愿你能够借鉴使用这套方法，向世界交付你的价值！！
对于公司的舞弊及行为不当问题，我们需要问的是它什么时会候发生,而不是它会不会发生。对舞弊及行为不当问题的应对计划是高效持续的舞弊调査的基础。合适的反舞弊计划的设计和实施可以帮助我们通过让正确的人在正确的地点和时间做正确的事情进行应对。另外，对于这个计划的设计、 实施和维护可以帮助我们主动识别系列报告和公司内部控制的薄弱环节,以便公司做出及时更正措施。
企业意识到他们应该将高效的全球道德与合规管理融入到他们日常的经营活动中去，这样可以保证他们远离麻烦，整合可持续的流程，并帮助他们更好的发展业务。
公司董事会和高级管理者比以往面临更多来自利益相关者的压力与审查,他们需要提供可靠的证据以证明在公司及个人层面上回应了合规风险。通常来讲，合规工作分项包括强制的部份——比如说各种法律法规,以及自愿的部分一比如说公司的特别要求，诸如企业政策流程、公开承诺和合同义务。
现在的信息与通信技术公司要将注意力主要放在合规的基础建设（项目、架构、人员、程序和控制等）在发晚预防不合规举措上是否有效，以及是否将这种基础建设整合到商业运作及日常决策中去。很多公司对合规问题的回应是被动而非主动,诸如管制行动、犯罪调查及诉讼。
这样的回应可能会导致更高的花费、不被员工和其他利益相关者所接受的负面公众形象。另外，合规责任可能根植于公司运营的不同部分、不同部门和单位。这其中的差异和不统一可能会给公司对发现和预防不合规情况的有效性造成影响。由于不同国家、语言、文俗口业务的不同，导致商业环境日益严峻，很多现有的合规项目在管理上并没有提现对这些事实的考虑。
一个在信息与通信技术行业公司中高效的道德及合规项目应该能指引并协助企业作出与企业任务、企业价值和企业愿景，以及合规风险和相关管理法规相一致的决策,合规项目同时应该给予管理层安心，因为公司是在道德的环境下经营的。但是,没有一个单独的道德及合规项目可以适用于每一个司 ，一个公司的风险档案、商业模型、组织架构和文化都会影响到项目的设计与执行，特别是对信息与通信技术公司而言。
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