有不少人想自己开药店做老板,而又有很多人因为只懂经营管理,不懂如何开药店,导致开店前期犯了很多的错误。本可以把店经营的很好,由于前期缺少开药店的核心知识,导致开店后没生意后悔不已,花同样的钱投资,却没得到想要的效果。
今天整理出相关内容,希望能让大家轻松掌握这些知识,待有计划开店时就用得着。
很多人在开店的时候呢?没有太多的计划,认为只需要简单的选址、办证、上货、招人开店就可以。如果按照这样一个步骤,放在30年前可能还可以,只要把店开起来了,货上上去了就不愁没有生意。
但是,现在完全不一样了,如果还按着这样的一个步骤你去开药店,就会发现很多问题出现了:你可能会发现你选的地址不太好!你招来的人员好像能力不行,这样不行,那样不行,最后发现店里面没生意,业绩也不行,这个时候你再去反思,已经晚了!你能轻易搬店吗?你能轻易换人吗?甚至哪的问题你都不知道?还会出现一个问题,就是等到一年以后你会发现,很多商品已经开始过期了,你该怎么办呢?只能亏了!很多人在开药店的时候,装修方面没有概念,既不会画平面图,也不会让别人效果图,更没有定你药店的一个风格,往往就是凭感觉去装修。装修出来以后呢?是多种元素的组合,中式不像中式,西式不像西式,时尚型的又不算,里面花里胡哨的,土到掉渣。即使你花了一样的钱,却就是装修不出那种高大上的感觉。推广是推广什么呢?就是在宣传你的药店,很多人认为是等正式开了业以后,再去宣传,那个时候已经晚了。为什么呢?因为在装修期间的时候,你就要开始想你药店如何营销了,最起码来说,你先抓出2000个会员顾客,即使抓不住那么多,200个也好啊,总能抓住吧?
这样的话,你就能够保证这200个会员顾客在你新店开业的第一天,他能够来店里面领什么东西,免费获得什么东西,就能够给你捧捧场,进而你药店就会有很多人。
哪怕这200个会员顾客当天只来了一半,你想想你药店能没生意吗?为什么很多人抱怨,开业当天在门口不管是舞狮还是敲锣打鼓,就是没有人。原因就是出在这,因为一开始的工作就没做对,所以,开业肯定就没顾客、没生意。你想一想,你开业是多么重大的一件事,都没生意,都没有宣传开,后面你的生意该怎么做呢?
你想要开药店,千万不要觉得麻烦或者是吝啬你的钱,你一定要干一件事,那就是要学习药店开业的全方位知识。例如,如何选址?如何招人?招什么样的人呢?药店应该如何定位?后面应该选择什么样的装修风格?店名怎么样?经营范围......等等,这些都要知道,全方位都要学习。甚至后面药店开业以后,1到6个月要做什么?6到12个月要做什么?万一我的生意做的不好,应该怎么办?什么叫《创业计划书》呢?就像前面说的,就是你想要做一件事,千万不要拍脑袋决定,你要白纸黑字的列出来,千万不要说我脑袋里有思路,那不行,必须要白纸黑字的列出来。①你想开的这个药店,是独自开还是加盟呢?你想一个人出资还是找合伙人合资呢?合资以后,这个钱如何出资呢?未来这个利润如何分配呢?既然是合资,有的是2到3个人,4到5个人都有可能,大家的分工怎么分?万一以后这生意没做起来,个别人从中准备撤股又应该如何办?这些东西都要列进去的。②然后,如果你想开药店,是一下子开个连锁的还是先开一个店试试呢?投资多少费用要列出来。还要再想,我们的店名叫什么?经营范围是什么?这个经营范围未来都要列到你的营业执照里面的。③后面还要考虑,我的药店的风格是什么?是参照北京同仁堂呢?湖南老百姓呢?还是广东大参林呢......不管参照哪家风格,一定要有一个思路,否则装修出来就成了花大姐了。
