小白的勇气和智慧
文化
社会
2024-04-21 08:52
广东
我有一朋友张大明白，出身不凡，名校毕业，应该说不管是身世还是学业都赢在了起跑线上，因此傲娇一些、有诸多的看不惯也就理所当然了。他看不起研发主管，觉得人家是个弱鸡，毕业的院校一般，讲起话来磕磕绊绊，透着一股子不机灵；他看不起售后主管，这人更是一个土包子，估计也就是搬砖多了手熟罢了；他也看不起销售主管，这家伙一看就像是混过几天传销的，满嘴跑火车罢了；行政部门就更不用说了，那不就是一个碎催嘛，但凡能听懂人话就能干；他甚至都看不起财务，不就是记个帐嘛有啥了不起的？整天把着那点儿钱就跟是他自己的钱似的；总经理就更是个摆设，有哪个活儿是自己干的？况且公司已经运转有序，那位置放条狗都行......
自命不凡的张三每每慨叹怀才不遇，像咱这么腹有诗书、出口成章的主儿，咋就轮不到咱来个运筹帷幄、决胜千里？公司里的事既然要论资排辈，索性就管管国家大事吧。于是上下五千年、纵横八万里，就没有他不研究的。姓资姓社、集权还是民主、俄乌战争、巴以冲突，越是够不着的越是兴奋，大有“一室不扫只扫天下”的豪迈感。于是公司人皆称“张大明白”。
张大明白的滑铁卢也算是碰巧了，有一段时间公司项目繁多，不管是销售还是售后人员都捉襟见肘，甚至连研发都全员出动仍旧忙不过来。有一个项目算是优先级比较靠后的，但甲方突然遇到特殊情况，一定要求即刻售后支持。公司也没剩下什么人了呀，这时候张大明白算是“受命于危难之间”，第一次率领一个五人小组走马上任了。上任之后才知道那些主管们看起来轻飘飘的几句“指示”实际上相当不简单，无不是内里丰富的知识和经验在支撑这几句决断，全然不是随随便便谁都可以来几句的。张三平日里自己的事儿倒是也没怎么耽误，但是哪里指挥过别人？哪里知道一个团队所需要的计划和筹谋？最终结果？最终结果是售后经理亲临现场半个月给收拾的烂摊子。像不像咱们之前听到的工程师画线的故事？某设备故障多日未解，老师傅过来画一条线，说就是这里的毛病，拆修包好，然后收费一万块！众人皆不服：“画一条线就一万块？”老师傅微微一笑：“画线一块，知道在哪儿画9999块！”看别人做事都很容易，甚至你可以从中找出许多差错都不是什么难事儿，这是很多“大明白”们绝不自己轻易动手尝试的主要原因，只要动口不动手，赢的概率就相当大。拿爱迪生试验灯丝1600次才获得成功的例子来说，预言“失败”的“大明白”们能赢1599次，也就是最后一次预言才会输嘛。张大明白到底还算是“腹有诗书”、明白事儿，自此一役后绝口不提公司具体事物，不再说哪个产品傻缺、哪个同事弱智了，一门心思怼天怼地怼国家大事。俄乌战争、巴以冲突、冰盖融化、沙漠植树，这东西没法明天就兑现吧？只要不出结果我永远还是那个王者！
骑过车子你才有资格说脚蹬子高低、爬过坡你再说上山难易，人家的日子你连远观的机会都没有，凭啥就可以对人家说三道四？
