一、企业架构方法
业务架构：
定义了企业的业务战略、目标和方向。
描述了企业的业务流程、组织结构和业务能力。
业务架构工作成果通常包括业务流程模型、组织机构图和业务能力模型。
应用架构：
确定了企业应用系统的结构和交互方式。
包括应用服务的识别、应用服务分层结构设计和非结构化数据需求分析。
应用架构工作成果通常涵盖应用蓝图、服务目录和服务集成方案。
数据架构：
管理企业的数据资源，包括数据的组织、存储、整合和流通。
涉及数据模型的创建、数据流的分析和数据治理策略的制定。
数据架构工作成果可能包括数据模型、数据字典和数据管理流程。
技术架构：
描述了企业的技术基础和系统组件，以及它们如何支持业务需求。
包括硬件、软件、网络和安全等技术要素。
技术架构工作成果通常包括技术蓝图、系统部署方案和集成技术规范。
架构工具：
架构工具是支持企业架构开发、分析、设计和管理的软件应用。
它们提供了建模、可视化、文档生成、分析和报告等功能。
常见的架构工具包括IBM Rational System Architect、ARIS Platform等。
项目准备：包括项目团队的组建、项目范围的确定和项目计划的制定。
差距分析：评估企业当前状态与目标状态之间的差异。
架构设计：基于差距分析的结果，设计业务、应用、数据和技术架构。
管控架构设计：确保架构设计能够被有效实施和持续改进。
架构实施：将设计转化为实际操作，包括系统开发、部署和集成。
架构评估与优化：定期评估架构实施的效果，并根据反馈进行优化。
