专访红星传媒(成都)有限公司执行董事、总经理何小梅:探索创新 第一阵营助力集团深改

文摘   2024-07-17 15:20   四川  

深化改革,实现采编经营“两分开”“两加强”是一个世纪性的话题,全国各级主流媒体都一直在探索。《成都传媒集团全面深化改革实施方案》中提到,强化核心品牌塑造,构建以红星为核心IP的多形态立体式传播体系,打造具有全球影响力、全国一流的多形态、智能化、智慧化红星新型智媒体矩阵。为贯彻落实这一要求,成都商报在深化改革中迈出了关键的一步。



明确角色定位

做集团深改的重要阵地


一直以来,成都商报社(以下简称“商报”)都走在集团媒体融合发展和改革的前列。


在上世纪90年代的报业黄金时代,商报就以“创新、务实、理性、开朗”的理念和想象力丰富的市场化运作,在全国都市报中脱颖而出。21世纪初,商报就尝试在互联网上实现内容生产,吸引市场目光,为后续红星新闻的推出攒下了资本。


2010年,商报又成立新媒体实验室,开始媒体融合的转型实践,这一实践促成了商报媒体全国化、本地垂直化、内容数字化的发展框架,之后便有了红星系的火爆出圈。



“按照集团深改战略,成都商报是成都传媒集团全面深化改革工作中最重要的阵地和改革创新的第一阵营。”《成都商报》副总编辑,红星传媒公司执行董事、总经理何小梅这样明确此次全面深化改革工作中商报的角色和定位。


她进一步作出解读:在媒体建设方面,商报肩负着“建强权威性政府媒体传播矩阵——成都发布”“建强现象级时政媒体传播矩阵——红星新闻”以及“建强体系化天府文化传播矩阵,重点建设谈资、YOU成都,做优做强成都儿童团等垂直细分领域新媒体品牌”等重要任务。在产业发展方面,商报成立红星传媒(成都)有限公司,成为成都传媒集团媒体产业版块的重要组成部分。


智媒新布局

建强产业公司反哺媒体主业


规划成立红星传媒(成都)有限公司(以下简称“红星传媒”)是商报践行“两分开”的具体举措之一。目前,红星传媒已于2024年3月28日完成工商登记设立,商报全面深化改革的脚步已然迈出。


此次成都传媒集团全面深化改革,是将事业与企业分开、采编与经营分开,形成合理分工、相互赋能融合发展的新格局。“两分开”最终目的是为了“两加强”,将有利于新闻媒体聚焦新闻传播主业,增强传播力、引导力、影响力、公信力,更好地履行社会责任,同时推动媒体经营工作规范有序、转型拓展,进而反哺媒体主业,更好地促进新闻舆论事业高质量发展。


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“作为成都传媒集团媒体版块的重要组成部分,红星传媒将是成都传媒集团做强城市营销、产业聚集、文创投资和反哺媒体四大功能的重要支撑力量,也是成都传媒产业集团发展传媒影视、现代时尚、音乐艺术、文体旅游、会展广告、教育咨询六大核心业态的主力军。”何小梅说。


据何小梅介绍,红星传媒将全面承接商报(红星新闻)现有经营性活动及其业务。该公司未来发展方向将聚焦传媒经营,重点发展传媒广告、智媒产品、城市营销、节会活动、赛事运营、创意策划、视频MCN和文创运营八大核心业态。“红星传媒还将积极布局自主IP、短视频运营、文创产品等新兴产业,全面构建以现代传媒业为核心,向整合营销领域多元延伸的文创产业发展格局。”


4+4布局

实现八大核心业态


“红星传媒依据自身媒体经营属性和特点,将形成四大中心+四家公司的经营架构和布局。四大中心分别是媒体经营中心、赛事运营中心、政务融媒体中心和技术发展中心,四家公司为成都商报营销策划有限公司、成都一想网络科技有限公司、红星视频(成都)文化传媒有限公司和至善文化传媒(成都)有限公司。按照集团深改规划,结合商报社现有资源,通过城市营销、创意策划、文娱品质生活、视频MCN和友善公益等领域,全面助力红星传媒公司打造国内一流的传媒+文化运营商。”


