我就知道，这个消息一出，就会又有各种谣言四处飘。甚至在好几个不同的媒体平台里，就几个小时，我只要刷新，大数据就会推过来不知哪里生产出来的“小道消息”。
再加上这段时间ACCU也被封了一批又一批，整得好像问题很严重一样。就说啊，之前类似的是Shopiyf也有过，PayPal也有过，把部分人工岗位转为AI。就问那个时候你为啥没有这样暗地里去煽风点火呢？就说看着他们这样沫猴而冠，是真觉得有点滑稽。还是那句话，如果你真的对TikTok，对TikTok Shop的未来继续充满疑惑和忧虑，早点退出吧。至少你还能图个心安。转其他你觉得稳定点的平台就是的……
说到这里，刚好，在路上和一位同期启动TikTok渠道朋友有沟通。他没有继续勉强去走卖货的这个路线，转过去做海外短剧了。的确，他更擅长搞那个点，之前虽然也在做TikTok账号，但他自身并没有供应链的资源，所以不去硬走TikTok Shop的路线，是对的。
在和他的沟通里，还是那句话，只要掌握足够的规模优势，即使不是那么有明显优势的项目，获得成功的概率也会很高。说白了，对于困难的预计不足，对于自身能力的判断不清是大多数人在入局一段时间后，就会碰到的一个现实问题。不是每个人都有足够的底气去卖货，也不是每个人都有足够的资源去扛住这个压力。所以也就没必要死扛着只走一条路线。而你之前十几年所擅长的点，才应该是你最大的优势，TikTok不是只有卖货一条路，找准自己的方向，大有可为！
就像我的这位朋友，他手头的资源的确不适合卖货。但干短剧，的确还是适合的。
之前他在国内是湖南经视出身，所以积攒了大量媒体领域的人脉资源。自己出来后也干过媒体公司，整过综艺节目工作室，也在海外特别是美区，有过MCN公司的资源等等。在海内外的这个领域，还真就有他自己的圈子。
在他们擅长的领域里面，剧本，拍摄，情节，数据等等这些的积攒，是有十几年的积累的。这不是随随便便来几个人组在一起就能干的。特别是在海外整体成本那么高的情况下，到底怎么吸引投资，到底怎么复制成功短剧案例去拍摄。还真就是他们才知道。
他跟我介绍很多，每个字每个词都能理解，可凑在一起的逻辑，非专业人，不是他那个领域的人，我还是不懂。
实际上，考虑到项目回收等问题，毕竟他那个行业，前期支出还真不是一般大，而除了所谓平台补贴，播放转化外，还有几个非常重要收入来源，其中一个收入来源就是广告收入，或商品植入。这些，怎么结算，他更擅长。
而如果换个角色，我也处于转型的位置，有人说可以进军他的短剧赛道，那我一个手头没有资源，再一个没有人脉，那我也就是个小白，没法像他这些资源足够多的朋友可以有浪费和试错的空间，那就是在把钱丢水里，听个响。啥收入也得不到。瞎折腾来瞎折腾去，那也啥也获取不到！
有很多卖家，在入局之前，都是在其他的行业的，我认识的人里，之前做国内电商的有，在ZF部门的有，做广告代理的也有……起码，你在换新赛道之前，就得让自己先拥有足够多的优势，而永远别打无准备之战。不然，这就真的成了一场豪赌。不是每个人都玩得起的。同样，我也劝过一些朋友，你不一定非要去卖货，你手头的资源换个地方，或许可以发挥出更大的能量。还是那句话，非必要，真的别瞎折腾了。
