从我理解的巴菲特角度来解析口腔行业(72)

健康   2024-08-01 19:01   广东  

大家好啊,又很久没聊了,最近因为又给自己挖了个大坑,所以导致特别忙,一直都没空更新,为数不多闲下来的时间,要么陪家里人,要么看看书,温故而知新地巩固一下自身。


最近找我问各种问题的挺多的,看得出来大部分人都还挺迷惘的,但是我也确实帮不上什么忙,因为有时候认知讲起来很像玄学,我讲实话很多听不懂,我讲虚的呢,你听觉得有意思有道理,但是真的没啥用。


就跟最近那些在口腔讲运营,破冰的各路”大师”来说,他们吃的就是当下大家迷惘,病急乱投医的红利。但凡能看得清楚当下局势的人,其实现在是个挺好的机会,肯定忙着做规划和起步,我当下就挺好的,不管是从资本撬动,还是个人积累上面,我都拿到了我本身所预想的。

 

最近香港债券票息,利润不低,之前有一些在美元加息的时候更高


在进入今天的主题之前,我截取了豆瓣上巴菲特致股东的信这本书中最热门的短评,想分享给大家,我一开始写文章希望可以给口腔行业的朋友一点助力,后面发现这个想法确实太理想了,如今还保持更新,就是下面这个观点,虽然赚不到更多的钱,起码辛苦赚来的钱不要被被坏人当成韭菜割没了。

 

巴菲特致股东的信里面的短评


NO.1长期主义

长期主义几乎是股神很多言论和书里面最核心的价值观念,保持长周期对一个行业的专注,才能通过时间周期比别人积累和进步的更多一点点。就好像我在口腔行业过了今年就15年了,我每次在做运营比别人好的原因就是两个点,一个是我更了解这个行业,我具有这个行业的深度理解,并且跨越了上中下游全部的赛道。第二个优势就是细节,因为我了解这个行业,所以在执行的过程中,我在同一件执行事项上面细节把控的比其他运营好,所以我能确定效果,就跟优秀的正畸医生一样,知道正畸之后的走向。


所以我建议大家真的好好在这个行业,某一个赛道沉淀下去,中国有13亿人口,并且以后还要对全球更加的开放,每个行业赛道都会一段时间之后,人都会快速饱和。长期主义才能建立你的核心竞争力。你看看90年代的的士师父,2000年开始的程序员,2008年的房地产经纪人,都会有时间周期的。


NO.2与时俱进

看看上面我们提到的职业,都因为周期也变得开始内卷,也变得没那么重要了。抵制时代的进步没有任何用处,就好像灯泡开始普及的时候,蜡烛厂,做煤油灯的,是不是就影响到他们的利益啦,汽车出来的时候,人力拉车,马车车夫这样的职业是不是也终究要顺应时代被淘汰。


看回我们口腔行业,我认识特别多老一辈的医生,活动假牙做的特别好,因为他们那个年代,如果不会做活动假牙,当年可是混不下去的,那时候哪有什么义齿加工厂。例如大家觉得现在义齿加工厂可难做了,注册一个义齿工厂成本特别高,一颗全瓷牙给到才100多块,正规工厂利润有20%算不错的了。但是2005年的时候,一颗镍铬烤瓷出口,可是200美金,那时候做义齿工厂的老板赚的飞起。


所以长期主义+与时俱进,才可以真正的抗风险,因为你之前的思维逻辑,不一定适合下一个变革的周期,中国这20多年可是跨了三个周期,低端制造时代,互联网时代,品牌崛起时代,新能源时代,现在开始进入AI与现实结合的时代。


你会发现每一个周期的运营方式都是不一样的。就好像大家都说最近口腔诊所好难啊,但是我发现我身边有挺多当下非常赚钱的。会精准切入细分领域做深化服务的(专注贴面,美学),有数字化应用非常好的,提高了效率和沟通成本,患者看牙体验非常好,还有服务做到极致的,我见前台能喊的出来每个患者的名字,家长里短聊的很温馨,属于社区绝对的KOL。


与时俱进,保持周期更替中学习,是你基业长期的基本盘。


NO.3行业的确定性需求

因为周期的更替,必然会带来很多的不确定性因素,国家这么大的经济机器都避免不了,何况一个个人,一个职业呢?我们讨厌当下的不确定性,解决不了任何问题,就好像说经济什么时候变的更以前一样,大家都可以活得不错,我只能说,真的很难。


中国从1998年到如今,经济翻了50倍,这可是整个国家,整个环境,甚至是整个时代的红利,那时候但凡有点头脑,敢拼一些的人,都能从中赚到一些钱。我爸甚至我家里的一堆亲戚就是如此,我爸现在每次跟我讲他的经验和逻辑的时候,我就觉得,这TM不就是一本运气学的书。


