击石，农夫山泉选择了纯净水的边缘产品4L装纯净水，聚焦上海和杭州市场，打造了自己的根据地。
积累了一定资本和品牌声量后，农夫山泉推出350毫升和550毫升运动瓶盖纯净水，从侧翼进攻。
直到这一步，农夫山泉都还没有直接挑战行业巨头，默默积蓄实力。
到2000年，农夫山泉悍然发起“世纪水战”，凌厉攻击让行业措手不及，农夫山泉赚足了眼球，一战开拓了天然水品类，将天然的心智牢牢写进用户心智。
此后，农夫山泉利用水仙花实验，酸碱度实验，不断发起攻势，迅速成为中国饮用水龙头企业。
农夫山泉坐上行业头部交椅后，就开始了新阶段：防御反击战。
面对巨头康师傅的进逼，农夫山泉抓住康师傅的水源问题穷追猛打。
农夫山泉通过各种宣传活动增强自己的防御壁垒，近年来所有的企业宣传片都围绕着水源做文章，展现农夫山泉水源地的幽美、优质。
今年面对卷土重来的娃哈哈，紧跟其后的怡宝，农夫山泉又推出绿瓶水并不惜自我攻击，也是在加强天然水好于纯净水的心智。
这都是作为行业龙头，在打防御反击战。
我们看腾讯游戏的崛起之路，基本也是一样的打法。
腾讯做游戏时，任宇昕的战略思想是：绕开大型网游主战场，全力聚焦休闲竞技类游戏，并必须做到类型冠军。
枪战、赛车，格斗、飞行射击、音乐舞蹈，这些才是腾讯必须攻下的山头。
在这一思想的指导下，腾讯游戏过关斩将，逐渐成长为世界最大最成功的游戏公司。
以上这些打法，被定位理论总结出商战的四种形式：进攻战、防御战、侧翼战和游击战。
市场领先者适合打防御战，封杀对手的强大进攻后发起反击，有勇气自己进攻自己。
市场的老二老三要打进攻战，寻找领先者的弱点并发起攻击，要找到可以做出差异的店，集中兵力在狭小的战线攻击，挑战者无法承担全线开战的成本。
侧翼战，是排名更靠后的行业追随者要躲开行业领导者的视线，在其忽略的战场发动奇袭，开辟新的领地。
游击战，是行业的长尾玩家，集中兵力在大玩家看不上的壁龛市场，建立自己小小根据地。
企业要根据自身地位的不同，采用符合自身条件的战略战术，才能在商业竞争中谋求更多胜势。
