一大行行长发声:拒绝“内卷”,坚决不打“价格战”

财富   2025-01-07 17:49   浙江  

新年伊始,工商银行行长刘珺在《中国金融》杂志上发表署名文章。刘行长文章里的一段话,在银行界引起了巨大的轰动。

刘珺在文中呼吁称,针对银行业低水平“内卷”问题,进一步强化自律管理,特别是大型商业银行要带头坚决不打“价格战”。
近年来,国内商业银行的竞争逐渐陷入白热化,价格战成为市场的主要“战场”。

在存款端,小银行通过高息揽储、手工补息等方式频频突破利率自律机制上限,导致行业利率秩序紊乱;而在贷款端,部分银行为了争夺客户资源,不断压低贷款利率,甚至低于保本利率水平。

这种“杀敌一千,自损八百”的非理性竞争,已使行业陷入恶性循环。对于银行之间的这种内卷,日前,央行的报告罕见指出“银行内卷严重”。可见监管部门已经意识到商业银行之间的激烈竞争到了严重内耗的地步。

银行的内卷本质是对有限资源的过度竞争,以及在这种竞争中无法实现个体价值和社会进步的困境。卷存款、卷贷款、卷面子工程、卷市场份额,为了一点点“蝇头小利”,争得头破血流......内卷深重,就银行自身而言,净息差收窄,利润承压,金融风险倍增,这种恶性竞争已经侵蚀行业根基,而最终为这一切买单的却是基层员工。

为了对冲利润下滑,银行基层员工的任务指标几乎每年都在“翻倍”。2025年的“开门红”刚刚启动,一线员工已经开始为巨额存款任务头疼。许多客户经理不仅要完成几十个产品销售目标,还得应付考核排名和各种临时性任务,加班加点成了常态,但收入却没有明显提升。基层员工无奈感叹:“越忙越累,收入却在缩水。”

但银行的管理者们却认为只要将员工的积极性调动起来,压任务、压指标,业绩的增加就不成问题。从短期来看,这种竭泽而渔的行为确实能起到一定的效果,但是从长远考虑,这种收益毫无可持续性。
解决“内卷”,最根本、最有效的途径是实现差异化发展,拓展新的市场,变“跑马圈地”为“精耕细作”,练好内功,找到真正的第二条发展曲线,才能实现银行业的长足发展。
如果真能像刘珺行长所强调的,大行的责任不仅是追求短期效益,更在于承担宏观调控和稳定行业秩序的重任。通过强化自律管理和完善市场利率定价机制,引导行业回归理性竞争。这种做法不仅可以帮助工行在净息差上保持相对稳定,也能为行业树立了表率。
对员工而言,从源头上遏制内卷,不再简单用指标“压人”,员工才能在理性发展的行业环境中找到真正的职业尊严和成就感。而这,也许正是我们对未来银行业的最大期待。

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