【管理知识学习】不要再问开药店要不要加盟了?重要的事说3遍~

健康   2024-11-23 21:40   安徽  



不要再问开药店要不要加盟了?不要不要不要,重要的事说3遍......为什么呢?

一、为什么大型连锁提倡加盟

其实,形成这样最核心的原因是,现在太多开药店的人选择了加盟,导致了别人赚了很多的加盟费。

随后,他们会给加盟的药店进行配货,在配货的过程当中,又会给你的商品进行又一次的加价。这样,也就是说你的进货价,永远比在外面供应商那进的价格高,会高出个5%-10%左右这个样子。



还有一个就是,这些加盟的药店一定还会交一个管理费、押金......等等等等。

除了这些以外,你加盟了别人以后,你的总体账目上面的数据,营业额是算到加盟总公司的,他们每年的总营业额,是直接跟股市绑在一起的。

有人可能会问,药店关股市什么事呢?

你要知道,国内的几家大型连锁公司,都是上市公司,他们的营业额上涨了,门店上涨了,也就是他们的资产上涨了,那他们的股票是不是随之也就上去了?


股票上涨了,那他们的股民是不是就赚钱了?这样,股民也就又会投更多的钱。进一步,人家又在股市上面赚到钱了。

二、选择加盟,结果就是韭菜

很多人加盟后,就开始后悔了,还有一些人正在摩拳擦掌的想加盟,那就劝你不要去加盟了。

加盟的意义根本不大,你看一看他们自己的直营店怎么样了?



10多年以前,试问哪一家大型连锁他让你加盟啊?他自己做的好的话,为什么让你加盟呢?

就是因为现在,生意不好做了,直接去赚顾客的钱不好赚了,于是,就开始放开条件直接加盟,招加盟商。

因此,你们也就成了韭菜!所以说,大家你们想清楚吗?

三、准备自己开药店的几点担心

这里可能也有一些准备开药店的朋友,有一些担心,我就简单的举2个例子吧。

1、不加盟,开店流程不清楚

有人说我想开个药店,但是,不加盟,我怎么开店呢?我到哪去办证件,流程不知道?我完全是个外行!

这些完全不是问题,多去咨询。



而且即使给了你全套的东西,你开了个药店你懂经营吗?并不是你加盟后,别人帮你把药店开起来,货给你配好,你就可以坐在店里面等着收钱了?

现在不是20年前,如果抱着这样的心态来开药店,等来的只会是西北风。

你可以先去看一看他们自己的直营药店,他们自己的直营店也是没什么顾客的。

2、店开起来,去哪进货

也有人说,即使我把药店开起来了,但是我到哪去进货呢?

现在市场上最不缺的就是货物,一旦你把店面装修好,你在门口贴一张海报招商,很多业务员都会主动给你打电话的。



你想主动的话,你在当地的一些医药公司或者网上联系进货就可以了,现在都很方便。

现在很多公司都是货多的不得了,不知道往哪发,你有钱还怕进不到货吗?

所以说,这些都不是问题。

千万不要被这些所谓的“我不知道办证流程”,“我不知道怎么装修”,“我不知道去哪进货”......这些前期的问题,把你的脑袋给捆绑住了。

有些人可能想省点事就去加盟,但是,这样一来,你就成了韭菜。

即使你加盟以后,也并不代表别人就会从头到尾的去负责你药店会不会营利!

你多去看一看,多少的加盟店现在怎么样了?你要加盟的公司,他们自己的直营店怎么样了?

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那是因为开药店也是一门技术
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药店经营的好坏50%都与选址有直接关系,而很多人选址往往被表面现象吸引,犯了很多选址的大忌。还有一些人在装修时不懂得风格设计,空间利用不合理,最后导致店内可用位置浪费严重,待后悔时已晚。

更有甚者,选址、装修都没问题,开业前后没做充足计划与方向定位,导致药店经营不善。

课 程 目 录


一、新店规划定位

1、开店模式:新店是否加盟
2、合伙模式:利润分配
3、收购与新开:哪个更好
4、投资收益:是否收回成本
5、连锁拓展:如何布局新店
6、互联网:新店+电商规划
二、药店经营定位
1、药店的风格定位
2、药店的商圈定位
3、药店的差异化定位
三、药店的选址
1、位置选址
2、店铺选址注意事项
3、药店选址的误区
4、药店商圈的分析
四、商铺的租赁
1、房东出租权
2、店铺租金与押金
3、租金涨幅
4、租金支付方式
5、装修补偿
6、承、出租方权益
7、租赁合同样板
五、资质申请与筹备
1、药店取名与经营范围
2、营业执照申请
3、《药品经营许可证》申请
4、药店申请开通医保
5、费用筹备与其他疑问
六、新店的装修
1、装修队的选择
2、药店装修平面图
3、药店装修立体效果图
4、药店装修合同(模板)
七、商品的采购资质
1、供应商需要提供的资质
2、药品采购的基本要求
3、药店方需要提供的资质
4、药店经营范围与证件
5、商品采购的权限
八、供应商合作方式
1、商品权益合作方式
2、商品利益合作方式
3、供应商结款方式
4、供应商的合同管理
九、商品的采购定位
1、药店品种数量定位
2、商品大、中分类数量定位
3、商品的小分类与细分类
4、商品的定价
十、商品的分类管理
1、商品的基本知识

2、商品的分类管理

3、商品在软件中的分类

十一、商品的陈列
1、药店店面布局
2、商品分类陈列
十二、商品的角色分类
1、吸客产品的设定
2、拉顾客回头的商品
3、重点产品
4、辅助与补充类产品
5、疗程与综合类产品
6、产品线分析
十三、员工薪酬制度
1、工资结构的作用
2、新药店员工工资结构
十四、药店管理制度
1、员工的形象与语言管理
2、员工的纪律与考勤管理
3、员工的奖罚管理
4、员工的劳动合同管理
5、解聘与资遣管理
十五、工作流程制度
1、门店日常工作流程
2、收银员的操作流程
3、抓中药的操作流程
十六、药店人员招聘
1、招聘信息的设计
2、招聘的16个渠道
3、招聘的面试方法
4、招聘的考验方法
5、劳动合同的签署
十七、员工的销售技巧
1、建立良好形象
2、了解顾客需求
3、给予解决方案
4、挖掘潜在消费
5、推荐店内活动
十八、员工的团队打造
1、员工目标
2、团队精神
3、团队榜样
十九、会员体系的打造
1、新药店会员规划
2、老药店会员管理
二十、会员营销活动
1、药店的气氛布置
2、节假日活动营销
3、会员日活动营销
4、会员日组织型营销
5、会员疾病类会员营销
二十一、新店开业活动
1、活动方式设计
2、活动商品选择
3、新店宣传与服务
4、费用预算与业绩目标
5、新店活动的执行
二十二、药店网络营销
1、微信公众平台
2、微信小程序
3、微信视频号
4、抖音号
5、淘宝/支付宝
6、内容设计与发布
二十三、药店同行竞争
1、竞争对手的分析
2、同行常用竞争手段
3、应对措施
4、新店发展方略
二十四、异常商品处理
1、库存分析
2、动销率分析
3、周转率分析
4、滞销商品的分析

5、近效期产品分析

一、课程亮点

①课程以药店新店从定位选址、筹备事项、人员招聘、新店布局、到开业活动、商圈打造......应有尽有适合有心开店做老板的人员。


②通过整套课程的学习,让你少走弯路,减少新人入行的风险。


二、学习方式
视频授课,通过手机、电脑均可进入学习,不受时间限制,终身永久学习。

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