工作做计划是为保质保量按时完成，但绝不是你的计划就是不可侵犯的。有的人接到计划外工作时嘴上常说：
我手头还有活没干完呢？
这么一堆儿活儿，我实在干不过来！
您说哪个优先，就干哪个！
……
心里默想：
那么多闲人，怎么就盯着我干活？
一会儿一变，领导就不能有个准普吗？
我一会儿干完，不定又出什么幺蛾子。
这样的心态，会觉得打乱了计划，自己是受害者，之后抱怨、懈怠，工作质量也不会太高。
遇到紧急的非计划内的活，试试这么想这么做：
1.计划就是大概框架，随时调整是为了让目标更容易达成。否定之否定才会越做越好，这是再正常不过的事。
2.领导把紧急工作交给我，说明我有应变能力。别人可能也很忙，领导也会给他们布置任务，只是我不知道。
3.紧急任务特别能激发潜力，只有普适的能力就平庸了，总得练出点新技能。能力多维，才会有核心竞争力，可替代成本才会高。
4.计划好的工作，时间多宽松也不拖延。我有个工作可以到月中完成，感觉时间很富裕。但我担心还会有一些新的工作，所以紧赶慢赶做好了。果真没到月中就有好几项新的急的事，多亏干完那个比较复杂的活，才会有充足的精力迎接新任务。
5.遇到新任务，表达很重要。我们做咨询的，和各个企业的HR一起工作的频率很高，他们有紧急的个案，突发的事件，紧急的项目时，不管多忙，我们第一时间要沉稳又坚定的先说没有问题。之后再问时间点，迅速说推进的步骤和内容，让对方感到即时的支持，也觉得你专业和靠谱。而后，赶紧投入工作，可能会影响吃饭的质量，可能会耽误锻炼的时间，可能会违约与家人朋友的聚会，这都正常，不会365天都如此吧。
不挑活，啥活都是练自己。
