公司新招了一个销售，年纪比较大，自称工作经验丰富，在很多公司就职过。
最后发现，这员工办公软件都不会使用，就连怎么新建一个EXCEL表格都不知道。于是乎，做报表，需要别人帮他新建一个表格模板，发给他，然后他再填进数据。做合同，需要别人做好合同模板，他只修改里面的信息。甚至，对于他来说，这些办公软件都在拖慢他的办公进度，因为EXCEL表格对于他的功能，就是可以用电脑打印，里面的内容都是自己一个字一个字敲上去，里面的数据都是自己用计算器算好之后填进去。就这样的人，做一个订单需要半天时间。其实对于他来说，如果打印出模板进行手写，可能比用电脑制作更快。
当然，这个员工很努力，每天坚持出去找客户，大热的天也坐公交去跑。老板想想，如果真有能力，给他招个助理，让帮他跟客户，处理文件也没问题。但是结果是，三个月实习期结束，累计销售额1万多，这个销售额，超过了其他一起来的员工的零头的零头。
当然，经过三个月的努力学习，这个员工终于学会了怎么新建EXCEL表格，但是，最终这个员工还是被辞退了。
职场上存在很多这样的员工，表面很努力，可是，努力了又怎么样呢？你努力一年，甚至十年的结果，仅仅是人家的起点。
就像前面提到的这个老员工，努力了三个月，终于学会了怎么新建一个EXCEL表格，但是，这又有什么用，其他新招的员工，起点都比他三个月的努力结果还高。
对于企业来说，这样的员工，一定要坚决开除掉。
首先，这样的员工，是对公司资源的浪费。很多公司，可能岗位配置就那么多，一个萝卜一个坑，这个坑被占了，就不会再去招人了。然而这样的人招进来，占用着公司资源，创造不出价值，哪怕公司进行培训，培训收到的效果微乎其微。
其次，这样的员工，会影响整个团队。如果其他员工看到公司不计成本养着这样一个人，他们会怎想。另外，遇到各种问题，只会问人，其他员工也不是闲着没事干，哪里有人专门是为了给他解决问题而存在的。这样的人，会影响到整个团队的积极性和和谐性。
还有，影响公司形象。这样的人，自己努力的天花板仅仅是别人的起点，如果其他公司看到这样的人存在于公司，会是什么感觉，对公司是什么样的印象。明明有更好的人，为什么不用，一定要用这样的人，是公司不愿意出钱，还是公司人事能力有问题，或者整个公司有问题？
曾经有一句话叫：能力可以培养，但态度有问题的员工坚决不能要。
我的观点是，态度不好的员工如果可以改变，可以要，但是能力天花板太低的员工，坚决不能要。