据何小梅介绍,红星传媒4+4的布局着重把握了“两分开”和“两加强”的关系,通过“两分开”厘清边界、明确职责,实现相互赋能、共赢发展,最终达到“两加强”。


媒体经营中心是采编经营分开的重要体现。“(媒体经营中心)将依托商报完善的媒体产品矩阵和广告体系,健全新媒体广告成长能力、商业变现能力以及视频生成能力。”


赛事运营中心则对应了深改要求中的“多层次办好国际赛会品牌活动”,该中心团队已深度参与了多项世界级赛事的各项工作。未来赛事运营中心将聚焦大型赛事活动、竞赛表演、健身休闲、体育培训、市场开发、体育研学等现代体育服务业,全力打造全国一流、具有市场竞争力、商业模式明确、资源整合能力强的团队。


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政务融媒体中心为了更好反哺“成都发布”系,实现建强权威性政府媒体传播矩阵的目标,将全面探索和落实新闻+政务服务商务的全媒体融合发展,做城市品牌传播、政务服务整体解决方案的提供者。


技术发展中心作为未来智媒发展道路的基石,将以技术服务媒体产业发展为目标,负责技术开发,制定研发战略和推进产品落地,推动公司产品技术创新,同时提供市场化的技术服务。


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未来五年,红星传媒将重点打造传媒广告板块、智媒产品板块、城市营销板块、节会活动板块、赛事运营板块、创意策划板块、视频MCN板块、文创运营板块等八大核心业态,以四大中心+四家公司的经营架构和布局不断探索创新,在第一阵营助力成都传媒集团全面深化改革。


传媒广告板块。以红星新闻为根基,优质的新媒体产品矩阵和广告体系为动力,提升红星新闻、成都发布、谈资、YOU成都、微成都等新媒体产品的产品体系,全力开发符合客户需求、适应新技术发展要求、具有全方面商业承载能力的新媒体广告产品。


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智媒产品板块。以“红星云”为基础,通过数据驱动、算法重构,融合大数据分析和智能AI技术,提供泛内容、泛文化、泛媒介、泛传播的创新科技产品和一体化解决方案。如媒体管理系统、智库产品等。


城市营销板块。坚持以“策划创造价值”为核心理念,专注于城市营销和大型公共事件管理,聚力文创、营销、宣传资源,拓展城市级整合营销项目,同时致力于文化产业自主IP开发运营、企业品牌策划推广。


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节会活动板块。深耕音乐演艺板块,通过持续运营中国音乐金钟奖、“蓉城之秋”成都国际音乐季、成都交响乐团、成都街头艺人等重大IP、本地文化品牌,与中音协、中演协等国家级行业协会继续巩固合作关系,持续在音乐演艺文化领域进行市场化拓展。


蓉城之秋成都国际音乐节


赛事运营板块。以创新赛事运营为抓手,开拓更具有市场竞争力的经营模式。提质成都马拉松、成都女子马拉松、中国·成都绿道运动生活嘉年华等独家运营的品牌赛事活动。紧抓后大运时代机遇,拓展业务板块,全方位参与成都大型体育赛事,打造赛事运营、活动执行、媒体服务等领域的具有全国竞争力的专业化团队。


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创意策划板块。发挥创意策划优势,依托YOU成都、谈资两大产品的运营,形成以年轻人为受众的原创内容和爆款营销供应体系,触角遍及影视娱乐、生活美学、城市观察、知识人文等。


视频MCN板块。建立本地最大政务文化MCN媒体机构,聚合孵化正能量大V。围绕抖音大力发展集星业务,成为抖音生活服务西南最大服务商之一,助力成都消费市场繁荣发展。


文创运营板块。做大做强红星文创,打通设计研发、生产和零售端,搭建新消费场景全产业链。通过参与成都世运会、粤港澳大湾区全运会、爱知·名古屋亚运会、多哈亚运会等赛事特许经营,以及重大IP、品牌联名合作,让红星文创出川、出海,以红星文创呈现中国之美。







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撰文 胡小叶

编辑 王钟婧玥

封面设计 姜蓉

图片 成都商报-红星新闻、成都日报锦观新闻




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