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好久不见，各位朋友，为什么今天会聊到这样的一个话题，一方面是因为这些年我一直也在思考这个问题，不同的阶段获得的答案是不同的。其次最近也有很多要入行或者业内的朋友在咨询我这样的问题，但是我一直都没有时间去答复，所以今天终于有时间闲下来，我想总结一下我现阶段的看法，就是我标题的这句话，在口腔这个细分行业，自身才是最大的平台，古话也有说 ”打铁还需自身硬“嘛。
为什么会这么说呢，就好像常规的思维一样，大家都会觉得，如果踩到一个大平台或者优秀的初创企业，就可以顺着浪潮实现自我价值，走向人生巅峰。但是我这些年的经验来看，好像并不是，我呆过业内被认为最没有前景的岗位，也共创过当年的独角兽项目，加入过上市公司任要职，在顶尖的互联网公司做过高管。最后不管是我自身的原因还是公司的原因，我都已经离开了旧单位，开始了新的工作。
所以不用担心错过什么机会，在当今这个社会，机会真的比您想象中多太多了。况且口腔行业可能还有最少十年的红利期。但是不管是去上班，还是自己创业，都是一种等价交换，你想获得什么，就得付出同等价值的代价，在工作中，这样价值就是你自身能力的体现。并且如果这样的关系不对等，合作并不会太长久，商业本质是不可逆的。在这里不就呼应了标题，您自身的能力才是最大的平台。所以你的职业考虑，应该是优先考虑如何持续让自己的能力保持着高速成长，这样才可以交换更好的物质。
有了这个前提条件之后，我们就可以很好的去规划自己的职业生涯。因为我们的第一诉求是可以让自己保持学习和进步的状态，让自身的能力变得更强。大部分口腔行业内的公司，老板都是公司的天花板，这个行业也没有像互联网一样有航母级别的大公司，几千号人甚至上万人。所以一旦你感觉自己在现有的岗位停滞不前，也学习不到更多东西，陷入那种办公室斗争内卷的时候，不用太多考虑，就要开始寻找更好的机会赶紧走了，不要让你老板的天花板变成你的天花板，毕竟他有可能是因为时代的不同，吃到了红利和运气，你是复制不了相同的道路的。如果你待在里面消耗，浪费的是你最珍贵的青春，还限制了自己的发展。
第二个就是，我们能很明显的感受到这些年社会的进步和改革，带动了全行业进行着产业升级，以前你发明一个东西可以吃十多年的红利，根本不用担心别人来抢你的市场，虽然前期研发是辛苦一些，但是后面直接躺赢。就好像口扫一样，3sharp和锐珂十多年前就发明了，这些年一直没什么更新，价格一直都卖20多万。但是这两年国产口扫起来，从最早研发出来的销售10万一台，到8万，到最近才卖3万左右一台，并且做的非常好，也就两年的时间。很大可能过几年口扫就是牙科诊所的标配了。这个时候做厂家的市场战略和布局，方法就可能跟前些年完全不同了，如果那些老厂家的高管没有更新知识，就只能卷原先的资源体系，厂家越来越多，但是渠道好像更新没那么快，谁更懂得烧钱，手段和能力更强，谁的占有率就越高，跟不上节奏，这些年又没有学习的高管们，不淘汰你淘汰谁呢？
第三个要讲的就是，以前都是以企业优先，联动可以产生更大的价值，个人价值其实被放的很小，除非你特别特别强。核心原因是因为以前的渠道狭隘，你根本就没有办法宣传自己，就好像深圳看牙要去瑞尔，要去爱康健。门诊购买材料也是找当地的经销商，很难跨区域有影响力。但是目前明显不同，在目前由95-05这个年代主导的互联网时代，去看诊之前，都是先了解到医生，在了解他所在的诊所了。所以才有现在的带货直播，B站UP主，网红等等一系列新的职业。社会趋势是不可逆的，要顺应社会的潮流去锻炼自己的能力，在打个更有趣的比喻吧，就好像酒楼现在多是什么融合菜系，各种热销菜系一起，还有现在的服装，阔腿裤，大码的衣服是现在的主流。
B站的正畸医生学历又高，颜值又好，没毕业就开始做个人IP
这两年随着国家战略转型，制造业升级，全行业都开始进入新的阶段，在想吃大锅饭变得越来越困难，就连一线城市的基层政府人员，都有了新的标准，最近深圳网格员都开始要本科学历，并且要考试了。所以一定要自身能力硬，才可以抓住更好的机会，最近新能源汽车开始起势了，电动车根本没有传统燃油车汽车的三大件，学习传统工艺的技术人才不进步，也要被慢慢淘汰掉啊，所以，口腔行业的同仁们好好加油吧。
齿不折言
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