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分享 | 懂法HR君
嗨，你好哇，我是阿秦。
前几日官方发文，宣告法定节假日增加了两天，举国欢呼。
我们单位有几个劳务派遣的同事跑过来问阿秦：
“我们的福利是不是也会增加了”
“我们是不是跟大家一样了”
言下之意是：目前我们与同事的待遇好像不一样？
作为HR的阿秦也很无奈，既理解这项制度的初衷，又不得不心疼一起干活的兄弟。
干活程度一致，待遇却有一定差距，这确实是事实。
央国企中，使用劳务派遣工的现象普遍存在。
他们与正式员工同工却不同命，这种差异不仅体现在薪酬待遇上，更在职业发展、社会保障等方面形成鲜明对比。
阿秦在硕士期间研读过大量论文，论文结语部分大多呼吁：加强对劳动者的权益保护。
似乎大家都意识到央国企的劳务派遣制度，从设计之初就带有一抹不公平的色彩。
劳务派遣工在央国企中面临着多重困境，这点毋庸置疑。
首先，薪酬待遇上的差距显而易见。他们虽然与正式员工做着相同的工作，但收入却往往只有正式员工的一半甚至更少。
这种差异不仅体现在基本工资上，还包括各种福利和奖金。
劳务派遣工往往被排除在节日福利、年终奖等之外，比如上面那几个同事：
他们其实干的活儿好像也挺多的，但每到节假日，单位的工会福利基本没有，毕竟人事关系不在单位。
这种不平等的待遇让他们感到被边缘化。
职业发展方面，劳务派遣工也同样受限。他们缺乏晋升和培训的机会，职业发展几乎停滞不前。
虽然他们的“户口”（即人事关系）在劳务公司，但几乎在用工单位干活儿，你不能指望有人在劳务公司当个领导后又被派到央国企里干活吧，所以还能有什么职业发展呢？
尽管有些劳务派遣工希望通过努力工作获得转正的机会，但现实情况却是转正名额极为有限，且往往被内部关系户占据。
这种转正的不确定性，让劳务派遣工的职业生涯充满了不确定性和焦虑。
当然劳务派遣制度也不全是弊端，作用反映在：它确确实实解决了很大一部分人的就业问题。
今年秋招时，有不少师弟师妹问阿秦：我通过了事业单位的面试，不过是劳务派遣，可以去么？
阿秦基本都持否定态度，道理很简单：寄人篱下，处处矮人一头。
当然，话虽这么说，但若从企业的角度来看，劳务派遣好像也有很多看似正面的影响，不仅仅是企业为了降低成本那么简单。
企业通过劳务派遣降低用人成本的同时，也避免了繁琐的合同约束和人事成本。
但是，这种安排虽然为企业带来了便利，但却将长期的工作不稳定性转嫁到了劳务派遣员工身上。
毕竟劳务派遣工的工资和福利通常低于正式员工，这虽然直接降低了企业的人力成本，但那批人的权益确实少了很多。
此外，企业还可以根据业务需求灵活调整劳务派遣工的数量，进一步降低成本。
这反映在劳动者身上，反而是最大的不确定性，一旦到了35岁的门槛，尤其是中年男性，上有老下有小的处境，这种压力可想而知。
【03】
央国企的现实趋势是正式员工越来越少，劳务派遣越来越多。
作为普通人，我们当然没权力要求和呼吁太多，毕竟这是个能者突出的时代，有竞争必然会有淘汰。
但我想，劳动者的权益保护是劳务派遣制度中最为关键的问题。
不是说劳务派遣与正式工待遇完全一模一样，但起码不应当将两者的差异越拉越大。
这是最根本的。
这不仅是对劳动者的尊重，也是企业社会责任的体现。
当然阿秦认为，对于劳务派遣员工来说，自我提升是改变现状的关键。
若将自身全部的宝（时间与精力）全压在一份已经风雨飘摇的工作上，还不如为自己的人生多寻找一个路口。
通过学习新技能、提高自身素质，劳务派遣工也可以为自己争取到更好的工作机会和职业发展。
比如用下班后的几小时做自媒体。
自媒体是目前普通人能触摸到的最容易的逆袭之路了，没有之一。
阿秦从今年7月开始利用下班后的几小时，重启自媒体写作，截至目前，全网粉丝1万＋，自媒体月收入从0到四位数，目前在冲刺五位数的路上。
几个月来，读书与写作成为了我八小时之外的主题曲，与一众大佬相伴相随，忽然意识到：这个世界远比我们想象得更精彩。
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当然这既是时代的红利，也是红利对我们的考验。能否抓得住，就得看自己的洞察力和悟性了。
种一棵树，最好的时候是十年前，其次就是现在，是当下，立刻，马上，Now！
共勉。
——The End——
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