公司状况不好，老板把几个下班就跑的给裁了，结果发现没人干活了，原来人家下班就走不是没责任心，而是因为能力强水平高，工作有效率

文摘 2024-12-15 07:01 浙江

疫情几年，对我们公司影响非常大，与2019年相比，去年的业绩下滑了80%。就这样的业绩，公司状况可想而知，已经连续两年出现了亏损。

今年，出现了好转的迹象，但是，效果并没有那么明显。如今，已经大半年过去了，老板看着公司的业绩，忧心忡忡，同时心里也非常急躁。老板的急躁表现就是，决定要进行裁员了。

一开始，老板还在筹划要出一个裁员方案，结果他看到有几个员工每天都是下班立马走人之后，直接连裁员方案都不想筹划了，让这几个人走人了。

然而，事情并没有他想的那么简单，这几个人走了之后，公司直接崩盘了。他这才发现，那些下班不走的，都是在公司混日子磨洋工的，根本没干什么活。或者说，干活了，但是，能力、水平不行，根本没效率，最后才不得不加班。而被他裁掉的那些，反而是在认真工作，并且工作高效的人。

老板一时间陷入了两难的境地。现在去叫那些人回来，人家不见得愿意，毕竟这那些有效率也有能力的人，去外面找工作并不难。即便人家愿意回来，那也是重新入职，之前的裁员补偿相当于白送给人家了。更严重的，剩下的，没裁掉的这些人反而是混日子的，留着他们，公司没有希望，相当于是白养着他们。如果裁掉他们，又要再次付出一大笔补偿不说，公司就直接没人了，重新招人，相当于公司又要重新开始了。

最后，说说我个人的看法。

我觉得，老板走到这一步，完全是活该。公司不大，本来就没几个人，结果老板还搞不清每个人的能力和状况，这老板也够失职了。

裁员，就是想让公司摆脱困境，那必然是要裁掉能力低下、效率低下的员工，留下有能力，并且高效的。结果，老板根本没考虑这些，而是，看到员工下班就走人，就给裁掉了。殊不知，现在已经是数字化的智能时代了，绝对不是以前那种靠体力，堆工作时间的状况了，利用高科技手段和能力提升工作效率显得更加重要。

不过，一个私人小公司的老板，裁员的时候能按法律规定给补偿，这在国内也算是比较守规矩的老板了。很多小公司裁员，都是各种乱七八糟的手段，逼着员工自己走人，能按规定给补偿的，寥寥无几。这算是这个老板做得好的一方面。

个人的建议，留下了的这些混日的员工必须裁掉，之前走了的尽最大努力去叫回，并且，要重新开始招真正有能力的。因为，留着这些人，公司的倒闭是必然的，裁掉他们，重新换一批，公司说不定还有机会。虽然说这样做相当于公司重新开始，但是，已经有了一定的底子，总不会比最初创业的时候还难吧。即便比创业还难，也要这么去做，因为，这是公司唯一的机会。

管理学思维

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老板无视所有人的意见，坚持要技术部按自己的想法修改方案，结果产品出了问题，无法使用，一番操作下来，整个项目没赚到钱，还亏了一大笔

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看到同学聚会上，被自己的同学“老板”安排的人，我无限感慨：给多少钱我都不去同学的公司上班，我想像人一样活着，不是狗一样

高薪从大厂挖来的CEO差点把工厂搞死，小公司千万别套用大公司的管理模式，大企才敢追求规范，小企业最基本的追求是活着

设备故障厂长想给休假的维修工打电话，老板阻止让联系厂家，原因是老板知道机修工想以此威胁他涨薪，就是要让他知道工厂离了谁都照转

经理结婚，一起来的实习生骗我不要随礼，他自己却偷偷上了2千，结果他的心机被领导识破，没过试用期，只能说聪明反被聪明误

主管叫新员工去买奶茶，新员工拒绝后主管愤怒要开除她，还搬出了做副总的姐夫撑腰，结果员工正在跟老板通电话，主管和副总隔天就走人了

同事找我借钱，被我拒绝后搬出副总协调，我当面怒骂：领导安排我工作情理之中，我的个人财产，领导没有权力管吧！搞得副总尴尬无比

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