新年伊始，银行人还处在紧张的开门红当中，可能很多人都还没有时间静下心来想想2025年是怎样的，该怎么过。
从行业版图来看，上至体量庞大的国有大行，下至扎根地方的城商行、农商行，无一不深陷艰难处境。“降本增效” 不再只是一句口号，而是实实在在压在每个人肩头的重担。身为银行基层员工，这种切肤之痛尤为深刻：业绩指标如高悬的利剑，不断攀升，令人望而生畏；与之形成鲜明反差的是，收入却不增反降，每到月末、季末核算薪酬时，失落感便油然而生。走进办公室，那压抑沉闷的空气仿佛都在诉说着大家内心的焦虑与无奈，曾经金融从业者身上的那份从容自信，如今已难觅踪迹。
然而，现实的残酷还在于，眼前的困境或许仅仅只是序曲，展望 2025 年，银行业面临的挑战大概率将进一步升级，苦日子似乎仍望不到尽头。
近期召开的会议和出台的政策已经释放了明确的信号。
（一）流动性增加，银行息差压力更大
明年，国家的货币政策大概率会继续适度宽松。降准降息会成为主旋律，这意味着市场的流动性会进一步增强，贷款利率可能继续下行。对资本市场和实体经济来说，这是好事，但对银行来说却是“难上加难”。
为什么？银行的核心收入来源是存贷利差，企业和个人更容易获得低利率贷款时，银行的收益空间就会被加大压缩，净息差会进一步收窄。
（二）有效信贷需求不足：资产端的 “尴尬困境”
在流动性水涨船高的同时，另一个关键症结浮出水面：市场对于信贷的有效需求能否跟得上资金供给的步伐？倘若企业因市场前景不明朗、投资回报率低迷而缺乏借贷动力，个人又受限于消费信心不足、债务负担较重等因素，对房贷、消费贷等望而却步，那么银行手头 “冗余” 的资金就只能闲置在账面上，沦为一潭死水，无法转化为实实在在的收益。
（三）降本增效：基层员工 “负重前行”
银行利润缩水，意味着“降本增效”的力度还会进一步加码。作为银行人早已深知，“降本”最终会落在基层身上：福利缩水、薪酬下降、任务加码……这些早已不是新鲜事。
2025年，各项任务指标只会“只增不减”。存款任务、贷款规模、中间收入...而基层员工能做的，就是不断地“加班加点”、疲于奔命。客户经理每天奔波在外，柜员在窗口承受客户投诉的压力，支行行长焦头烂额地督战，仿佛每个人都在“用生命扛业绩”。
新的一年，银行业为何会继续深陷困境、日子愈发艰难？归根结底，是外部经济环境的不确定性如乌云密布，层层笼罩，内部经营管理压力与日俱增，利润空间被持续压缩。而银行在困境中 “自救” 的无奈之举，往往只能是进一步向基层员工施压，期望从内部挖掘潜力，缓解燃眉之急。
可即便如此，银行人又能何去何从？选择留在银行，是因为这份工作在风雨飘摇的当下，至少还能给予一份相对的稳定，让人不至于流离失所；可若毅然离开，又能去往何方？在这个风云变幻的时代，谁的生活不是充满艰辛，银行人的苦，不过是时代巨轮滚滚向前过程中的一段阵痛罢了。
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