群读 | 学习领导力应该看些什么?——顾远de领导力荐书

文摘   2024-12-30 18:19   上海  

学习领导力应该看些什么?
by 顾远
60年前,南加州大学教授本尼斯用一句名言“管理有余,领导不足”拉开了“领导力”时代的序幕。从那以后,谈论领导者和领导力的书便一直在管理书架上占据着一席之地。
这些年来,此类书籍数量之多,更是蔚为大观,既呼应着时代的需求,更成为出版商挖掘不尽的“金矿”。
然而,领导力在中文语境里是个极容易被误解的词,只要问问自己提到“领导”二字我们心里首先会想到什么便可知人们通常会如何理解这个词。
由此,市面上很多论及领导力的书往往是把领导力跟帝王心术权谋之道划上等号,那些鼓吹跟普京、毛主席、康熙大帝学习领导力的书尽入此流。
而另一些书则仍然将领导视作科层制组织的最高长官,在此默认前提下,畅谈领导者应该如何在大风大浪中贯彻自己的意志,左右逢源外圆内方,于是号召读者左手学左宗棠右手学李鸿章,对,还有胡雪岩。
殊不知,尽管这些调调在有着悠久人治传统的我朝仍然会在很长时间里大行其道,而其中也的确不乏古老的智慧,但纵观古今,时代已不可逆转,组织正日益走向扁平、分权、去中心化;变化成为唯一不变的东西,创新成为每个组织乃至个人的核心竞争力;越来越多的知识工作者出现,他们不再依附于组织和其生产工具,他们自己就掌握着最重要的生产资料——自己的头脑,所以此处不留爷,自有留爷处,处处不留爷,老子去创业。
面对这样的境况,领导力的内涵也在发生着重大的变化,或者更准确的说法是,开始回复到它本来题中应有之意:认识自我、管理自我、引领变化、发起创新、重塑使命、构建愿景、建设团队、激励他人。
以下这些书或许能够有助于学习和践行这样的领导力:
德鲁克基金会 《未来的领导者》
偏重从“道”的层面阐述那些能够创造未来的领导者是什么样的,国内先后有两个译本,文字都不算好,建议读英文原版。
本尼斯“领导力”系列
本尼斯被称作“领导力之父”,出版了一系列关于“领导力”这个主题的书,择几本精读即可,他的书的好处在于简捷、实用。(不知道便宜了多少教“领导力”的培训师)
约翰.科特 《权力与影响力》
这本书阐述了组织环境下如何有效发挥正式职权之外的影响力以实现自己的目的,估计很多中国读者读来会心有戚戚:这分明就是洋人版的权谋之术嘛!
罗伯特·西奥迪尼 《影响力》
这本书影响力巨大,畅销又长销,本应归于心理学著作,但领导者应该而且必须掌握这些影响他人的技能,而非仅仅会动用自己职位所带来的权力。然而这本书我一直觉得蛮危险的,心术不正者慎读。
马歇尔·卢森堡《非暴力沟通》
这本书在公益圈里影响颇大,但商业领域似乎还乏人问津,薄薄一册小书,道理浅显,做到不易,一旦做到,前途无量。
《甘地传》
其实领导力这个东西,懂一点基本的道理,做到“正念”,剩下的就是践行了。所以学习领导力最好的方法其实是追随一个好领导。虽然真实生活中好领导难求,好在我们还可以不费力的找到优秀领导的传记,虽不能至,心向往之。
甘地无疑是这个星球上曾经诞生过的最伟大的领导者之一,他的一生有太多太多值得学习和思索的地方。我读过两本甘地传,一本是《甘地传》,获得奥斯卡奖的电影《甘地》就是根据此书改变(但电影远远比不上书),另一本是甘地自传The Story of My Experiments with Truth。
这两本我读的都是英文原版,刚查了下豆瓣,国内都有中文译本。看过以后,想必会了解到甘地伟大的远远不是“非暴力不合作”这个似乎多少有些宗教色彩和牺牲精神的原则那么简单。
德鲁克《非营利组织的管理》
一家500强企业和美国最大的非营利组织哪个更难管理?答案是后者。因为对于非营利组织而言,缺少物质性的激励手段,而更多的只能依靠使命的感召力、帮助人成长的能力和日常工作中的软性影响力,而这些正是今天的领导力中最重要的组成部分。
(想要详细了解,可以阅读本文末尾链接中的另一篇文章)
海波斯《卓越领导格言》
还有一个学习领导力的好去处是教会。很多组织里流行的“公仆式领导力”、“服务型领导力”其实都出自教会由来已久的实践。教会并不因其是信仰团体,领导起来就会更容易,事实往往正相反,所以牧师写的领导力的书很多。
比如海波斯牧师的这本《卓越领导格言》,简洁、实用,真诚。说理透彻,语言生动,比喻灵巧,从中可以想见海牧师布道时的风采。本书对NGO、社会企业等社会性部门的领导者尤其有参考价值。
(这本书查了一下,豆瓣上居然没有,有可能是教会自己印刷出版的;家里还有另外一本同类的书,不在手边,一时想不起名字,但内容差不多。)
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最后,学领导力不一定读书,还可以观影。那些讲述危难时期领导者如何行动的电影(比如《K-19:寡妇制造者》中哈里森福特主演的核潜艇舰长)和许多体育主题的电影(比如《挑战星期日》里阿尔帕西诺主演的橄榄球队教练),还有许多讲述小人物如何成长如何担责的电影(比如《指环王》里的霍比特二人组),都蕴含着丰富的领导力元素。从这个角度观影,相信也会是别样的乐趣。
目力所及有限,以上纯为个人一家之言一孔之见,仅供参考。欢迎交流。

END

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