④还有一个叫做经营方向,这个经营方向是什么呢?就是你的经营思路,你既然想开这个药店,要搞清楚你的主力顾客是谁?不是开了药店再去找顾客,而是你找到顾客圈子以后,再去那个地方找店的。现在的商业这么发达,我们最缺的不是店而是顾客,因此,你开一个药店一定要搞清楚,谁是你的顾客,这样把你的店开在顾客圈子中间,你生意能不好吗?对不对。⑤在这个《创业计划书》里面,你还要有一个叫做风控,就是哪些事不能做?哪些事必须要做?谁来做?哪些事做了以后可能会出现什么风险?出现风险的时候,有没有方案进行补救......等等,这些都要列出来。第三个才真真正正入到你这个开药店步骤当中了,叫做选址。选址也有大学问,就像我所说的,你想开这个药店,你要知道你的主力顾客是谁?你想把你的药店开在什么样的地方?是乡镇还是城市?①招人是指招我们的员工,你也要列出来想要的员工基本标准是什么?是素质放第一位,还是专业能力放第一位?是口才放第一位还是形象放第一位?你想要什么样的人,把基本的标准列出来。
招到人以后呢,你肯定要进行培训,如果不培训后面一旦开了业以后,就会发现人的能力不行了。所以,招人的时候招熟手的同时,也可以招一些生手。生手培训技能,老手你要想办法让她的思想跟你老板的思想是一致的,认为同你。这样的话,你们才能够合作走的更加长远。②另外一个就是招商以及上货的问题了。很多人说我是新手开店,万一开店了到哪去进货呢?这个你不用担心,一旦你的药店招牌打出来,会有大把的业务员主动上门谈合作,他们的嗅觉比谁都灵。还有一旦你开始装修,你可以在门口贴一张海报,这样供应商不就来了吗?对于一些普药,你找当地的医药公司进货不就可以了吗?根本不需要考虑进货的问题。
装修风格上面一定要严格找有资质、有经验的专门装修药店的装修队,这样的话,他们给你的这些东西,你就会省去很多功夫。我们一边在装修的情况下,一边就可以开始去想办法办证。比如说,我们一旦把房子租下来,就可以凭着这个租房合同以及相关资质,去申请营业执照。当你在装修结束以后再按照药监的相关要求,上了货架分了区,这个时候再去申请药品经营许可证,过一下GSP就可以了,基本上就是这样一个步骤。上述各类步骤结束后,这个时候你就要想一想如何制定开业活动方案了。很多人还认为是不是到了这一步就结束了,其实,恰恰相反,这个时候才代表刚刚开始。前面都属于像一颗大树一样,在泥土下面扎根,而开业以后才是你刚刚开始的时候。那开业以后应该干什么呢?剩下的时间就是你要考虑1到6个月,你的药店要干什么?6到12个月你的药店又要干什么?所以说呢?看似开店很容易,但是,开的步骤决定了你以后的成败。如果你没有掌握到药店开业的知识,那可能就会出现:你选址选错了地方,有一天后悔了,搬不了店;装修装错了,后面想去调整都没有办法......你想一想是不是不划算!那到底谁之过呢?就是因为你没有掌握一些行之有效的药店开业的一些知识。对于一些想开药店的朋友,建议去学习一下《药店新店开业与商圈打造》课程,小小的付出学干货知识,能帮助你在开店方面少走很多弯路,多赚钱。▶关注药店攻略,帮助你打造一家核心竞争力的药店!!!
药店经营的好坏50%都与选址有直接关系,而很多人选址往往被表面现象吸引,犯了很多选址的大忌。还有一些人在装修时不懂得风格设计,空间利用不合理,最后导致店内可用位置浪费严重,待后悔时已晚。更有甚者,选址、装修都没问题,开业前后没做充足计划与方向定位,导致药店经营不善。课 程 目 录
一、新店规划定位
2、商品的分类管理
3、商品在软件中的分类
5、近效期产品分析
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