智慧赋能 梦想启航
｜与实战专家零距离｜
2024年11月12日，富士康大学陈振国校长分享“《非显而易见的思维:如何看到别人忽略的》中的SIFT框架-空间”。
《非显而易见的思维:如何看到别人忽略的》书中“SIFT”框架,突破认知盲区,成为“Non-Obvious Thinker(洞见思考者)”.
“SIFT”框架涵盖四大要素:(1)S(空间/SPACE).(2)I(见解/INSIGHTS) (3)F(聚焦/FOCUS):.(4)T(变化/TWIST).
开篇就以福尔摩斯侦探小说《巴斯克维尔的猎犬》中的名言"The world is full of obvious things which nobody by any chance ever observes.(这个世界充满了显而易见的事物,但几乎没有人会去注意它们)"破题,像我这样的侦探小说迷,挺佩服Rohit Bhargava和Ben Dupont能将破案手法应用到经营管理.
还引用Oxford Languages对sift(专项检查或筛查)的定义:《Sift /sift/ verb. Examine (something) thoroughly to isolate that which is most important or useful.(彻底检查(某物),以筛选出最重要或最有用的部分.)》为其提出的“SIFT”框架“背书”.
A picture is worth a thousand word(一张圖勝過千言萬語),作者应该是为漫画迷,用简单的手画插图来展示书中概念及所举案例,并汇整成一张图.且画出一张故事版概述本书章节.
昨天已经分享第二要素:见解,今天接着介绍第一要素:空间.
在当今资讯爆炸时代,我们常常处于信息过载的状态.
为了孕育有价值且非显而易见的想法,我们需要创造出时间和空间来深入思考.
拥有更多时间固然有助,但真正使这些额外空间发挥效益的关键,在于如何培养灵活的思维能力,而不仅仅是通过减少干扰或整理待办事项清单就能达到的.
为了有效创造并利用这些空间,以下几个步骤至关重要:
(1)呼吸.
通过改进呼吸方式,我们可以更好地集中注意力,成为一个有洞察力的思考者.
(2)停止预设反驳.
练习有意识的倾听和避免过早下结论,这有助于在讨论中保持开放和深思熟虑的态度.
(3)创造绿洲时刻.
在忙碌和信息过载的环境中,有意识地暂停并休息,可以帮助我们重新充电并提高参与度.
这些“绿洲时刻”不仅有助于个人反思,还能促进商业合作和新的社交关系.
(4)擁抱危险.
在生活和工作中接受一定的风险可以增加我们的警觉性和适应性.
(5)改变日常仪式.
改变那些成了习惯的日常活动,如早晨的例行公事,可以防止我们的思维陷入自动驾驶状态,从而限制了创造力.
今天早上我就没出去日行万步,而是在客厅边踩运动脚踏车边听诗歌边写随笔.
这段时间也是我创造的“绿洲时刻”
(6)留出时间和空间.
充足的时间让我们有机会深入思考和专注于真正重要的事情,而不受外部压力的干扰.
这种从容不迫的态度是高效思考和创造的关键.
通过这些方法,我们不仅为思考创造了空间,还为个人成长和创新铺平了道路.
这种深思熟虑的生活方式让我们更有可能触及非显而易见的洞察,从而在复杂多变的世界中找到自己的方向.
作者：陈振国，富士康科技集团副总裁，富士康大学校长，曾任美国德州大学泛美分校理工学院院长及美国德州休斯敦大学工业工程系系主任，国际工效学及职业安全学会会长，工业工程理论及应用国际会议创办人。
编辑：赵海瑞
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