长沙买房,重学区。学区房也是重点雷区。
新楼盘最喜欢吹新学校,反正没有开学,哪怕是一个挂牌的学校,他也可以拿本部的成绩说事,大家很容易被忽悠被割韭菜!
很多新学校都没有开工,甚至可能好几年都开不了学,师资、成绩都无从谈起,买了之后,轻则学校一般,房子亏钱,重则耽误孩子前途,后果严重。
其实,学校的成绩是不断动态变化的,学区房的神奇之处就在于此,学区房的风险更在于此!
授人以鱼不如授人以渔,本文就从底层逻辑的角度,帮大家拨云见日,分析新学校未来到底行不行,从4个角度去看。
一、办学品牌
新学校首先需要明确的要就办学品牌, 进入那个集团?谁来管理?决定了平台的高低,决定了新学校的师资来源和办学风格,这点非常重要,品牌越好,起点越高,天花板也会越高。
下图是目前长沙初中梯队的大致分类,集团化办学品牌主要是市直学校,集中在超一梯度到第二梯队,第三梯队也有一部分,一般来说越靠前品牌含金量越高。
但也不要过于神话,并不是挂上长郡雅礼的牌子就一飞冲天,走上人生巅峰,其实,这是大错特错的。
二、管理模式
办学品牌确定之后,就需要明确管理模式,是市教育局直属?还是一校两址本部直属?还是合作办学委托管理?
这决定了这所学校的行政级别和集团内的地位,决定了资源倾斜力度,决定了选派多少师资力量。
按照最新办学模式优先级,排序如下:
1.本部扩建,同一个学校
这种模式必须距离本部近,同一个招生代码,同一个校名一起微机派位,成绩报表一样,两个校区混合编班,这样的话,就可以算同一个学校。
目前青竹湖湘一宣称如此操作,但没有具体细节,青一扩建校区可能能做到同一个校名一起派位,同一个成绩报表,但是混合编班难度较大的,还要等具体操作细节。
此外,上述文件是国企出的文件,非教育局官宣,所以有些表述并不严谨,非“一校两址”、非“合作办学”、非“委托管理”,大家请以教育部门官宣为准。
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2.一校两址,本部直属
同一个法人、同一个校长、同一套行政领导班子,同一支师资队伍,但是因为距离太远,大概率会有一个执行校长,派位肯定不会一起派,也无法混合编班。
比如四大名校、中雅、长培等等,这些学校即便师资力量一致,但生源可能千差万别,成绩差距会比较明显。
3.市教育局直属
比如,麓山梅溪湖、南雅梅溪湖、东雅、一中城南等,没有官宣一校两址,但是级别够高,一般新高中居多。
当然,四大名校、中雅、长培的新校区也是市教育局直属,第二类和第三类往往可以兼顾。
▲湘郡培粹隆平校区效果图
4.捆绑发展
这种模式一般是各个区县管理的学校在区县内部扩张采取的模式,比如,师大附中博才、长郡雨外、师大附中双语等,也可以称之为校区制。
5.合作办学,委托管理
市直学校与各区县教育局合作办学,也是大家俗称的挂牌,这所目前最为普通的管理模式,也是最多的模式。
三、师资力量
新学校一般是本部选派校长、副校长和少量骨干教师,然后招聘部分有经验的老师以及刚毕业的师范生,骨干老师的数量与质量与管理模式息息相关。
以上三点,决定一所学校的下限,以上三点都做得好,这所学校再怎么样都不会差。
四、生源质量
学校成绩怎么样,生源质量至少占到70%的比重,他决定一所学校能达到的天花板有多高。
生源很难量化,但是质量等级可以明确划分,以下四类生源,质量依次下降!
1.择优生源,说白了就是掐尖,这种生源越多,成绩越好,比如这几年异军突起的麓外、郡外、一中双语都有不少这种生源。
2.知识分子子弟,比如湖南师大附中、科大附中都是非常强势的初中,经济条件、家庭氛围大概率比一般家庭好一些,这也湘郡培粹隆平校区被看好的原因之一!
3.配套楼盘生源,这种家庭会相对比较重视孩子的教育,很多学区房是有一定溢价的,舍得投入,下限不会低。
一般来说房价越高,经济实力越强,能够为教育投入更多时间和精力;第二个看业主对教育的重视程度,这点更加重要,有些小区业主非常有钱,不重视孩子的教育,也是枉然。
4.派位生源,一般情况下是最差最杂的生源。不过,派位生源其实也是可以操作的,比如组织提前暗考,或者附小贯通培养,都可以提升派位生源的质量。
结论
以上四个维度,生源质量最重要、其次是师资力量,再次是管理模式,最后是办学品牌。
如果品牌、管理、师资、生源四个维度都非常优秀,这个学校一定非常值得期待。
后面品牌、管理、师资三个维度都很优秀,加工能力一定非常强,值得选择。
如果只是品牌强,管理模式一般、师资一般,生源一般,那就一个挂牌学校;如果挂牌学校扩张的速度太快,就更加是水货了!
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