来源：始终无聊
前银行员工，年收入30+。
离职一年，一年时间有十来个想辞职的同事来找我谈心。
工作时间长、压力大，业务难做，领导各种逼、各种骂，各种加班、谈话、督导、培训、会议、活动…没时间休息，不给请假，身体各种毛病，没时间陪小孩，家里人抱怨，没时间找对象/没时间陪对象又黄了…晚上睡不着，偷偷哭，掉头发，爆痘，头疼，低烧，压力肥/暴瘦…
那辞职吧。
外面工作不好找，收入还行，当初好不容易进来，银行工作找对象有优势…领导说太脆弱了、要锻炼要成长、以后还有更大的困难怎么办…
然后灵魂发问：为什么别人能熬，我不能熬呢，为什么我内耗这么严重？是我太矫情、太脆弱了吗？
这个问题我想了2年多（想了一年，离职，又想了一年），无数次自己问自己，为什么要离职呢？真的值得吗？就不能熬熬吗？
每个人对于工作的看法、期待和要求是不一样的。分三个层面，工作意义、工作目的、工作体验。
一、工作意义
你干的活，是有意义的、有用的、有效的，还是无意义的内卷、白费功夫的形式上的工作？
柜员，重复操作业务，辛苦还要被骂；但如果能劝阻老人被诈骗转账，就有意义。
理财经理，电话营销黄保基，业绩压力大；但如果能为客户推荐适合的产品，而不是为了业绩卖收益高的产品，那就有意义。
客户经理，如果是跪求资金充裕的企业借贷款、存款、金融套利，那就没意义；如果真的为临时经营困难、有发展前景的企业提供贷款，为企业提供适配的金融服务，及时退出不符合政策导向、退出高风险企业，保护国有资产（绝大部分银行国有），那就有意义。
业务部门，搞产品创新、搞活动，真正符合企业需求、解决痛点难点、提质增效是有意义；为了迎合领导、搞宣传搞亮点，新瓶装旧酒，就没意义。
写报告写材料，真正分析问题、提出解决方案，是有意义；假大空，虚假包装，迎合领导，推卸责任，没意义。
开会，解决问题，有意义；施压，没意义。
培训，实用，有意义；仅为完成培训计划，或作为业绩完不成的惩罚，没意义。
搞行内活动，运动会、演讲比赛、文艺表演、生日会，为员工开心有意义，为领导开心就没意义。
看重工作意义的人，对于投入有限的生命去做毫无意义的事情，对于浪费时间加班加点做无意义的事情，对于牺牲休息时间、牺牲陪伴家人时间、牺牲身体健康，去做毫无意义的事情，深恶痛绝。
二、工作目的
为了收入、社会地位、资源人脉、个人成长、兴趣？
看重收入的人，上班赚钱，工作内容没关系，加班也可以。这笔账简单明了，计算简单。给够了，干，没给够，马马虎虎干干，甚至不干。
看重个人成长的人，比如很多初入社会、刚参加工作、有追求的年轻人，得能学到点东西，如果长期从事简单枯燥的重复性工作，没有任何成长，就会焦虑不安，主动寻求轮岗机会，如果岗位固化，难留住有上进心的新人。
看重社会地位的人，需要有晋升机会。
想要积累资源人脉的人，得能接触大客户，他会是很好的客户经理，但积累够了、觉得平台不够了也很容易跳槽…
对银行、金融感兴趣的人，需要有机会深入了解各条线的产品、业务，他会积极参与产品设计，愿意研究、分析、优化。如果只让他执行，不许提异议，对于差劲制度、垃圾产品，就会满腹不满。
三、工作体验
每个人都不一样，无所谓哪种性格好，哪种不好。
领导喜欢PUA的，每次开会要骂骂人，有些人就能当成耳旁风，面不改色，而有些人就没法不往心里去，觉得扎心，觉得委屈、难过、愤怒…
同事们各种勾心斗角，搞点小动作，有些人可以装作没这回事，面上还是笑嘻嘻一团和气，有些人就装不出来，有过节的同事，就算没有当面质问吵架，见面也会不由自主尴尬，无法正常交往。
