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能力的人都离职了,只留下些混日子的,那这企业也必然好不了。从离职的人可以看出公司的状况,快来对比你们公司的离职人员情况!
文摘
2024-12-15 07:01
浙江
最近这些年,对我所有人都是一种考验,疫情的影响加上中美、中澳以及中国与很多国家关系的紧张局势,造成了很多企业走向了倒闭。有些企业没有倒闭,可能也熬得极其艰难。
很多人说,一个企业的状况,其实可以通过很多对外展示出来的东西反应出来。包括供应商的货款、员工的工资是不是拖拉,年终奖是不是缩水,福利待遇有没有降低,是否裁员,等等。
今天要说的,通过离职人员的状况,可以看出公司的状况。
离职的原因,我不用总结了,马老师的总结可谓很经典:要么钱没给到位,要么委屈了。当然,马老师的这个总结,是站在了企业的角度,而且有个前提,就是员工是很完美的。
那如果从员工跟企业两个角度来说,其实只有一个原因,那就是企业跟员工不匹配。马老师总结的两个方面,钱没给到位,是工资不匹配员工的能力,委屈了,是工作
氛围
不能匹配员工的期望。
我也总结一下员工离职的原因,从企业跟员工双方面,同样给出两点:一个是和尚太大,庙太小,装不下;另一个是庙太大,和尚太小,容不下。
具体分析一下:和尚太大,庙太小,这种情况其实挺多的。有些小B公司,总想招一些牛逼的人来,只可惜,公司就那点体量,人才来了,也无法施展。
我现实中就遇到过这样的情况,有个公司,拿了一个日本品牌的中国总代,之后招人做国内市场,恰好我一个朋友对于国内终端市场有很多资源,就过去了。之后,接触了很多国内大型连锁渠道,都是几百家店铺的这种。然而,拿了总代也是个小B企业,根本拿不出几十万来铺货。朋友赶紧离职,这样的小B企业目标很远大,但是能力有限,哪怕有很好的渠道,很好的项目,也吃不下来。
庙太大,和尚太小,这种情况也挺常见的。之前我们听过很多企业推行末尾淘汰机制,人家企业就是有理想,有愿景的企业,想在里面混日子,根本不可能,没有真本事,进去也是白搭。
某企业招聘了一个渠道总监,面试的时候,发现有很多公司的就职经验,对于相关的东西也都了解,就招进来了。可是进来之后,发现完全是个嘴炮,经验是真的,确确实实在很多公司就职过,可是,在公司干出过什么业绩呢?没有!而且,每家公司的工作时间只有几个月,原因很简单,能力摆在那地方,混不下去,只能离职。对于很多东西都了解也是真的,但是仅仅是知道这么个概念,实际操作一窍不通。而这些东西,面试时候简单的了解,看不出来。后期的结果很显然,不断换工作,一家公司接一家公司混。最终行业内好的企业都混不下去了,去一些渣渣企业,拿着毛毛雨的工资,混日子。
回到今天的正题,离职的人跟企业怎么反应企业的状况。其实我前面说了这么多,已经基本明晰。如果一个企业离职的,都是有能力的,而留下一些渣渣,整天混日子,那这企业也只能是渣渣。而如果离职的,都是一些无能的,不能创造价值的,留下的都是优秀的人,那这企业必然也是大企业,好企业。
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