当大家都在关心美区红蓝的事情可能对明年或者近期造成的影响的时候，我们在拆分一组测试数据，关于新上有效转化广告的广告组，第一个成功转化的消耗，时间和投产比。得说，当设定几个标的后，再去看这些数据，曲线图摆在眼前，还真的是鱼有鱼路，虾有虾路。
撇开平均转化成本先不看，第一单的成本3.1刀，5.9刀，2.54刀，13.01刀……出价都很低，而且后期的平均转化成本也都在可控范围内。虽然销量并不大，但在这个点，很多品在正常出价，甚至是提高出价的情况下别说有订单，甚至连正常曝光都不太可能有。但我们按照我们自己的逻辑，即使整体销量的确有影响。但至少我们的操作，还是能有效地启动补量流程模式。甚至，也还在继续测试，如果不继续加预算，只是把这个广告再复制一份，能不能也在预算内再拿到类似的结果……
现阶段，我们的体量，决定我们是不可能迎风而上，还能拿到规模化的订单的。但随波逐流的任由后台失控，消耗跑飞？或者直接停止广告，投放中断？这事，貌似也干不出。
处于不同阶段的卖家，即使身处同一个时间点或机会点，那也别都想着可以制定同样的目标，争取同样的结果。我们看TikTok Shop里面的同类目店铺，各家不同商品的排行。前面的几位就是在发力加大投放，想着抢占更高的位置和数据。中间的一些同行也都各自有了安排，也有加大投放的，也有测试素材的，也有暂退的。得，你做你的，我做我的。各自按照各自的实际情况发展。
大概计算了一下，如果我们想要跟着头部几位的节奏，那大概要准备的广告预算是不能接受的。代入他们的位置，消耗，销量，成本，周期。我跟不上多久现金流就会出问题。我甚至在猜，这几位是不是故意这么干的，就是想着提前把对手的预算消耗掉，真正到了活动期让他们手里就没弹药了。
既然我没这个实力，那就得认清自己的位置，冷静点，尽量研究在这样浮躁的时间点，不竞价，多点上新，尽量以可接受的成本，获得用户的订单，也为之后的大促期，多准备点弹药，现阶段，猥琐发展就好。同样的预算，你用老计划，可能拿不到更好的结果，你多多的测试些之前累积的，或者有把握的新计划，又或者是提前把大促准备的东西拿出来一部分，让整个市场再搅得混乱一点，只要把整个过程盯紧点，总是会有结果的。当然，这只是我们的一家之言。不一定适合所有的人。
这两天，各种消息扑面而来，特别是国内，是真的比美区还要热闹。反而TS他们那对这些事，没那么关注。他们更关心的是物流，汇率，物价……一线人员都这样了，隔海相望的我们，安心干自己的事，就好。
