智慧赋能 梦想启航
｜与实战专家零距离｜
2024年10月25日，富士康大学陈振国校长分享“当好领导,这6项基本技能缺一不可”。
恭喜「鸿鹄·启航课级主管训练营」第15期和第16期136位同仁圆满结训,由于应邀在《第三届中国研究生管理案例大赛决赛》案例论坛做主题演讲,下午在北京下榻旅馆连线参加案例发表分享暨结训典礼.
我以“勿忘初心、方得始终、以“人”为本、智创未来”为题,讲了1.5小时的话,最后以Rebecca Knight(芮蓓嘉·奈特)的文章《当好领导,这6项基本技能缺一不可》和大家共勉!
下午特别挑了面向窗外的位置参会,会议到一半,“蜘蛛人”突然出现在窗外,也是平生第一遭.
Knight曾服务于《金融时报》和《商业内幕》,其作品亦出现在《波士顿环球报》和《纽约时报》等重量级媒体上.
自2024年以来,她在HBR的英文数字版上已发表了19篇文章,今天分享的原文10月18日才刊登,简体中文版23日就转载,可见此文的可读性.
Catalyze Associates的创始人Kirstin Lynde指出,20世纪的领导者通常从上向下提供愿景和战略,而21世纪的领导者更注重提问,积极寻求反馈,探索新视角,并对自己、团队和环境提出探索性问题.
密歇根大学罗斯商学院Jeffrey Sanchez-Burks教授强调疫情封锁期间的生活阶段“重塑”了人们的身份,无论是开始大学生涯、求职、步入管理岗位,还是边远程工作边育儿.领导者需对团队多样化的需求和挑战保持敏感,并适应这些变化.
北卡罗来纳大学Kenan-Flagler商学院Shimul Melwani教授指出,员工越来越追求工作的灵活性和意义,组织在价值观分化的时代也同时在寻找方向.
在此背景下,专家们强调了几项关键基本领导技能:
(1)情绪感知力:领导者需要理解并感应团队成员的情感变化,如同读懂整个房间的情绪.
通过增强这种觉察力,可以建立更牢固的人际关系,提高员工留存率和参与度.
(2)适应性沟通:领导者需能够根据情境和听众的不同,调整自己的行为和领导风格.这种能力对于解决问题和建立人际关系至关重要.
(3)灵活思维:在充满挑战的时代,有效的领导者必须能够处理相互竞争的优先事项并容纳对立的观点.对悖论持开放态度,接受模糊性,寻找新视角,都是必需的.
(4)寻求、采纳和协调视角:领导者在任何管理层级,都应积极寻求不同的观点并整合新信息到自己的方法中,这对于谈判、风险管理、战略思考和解决冲突等任务至关重要.
(5)战略性颠覆技能:领导者应挑战过时的做法,寻求可能改善结果的新想法.这不仅仅是为了打破规则,而是为了推动持续学习和改进.
(6)坚韧的自我意识:领导者需要认识到自己的局限性,并知道何时寻求支持.通过意识到自己的需求和界限,展示力量和自我关怀,有助于营造积极的工作环境.
标杆学习 | 富士康经管系统
富士康经管系统管资源。
资源是企业为了打造核心竞争能力而拥有的能力、条件，包括：时间、人才、技术、资金、土地、厂房、政府资源、设备、数据、矿产等等。
富士康经管系统三大工作任务：
——取得越多资源
——有效运用资源
——合理分配资源
在富士康四大管制系统中，经管系统是“大管家”，生管、工官、品管不能管和不想管的事情，经管系统都会管。
富士康经管系统保证整个企业经营管理中不存在漏洞。
这是富士康经管系统独一无二的定位，也是富士康经营管理的特有方式。
富士康经管系统两大核心思想：
——预警：引导关注
及时有效反馈、汇报经营管理中的关键信息，促使管理层关注重点问题，及时采取措施改进经营管理工作
——量化：解决问题
为管理层提供量化的经营管理决策分析，建议管理层采用最佳方案
富士康经管培养出三类专家：
一是经营规划经管专家：擅长于六流，系统，制度，流程的规划，合规合理地开源节流为目的
二是绩效管理经管专家：以财务知识为理论基础的管理会计，专注于管报架构下的预算管理，成本核算，经营分析，价格管理，KPI等
三是经营改善经管专家：以IE，六个西格玛，精益生产等为理论的现场专项管理，目的是降本增效，扭亏为盈，管控风险。
每类经管专家也根据自己的专业和工作需要，开发出来很多独具特色的工作方法，对提升企业经营管理水平有极大的帮助。
《标杆学习：富士康经管实践》由原富士康经管，萃取富士康经管独特的经营管理思想和制胜全球的成本管控经验，结合中国制造业本土业财融合实践、成本管控现状，针对企业战略管理和落地执行、积极应对竞争加剧的外部环境寻求提升管理效益、为经营管理提供有效的量化信息支持、提升领导力和掌控力等管理需求，为帮助企业解决经营管理体系建设和执行过程中不断出现的问题（战略无法有效执行、对企业掌控力不足、运营和决策缺乏量化支持、经营管理缺乏系统方法等等），精心锤炼的一整套完整的方法论和实践工具课程和咨询项目。
作者：陈振国，富士康科技集团副总裁，富士康大学校长，曾任美国德州大学泛美分校理工学院院长及美国德州休斯敦大学工业工程系系主任，国际工效学及职业安全学会会长，工业工程理论及应用国际会议创办人。
编辑：赵海瑞
版权说明 ：陈振国博士授权发布，如需转载，请后台留言“申请转载”；我们尊重原创者版权，除我们确实无法确认作者外，我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容；本文内容为原作者观点，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。
