飞翔和我一起跑了几家新的货代，没辙，即使知道可能会是坑，但按照他的说法。有的东西，你可以不买账不去用，但不能不接触不知道。不然万一之后真的有人用类似的新招故意找到你，那万一中了就是活该。
得，在这个方面，他是专家，我听他的。有的东西，放十年前，只要有兴趣，大概率不睡觉也得去摸索一下，可现在，学会把自己的时间和精力做好分配了，再说，人家一直就在这个圈子里，这么多年了，专业和人脉都积累到了一个程度。我再怎么钻研，能掌握的东西和给我们在干的事情所增加的推力，都不足以让我们跟竞争对手拉开更大的差距，还是得尊重专业。所以，就没必要再去耗费精力了。
同样，在美区，该怎么面对面地去和达人沟通交流，该怎么去把我们的需求和达人的个性去融合，该怎么分辨出到底谁是愿意合作，谁是在玩套路。还有，到底要不要付出相对应的预算和代价？这些个事，隔着十万八千里，即使我看着再觉得滑稽，但这些个事，让TS做主就好。他在美区，他有圈子和人脉。他就该去操心和决策这些个事。
每天夜里，即使是在出差，只要没喝醉，回到酒店后，我都会坚持对素材库，对达人库，对当日数据，对推广过程的各种分析，对这些细节一点一点的抠；同时如果拿到了新的产品样品和包装小样，那也会平铺开来，一点点的研究颜色，材质，比例，纹路，成本价格……还得配合飞翔那边计算消耗数量和库存数量。
既然各有各擅长的点，那就尽量在自己的位置上把事做得更细就好。想太多，试太多，的确会不快乐。这就像很多时候，一些没接触过的人，或者是在某些酒桌上遇到的人，跟我说自己想入局跨境电商，自己想尝试在TikTok上开店卖货。朋友，你的任何背景信息，可用预算，人脉圈子，容错能力，用户群人知，产品资源，核心优势，收益预期……我啥都不知道，那我说什么都说不到点上，劝你入局还是劝退你不要干，都不对。
又或者，就在这个公众号后台，小玖同学经常会把一些问题分发给我们。物流部分的，让飞翔看看能不能回答，但如果是货代这种，基本他都直接屏蔽了；达人部分的，大都是让TS去对接，还真对接过不错的资源；运营，合作，发声等部分则是我或者小玖对接。没辙，i人和e人……
到了现在，我们也会遇到迷茫和低谷的时候，也会四处求援，找大卖指点。但这些都是很具体的事情，甚至可以说是很细节的事情。我们是可以在提问之前，把一切可想到的元素都先列举好的。这样，节约时间节约沟通成本，也能尽快得到可实操的答案。
而日常工作里，干太多，想太多，其实还真就不一定对，与其去琢磨那些可能够不到的位置，还不如先把手头已经在做的，能做的，先尽量去做到极致。积小胜为大胜，一点点的来，起码这样更能有状态和自信。不然想太多，是真的会焦虑到掉头发，让你不快乐的。
