（跨年直播海报）
2024年的最后一天，我们决定搞一场行业人的跨年直播。
此次直播邀请了全球倒爷“老梅”、90后优秀创业者比克曼董事长李超以及24年业绩翻几番的力显智能总经理轩静，受到了行业内很多朋友的关注。
Part.01
虽然我们最近在赶一个项目交付，但是我是ISTJ性格的人，所以还是仔细设计了一下分享和探讨的话题：
Part.02
在众多谈论的话题中，大家对“怎么面对被别人的质疑的?”讨论特别火热。
老梅的观点：引导评价
老梅认为应该有意识地引导别人的评价，甚至主动设计一些负面评价，控制在一定比例内，作为一种宣传策略。这种策略可能基于“无争议不新闻”的理念，通过制造一定程度的争议来吸引公众的注意力。
李超的观点：倾听与区分
李超认为应该倾听外部的声音，因为质疑中可能包含有价值的建议，有助于企业持续优化产品和服务。同时，也需要区分建设性的建议和无端的偏见或故意的抹黑，对于后者，需要培养强大的内心，以平和的心态对待。
轩静的观点：坚持自我
轩静认为外界的评价和看法可以作为参考，但不应成为决策的主要依据。她强调专注于自己的目标和计划，坚持自己的价值观和使命，这是成功的关键。
我最后也分享了自己的观点“如果一个品牌/企业/个人，在市面上完全没有负面的声音，不是因为他们做的太好了，而是因为做的太差了，大家不稀罕评价。企业做的越好，负面的声音从绝对值上来说一定是越大的，请问你认为国内哪家企业做的最好？你去各种信息平台翻一番，是不是他们的负面数量也是最多的！”。
Part.03
除了如何面对别人的质疑，还有一些特别有价值的观点一同分享给各位朋友。
1、一把手工程，老板必须参与：企业的领导者需要亲自参与到企业的核心事务中。这种亲力亲为不仅能够确保决策的正确性和执行的效率，还能够激励团队，提升整体的执行力。
2、专注做好一件事，再考虑其他：在一件事情没有做好之前，不宜分散精力去尝试其他项目。只有当核心业务稳定并取得成效后，再逐步扩展业务范围，这样可以确保资源的合理分配和利用。
3、认识到行业的优势：相比于其他行业，我们所在的行业可能具有更多的机遇和优势。认识到这一点，可以帮助我们更加珍惜和利用好这些优势。
4、追求精专而非盲目扩张：与其追求规模的扩大，不如专注于提高产品和服务的质量，成为行业内的专家。精专可以带来更高的客户满意度和市场认可。
5、持续努力，才能保持竞争力：在竞争激烈的市场中，只有不断努力，才能保持领先地位，畏首畏尾和抱怨只会消磨团队的意志和业绩。
6、先模仿再创新：对于大多数企业来说，模仿那些已经证明成功的企业和模式，可能比冒险创新更为稳妥。通过学习行业领袖的做法，可以减少风险并快速成长，有足够的资源和能力了再创新。
7、平衡工作与生活：无论事业多么成功，都需要回归家庭和个人生活。保持工作与生活的平衡，不仅有助于身心健康，也是长期成功和幸福的基础。
这些观点不仅适用于企业管理，也适用于个人发展。希望这些建议能够帮助大家在面对挑战时保持清晰的思路，实现个人和企业的长远发展。