在意他人评价的人，需要领导、同事们的反馈，公平、公正的评价能帮助他成长，鼓励让他更加积极，建议让他感激。而批评，鸡蛋里挑骨头的挑刺，无差别的PUA，领导的“管理手段”会让他垂头丧气、怀疑自己。
诚然，“成熟的人”应该要做到不在意外界的评价，客观认识自己。真能达到这个要求的人又有多少呢？是靠个人努力可以达成的吗？谁不是经历了社会的毒打、遍体鳞伤，结了厚厚的痂，才慢慢磨出来的？这是必经之路吗？是每个人理所应当承受的吗？
完美主义的人，给他充足的时间，可以把每件事做到最好。
但如果要求短时间内做许多事情，其他人可以快速行动、囫囵做完，而完美主义者很难忍受不完整、不完善、有瑕疵，只能通过加班加点、压榨自己来尽可能做到完美，然后陷入用力过度、后继乏力的恶性循环中。
完成，好过完美。对于缺乏行动力的人来说，可能没错。对于一个企业，一项政策，一个产品，是否也需要“工匠精神”？匆忙赶工、匆忙发布，然后无数补丁…所谓“世界不过是一个草台班子”，合理吗？
对于追求稳定的人，频繁的人事变动，适应新领导、新同事是压力。
随意的调整工作内容，不是根据个人的能力安排工作，而是根据需要选择，比如一个老实巴交闷不吭声的人，非要让他去干营销，只会毁了他，逼出来的很少（并且会很痛苦）。
更过分的是随意调整工作地点，一个电话、一纸通知就把人弄到县域、弄到车程1个多小时的地方，不顾别人照顾老人、接送孩子的需求，还硬性规定必须常住工作地区…多少人为了工作，只能放弃家庭生活。
而有些领导，把调动当作一种权力、一种手段，逼迫员工听话，有人脉的人打招呼，没人脉的人只能随波逐流、听天由命…
以上，我总结的三个层面，无数个小点，比“钱多事少离家近”稍微多了点。
每个人的三观不同，对于这些点的排序不同，是不是适合、要不要辞职、值不值得…都不尽相同。
对我来说，工作意义>工作体验（他人评价、完美主义）>工作目的（个人成长、钱）
比如让我设计产品，给我权限去跟主管部门优化；搞银企交流活动，切实为企业解决问题；请优秀的老师，经过多轮课程设计讨论，提供有用的培训…那么我愿意加班，满怀激情，做到最好。
如果让我迎合领导要求“造”个根本不会执行的产品，为完成任务请老客户搞无效活动，为了“惩罚”员工搞节假日培训（我组织培训一个月不能休息）…我的时间很宝贵，我的健康很重要，我的孩子需要我陪伴成长。恕不奉陪。
如果让我干活，不给够时间，还怪我太认真、不愿意应付一下完成；不愿意出面为我调整过多的工作，让我自己去求其他同事帮忙？？？（领导我要你何用？？？）把我当成压力的发泄对象，鸡蛋里挑骨头，别人屎一样的工作一声不吭，我方案一退再退诸多要求，还怪我太放在心上？…
我辞职之后，对一再挑剔、一再增加要求的我做的培训计划，直接砍掉一半，再让别人接手执行；我做好的培训方案，一直在延用…我？？？我在的时候干嘛去了？玩我是吧？逼我走是吧？还是觉得我任人摆布不会走？
我认为，为了工作勉强自己，是削足适履。
勉强自己去做不喜欢、不认可的事情，需要消耗很多能量、自制力、情绪价值…内耗严重，身心俱疲，痛苦不堪。
一定要说的话，外向、心大、脸皮厚、得过且过…才能在残酷的职场中少受点伤害、能坚持得久一点。
而家庭…建议没有家庭的人进银行呢：）
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