旭说会展，皆为原创
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什么问题呢？
越招越杂，越做越杂。
招到最后，什么企业都有，真是啼笑皆非。
我记得高端生活消费品展（奢侈品展），招到最后，卖50块钱一张的地毯都来了。
50块一张啊，大姐，算什么高端、奢侈品？
但是人家给你展位费了呀，人家热心参展，你给不给他来？按照销售员的思路，当然要给的。好歹也是个不大不小的单啊，好几万呢。
你忍心不让企业来？
这是历史，也是现状。像这种情况，到今天还在发生。
我们做进口食品展和大健康博览会的时候也是这样，在招展范围之内的主流企业、领军很难拉，反倒是边边角角的企业很喜欢来，而且人家不怎么跟你谈价钱，给钱很爽快。
这些都是消费类型的展会。
但是我们展题特别专的展会，这种现象就少了很多。
比如能源装备类的展会、工业制造类的展会，展出的都是一些冰冷的机器、机械、装备，它特别的专，你不可能让一个卖遥控飞机的来，也不可能让一个卖牛肉干的来。
这就说到展会主题的选定和在招展过程发生的变化。其实，不管是世界会展巨头旗下的展会，还是国内民营会展公司办的展会，都会遇到这种状况。
只不过，根据我的理解，专业展览公司在这方面控制得比较严格，甚至比较苛刻。
而国内很多中小型甚至大型会展公司，故意给一些杂七杂八的展商“放水”——只要你能给我带来收入和利润，我可以放宽门槛，你只要不给我惹事就行。
有的主办办展很严谨，他们更注重内容和品质。
有的主办办展很不严谨，他们更在乎能不能赚钱。
是的，这就是两种截然不同的态度。
办展态度上的差异。或者说“差距”吧。态度上的巨大差距造成展会品质（品牌）的巨大差距。
有业内人士评价说：心态的背后是目光和格局。世界会展巨头在展会的选题上更专、更细，他们更有耐心去打造内容、打造品质，他们目光更加长远，也更有格局。
也许他们的选题过于精细而导致第一第二届、甚至前五届展会规模做得不是很大，但是他们一直在做“沉淀”。
最后他们厚积薄发，做成头部品牌展。
国内很多展会之所以做不大，或者忽上忽下，主要是基础不扎实，也不注重内容、品质、品牌。说到底还是太看重金钱。
其实老外也看重收益。只不过他们看得更远，也更有耐性，他们对品质更加执着。
国内大佬们如果能有这个心态，肯定比他们做得更好，毕竟市场在中国，而且中国人更懂中国人。
你们说呢？
（文中图片仅为示意，如有不妥联系替换）
