在单位,最愚蠢的社交,其实是把工作与人情世故本末倒置

学术   2024-11-20 07:56   重庆  

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这是「阿秦」的第135篇原创


【01】

嗨,你好哇,我是阿秦,一个励志在八小时之外把日子折腾得花里胡哨的懂法HR。

和你们说一个我最近的强烈感悟:很多人之所以在职场人际关系中想当内耗,其实是因为忘记了工作的本质。

工作的本质是什么?

价值创造,这点很多人干着干着就干偏了。

这是一个非常现实的问题,但也是最容易被人忽视的一点。

记得几个月前刚入职那会儿,同样是刚毕业的学生,阿秦就发现同事之中还真是分很多类型:

比如有很会来事儿的:饭堂里碰上比自己职级高点的前辈,会很自然地凑过去坐一桌,即使之前已经与其他新来的同事围了一桌。

听说也有很会汇报工作的,做几个小项目就能汇报出花一般感觉的,甚是可造之才。

最近有一个上述的哥们过来跟阿秦吐槽,他觉得我怎么很淡定悠闲,而他贼感觉职场的人际关系很不好处,稍不留神就不知道对方是什么用意,一个字:累!

其实,这就是典型的没有理解到工作的本质。

工作,本身只是一份薪水,本质在于价值创造。

在职场中,我们的价值取决于我们为公司、为团队创造了多少价值,而不是我们和多少人打过招呼、参加过多少次聚会。

【02】

说点我个人的理解吧。

在职场中,我们经常看到一些人试图通过表面的社交活动来建立人脉。

他们参加各种聚会,交换名片,加微信,但这些浅尝辄止的社交行为,往往难以转化为真正的人际资源。

因为真正的人际关系,是需要时间和精力去培养的,平时的浅尝辄止很难撞出深入的火花。

友谊建立在相互了解、相互信任的基础上,而不是简单的寒暄和表面的交往。

这种深层次的关系,才能够在工作中为我们提供支持和帮助,而不是在我们遇到困难时消失得无影无踪。

人际关系重不重要?

当然重要。

但更重要的是,专业能力配得上人际关系。

我们的专业能力是我们在职场立足的基础,而良好的人际关系则能够为我们的专业能力提供更多发挥的空间。

我平时就很少做那些刻意的浅尝辄止的社交尝试,踏踏实实做好自己的本质工作,在权限与能力范围内有需要我帮忙的,我从不推脱。

这带给我的收获便是不为人际关系所焦虑,因为陷得浅,所以自然不会被职场漩涡所干扰。

可能这也是上面那位兄弟提到的看着阿秦太淡定了的原因吧哈哈哈。

【03】

我最近下班后都在阅读《被讨厌的勇气》这本书,毕竟这是心理学三大巨大之一——阿德勒的勇气哲学”的奠基之作。

这可是被誉为神作中的神作,解决了我职场人际关系上的很多烦恼。

阿德勒主张“一切烦恼皆来源于人际关系”,万事万物最终皆可回归到人身上来,每个人都与他人链接。

所以我们很多心理困扰都来自于社会和他人的期待与评价,必须摆脱这些来自人际关系的困扰,人才能活得自由。

怎么做?

“课题分离”。

每个人只关注自己的课题,对其负责,承担后果,不去干涉他人的课题。

阿德勒认为的理想人际关系是:我爱你,但与你无关。

爱你是我的课题,接不接受我的爱,是你的课题,我不去管。

阿德勒用这个方法摆脱了“人际关系”的束缚,阿秦把这个方法用在了处理职场人际关系中。

我清楚地知道哪些是自己的责任,哪些是他人的责任。比如有必要违背内心去强迫自己进入一个个的同事圈么?

显然没有必要。因为我们的课题是做好自己的工作,挣到自己的薪水,而不是一味地合群。

不要过分干涉别人的工作,也不要让别人的问题成为自己的负担。

我只能说这一个办法太太太强大了!

课题分离能够帮助我们保持人际关系的清晰界限,避免因为过度介入而造成不必要的冲突和压力,也能帮助我们更好地专注于自己的工作,提高工作效率和质量。

最后,给大家上了个链接,真诚推荐大家都去读一下这本书,尤其是职场人士,早读早收获幸福的“勇气”。

在这个心浮气躁的年代,多读点纸质书吧,因为AI时代的到来,我们的注意力已经少得可怜,今后再想读点纸质书就更难了。

与大家共勉呐。

——The End——

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懂法HR君
阿秦,98后,硕士研究生,法律A证持证人,一个懂法的HR,曾手握8个offer,毕业即入职央企上市公司,本职之余累计写作30余万字+读书300本+手握6个副业,分享职场成长与副业搞钱,欢迎链接~
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