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编辑：小英 排版：小英 字数：1997字
你好呀，我是小英姐姐。
开篇引言
“新官上任三把火，烧到你了，别等扑灭。”
最近收到一条大疆员工的吐槽，看完我都忍不住叹气。职场上，有些教训是“老油条”们早就明白的，但年轻人呢，总以为自己能“扛”过去，结果最后还是沦为炮灰。
很多人以为，自己只要好好干活、业绩不错，就能稳住位置。
错！这时候，业绩不是第一位的，站队才是。
新领导上任，最常见的套路就是“清场”。
什么意思呢？他要把原来的团队打散，扶植自己信任的人上位。而你，不管是老员工还是骨干，都有可能成为“牺牲品”。
你不听话？走人。你太听话？也走人。
因为他要的是绝对忠诚的“嫡系”，而不是老团队的“遗老遗少”。
为什么？因为他要建立自己的权力体系。
你再能干、再资深，对他来说都是“外人”。他宁愿用一个能力差点但绝对忠诚的新人，也不愿意留一个能力强但“不好控制”的老员工。你对前任领导忠诚过，现在对他来说就是个威胁。
新领导要的是绝对的控制权，这在职场上叫“控制欲”。他会利用一切手段，扶植自己的人上位，打压老员工。你看着新进来的那些人，可能能力不如你，但他们有一样东西你没有——他们是“自己人”。
不听话？走人！太听话？更要走人！
有人会说，那我就听话点，跟着新领导的节奏走，是不是就能保住饭碗了？
嗯，理论上是这样，但实际上呢，太听话的人，也会被干掉。
为什么？因为你“太听话”了，反而让他不放心。领导需要的是既听话又有自己想法的人，而不是一味点头哈腰的“老好人”。
你想想，职场上那些“太听话”的人，最后都是什么下场？大部分是被边缘化，干着最累的活，拿着最少的钱。领导需要的，是有“执行力”的员工，而不是一味讨好他的人。
太听话的人，往往会被当成工具人，最终被淘汰。
所以，不听话的走，太听话的也走。这就是职场的“中庸之道”——你要有自己的立场，但又不能太过锋芒毕露。可惜，很多人要么过于强硬，要么过于软弱，最终都成了新领导“清理门户”的对象。
那有人要问了，难道我们就只能被动挨打吗？
当然不是，职场上，站队是门技术活。新领导上任，你要做的第一件事，就是看清局势，找准自己的位置。
第一步，搞清楚新领导的风格。
他是强势型的，还是温和型的？他喜欢什么样的人？是“忠诚度”高的，还是执行力强的？你必须在最短的时间内，摸清他的性格和做事方式。
第二步，观察他在公司内部的“嫡系”是谁。
每个领导都有自己信任的圈子，你要判断出他最看重的那些人是谁。不要急着表态，先看清楚局势，别站错队。
第三步，适当展示自己的价值。
新领导上任，你要做的不是一味讨好，而是展示自己不可替代的价值。你要让他看到，你不仅能力强，而且对他有用。让自己成为他战略布局中的“重要棋子”，而不是随时可以丢弃的“工具人”。
别被“表面平静”骗了，越早跳槽越主动
有些人会想：“领导还没对我下手，我再看看情况，或许能撑过去。”兄弟，这种想法太危险了！
换领导后的“表面平静”，往往是暴风雨前的宁静。
等到你发现真正的危机时，可能已经晚了。公司早就把你边缘化，给你安排一些“可有可无”的任务，或者干脆不理你，等你自己受不了主动走人。
职场上最忌讳的就是“被动挨打”，你不主动跳槽，最后的结局就是被“慢性死亡”。
尤其是在你能跳槽的时候，越早行动越主动。你现在有经验、有能力，市场上也不缺机会，为什么要等到自己被彻底边缘化才行动？等到那个时候，你的市场价值已经大打折扣了。
职场上，新领导上任，最危险的不是“被干掉”，而是你还在等着被干掉。
新领导要培养自己的嫡系，听话的、不听话的都会成为“清理对象”。别等着被边缘化，赶紧找新机会才是上策。
这是我的个人愚见，希望对你有用。
如果你有更好的见解，欢迎评论留言。
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