所以我们讲会股神的理念,在经济不好的时候,应该从不确定性中找到确定性。什么是我们行业的确定性,就好像吃饭就是我们大部分老百姓的确定性,不要管有钱还是没钱,饭总要吃。你看我这一百度,日本米因为自然灾害就涨价了,中国不是因为政府在控制这些基本生活需求的产品,像资本主义国家一样,大部分老百姓早被收割了,贫富差距更夸张,就像印度一样。

日本国土面积和资源,非常容易出现社会波动


讲完比喻,那么什么是我们口腔行业的确定性,一定不是正畸,贴面这些项目吧,一定是非要去解决,影响到生活的项目,我们可以从几个上市的大连锁财报看得到,修复科在上升,种植因为集采,需求更旺了。看看瑞尔集团,瑞尔不行了,资本不活动,节衣缩食,直接影响了他们的高端品牌,反而是往中低端走的瑞泰支撑了财务报表,差不多接近整个集团营业额的50%了。


这个时候很明显,生存之道就是把确定性做到极致,毕竟活下去才有未来,有句中国的老话,活久见。然后我们重新整理一下上面的观点,长期主义沉淀,与时俱进学习,找到确定性深化经营。是不是商业逻辑连贯起来了,你如果读过各种大师的书,你会发现,在他们的晚年,所讲的见解和总结都会变得越来越简单,反而是年轻的时候喜欢炫技,讲的花里胡巧的。


我其实有时候挺烦身边一些医生朋友的,一问就是啥都会,种植,正畸,修复样样全,看谁好像都没自己好,但是你看看国内外的牙医,有部分更专注细分的群体(根管,修复,早矫等等),在他们的职业中所带来的深度和理解,超乎我的想象。


我最近一个月看了不少的口腔医学书,也在外网看了很多资料,实在是受益匪浅,在回到我们主题,我问各位一个问题,这些老师们有经济周期危机吗,还是依然赚到应该的钱啦?


NO.4你是否具备足够的判断力

巴菲特有个老师叫做本杰明·格雷厄姆,他有个很出名的理论,叫做捡烟蒂理论,就是你如果没钱买烟,你可以留意地上的烟蒂,如果你捡到了只吸了一半烟蒂,捡起来就还可以吸两口。因为这样成本最低,第一是需要弯腰捡起来。其次不需要你花钱。


但是有件事非常重要,就是你的认知是否能判断这个烟还有价值。好处就是成本低,你可以花时间捡一段时间,总会有经验总结出来。


像不像我们行业这几年的二手诊所买卖,首次开口腔诊所的人,成本会非常高,时间成本,证件成本,设备成本等等。没个百万级别根本下不来。但是目前有些城市诊所数量明显过剩了,如果自己经营不好,想转让的时候就会贬值超多。


但是不卖也不行,因为自己不懂经营,每开一天就代表着多一天的亏损,所以只能打骨折出售,我看到广深很多诊所出售基本都是开业成本的1到2折,并且诊所装修设备都很新,也就开了一两年,甚至还有几个月就要卖的。这个时候,如果有足够判断能力和积累的牙医或运营大神,有效接盘就是非常底成本的,证件更换一些就重新开业,在当下,如果你对行业有足够的积累,其实牙医不太算稀缺资源,没有必要非养个正畸和种植等专科医生,愿意飞刀的不少。


所以为什么我一直吐槽那些运营圈钱骗子,是因为但凡有这么强的诊所运维能力,当下是最低成本的的接盘时刻,除非他们根本就不懂。


跳跃吐槽一下,又回到主题,如果你是一个牙医,你是否具备长期主义,在这个区域工作了很多年,有足够的积累,并且与时俱进,确定性的项目做的很棒。这个时候你底成本接盘一家你能判断养活的二手诊所,是不是感觉如今真的是有积累的口腔医生红利期。


但是如果这个时候你骄傲自大,过于自信,虽然也是牙医出身,但是就算捡烟蒂,也依然可以亏的你底裤都没。


NO.5中国未来潜力如何

首先从中长期来看,中国还是世界上除了美国之外,最好得经济体之一,地大物博,产业多元,电力稳定,协同高效。中国优势还是非常强的,我对中国还挺有信心的,其次吧,我是黄种人,经济衰退,要转移矛盾,我去海外那个国家,都有可能成为矛盾转移的群体。


最近中国还公布了居民存款,2019年12月是82万亿,就过去四年左右,今年六月份是147.48万亿,多了60多万亿呢,你说国内这群资本没钱,这可是居民存款,实实在在存在银行,被监控监管的钱,你现在取个5万块现金都要写申报呢,所以一旦稳定,消费会慢慢起来的。


今天就聊到这里了,希望能让关注齿不择言的小伙伴尽量不被割韭菜吧,其他的确实帮不上忙,那今天就聊到这了吧。我是口腔行业的小段同学,有其他问题可以后台留言,或者翻之前的文章可以找到我联系方式。

往期回顾

REVIEW

口腔医疗的未来核心竞争力是什么?(七十)

为什么牙医们都想自己开业,做老板?(六十九)

2024年我对口腔行业的个人经验预判(六十八)

某连锁的免费种牙,为何我觉得是王炸手段(六十七)


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