旭说会展，皆为原创
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这家会展公司的创新打法，可能会让他实现弯道超车。
听我听完别人给我讲述他的做法后，我不由得感叹：展览嘛，就是个玩儿。
就看你敢不敢玩了。
这家会展公司，我之前很少听说，因为他做的是礼品展，而我们没有这个主题（的展会）另外，这家公司不在北上广深，他在杭州，杭州不是我关注的区域。
但我听说他到处办礼品展，一年有近百场？区别于我们传统主办习惯在专业展馆办展，他的大部分在酒店、商场这些地方？别人的展会如此平淡，他的礼品展场场火爆？
不好意思，我来不及仔细调查了（我也只是刚了解到皮毛）。我先说一说他的玩法，回头再仔细调研他。（创新思维比办展细节重要）
这家会展公司叫笔海弄潮展览。
别人给我讲，笔海弄潮表面上做的是展览，实际上在做社群，玩私域流量。
他们有一个“笔海弄潮礼业俱乐部”。
我找到了一张图，给大家看看。
看到了吗？他玩的是会员制。
图片显示的是供应商会员。
我没加入他的社群，不知道他有没有庞大的社群，但我推测他有，且收费会员都在里面，提供常年交易的机会。
如果一个玩社群的人，他花了好几年时间打造了强大的社群，把供应商、渠道商、采购商都汇聚在一块儿，且一年365天都在做对接，他想办一场线下展览，应该很容易。
就像我之前介绍“农友会”的哥们儿一样。
我这个“农友会”的哥们儿在广州办了一个新农人节，就这么一个展，2万平米，2个人就搞定。
他们不用招展，只需要发个通知，大家都来了，非常积极，也不会跟他讨价还价，他说交多少就交多少（展位费）。满满当当2万平米，筹备时间只不过区区三四个月。
我之前说过，勤劳农哥之所以成功，是因为他线上社群做得非常强大。
他是首批新浪官方认证的自媒体大号，之后一直高歌猛进，建立了社群，在此基础之上，再切入线下展览。
他把新农业、新农人圈这个垂直领域给吃透了，把这个垂直领域的资源、流量“收拢”在自己手中，再以此进军会展业，这就是他的“手段”。
我仔细一想，如果我没猜错，笔海弄潮办礼品展应该也是这个思路吧。
现在各个行业、各个领域，该有的大展都已经有了。这么多的山头，这么高的山头，你很难跨越他们。不过幸好他们都很传统。
你还有机会。
你的机会在于——你可以采用创新思维、创新打法想办法绕过他们，另立山头。
而采用新媒体思维，玩私域流量，玩社群，就是“创新手法”之一。
用新媒体、用大流量为展会赋能，用新媒体、用大流量打造展会，应该适用于很多展会，尤其是消费领域的展会。
我只负责提供思路，至于敢不敢做，能不能做好，则取决于你。
（文中图片仅为示意，如有不妥联系替换）
