《计篇》中的【计】，是‘计算’的意思，而非‘用计’。强调计算比对，胜了才打；交火只是见分晓的那一步，功夫全在平时积累与准备。 《作战篇》，战争打的是钱粮并非仅是兵马，避害重于趋利，作战讲究【慎战，不战，速战】！打仗要有利益，赢不是目的。 《谋攻篇》强调需要深刻审视【风险代价】，然后再去考虑利益。 《形篇》、《兵势篇》，这2篇可以总结成【形势】。先看形，再任势。用势是成败关键，【时机】极其重要；条件不具备，一定要【耐心地等】（藏于九地之下），条件具备，则要【一战而定】（动于九天之上）！ 《虚实篇》讲【避实击虚】，设法形成【彼虚我实】的格局（长期的基本面以及战争中的局部）；上当，很多时候是因为‘贪’、‘一厢情愿’；定力很重要，【不管别人怎样，只管自己怎样（致人而不致于人）】。 《军争篇》的主线是“政策（方针原则）→战略（胜利路线图）→战术(自己的本事)→保障准备→强化攻守→工具箱（基础战术行动）”，平时的训练比战斗本身要重要得多。 《九变篇》、《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》、《用间篇》这6篇讲了具体的战情分析、战术和用兵方法。关键信息点是【变通、知止、杜绝侥幸心理、耐心等待、自知之明、投入积累】等。
先胜后战，一战而定，尽量不战！
非常强调“压倒性的实力”（基本盘），“兵者，诡道也”（12诡道）不是根本，重要性远不如“道、天、地、将、法”（5事7计）基本盘方面的计算对比，基本盘积累足了才是行动的前提。努力修炼基本功，不可胜在己，可胜在敌！仁义是本，权变是末。 对事物发展起作用的因素里有个终极决定性因素，时间！
懂得等待，善于忍耐，忌焦虑情绪导致的决策行动。以正合，以奇胜，手里捏着没打出去的牌，关键时候打出去。
定义目标，【不败、胜、定】。 进行【五事七计】 有了大赢面，且能够【一战而定】，那就进行‘排兵布阵’（做具体的攻略计划），然后‘行军打仗’，这个阶段主要是具体实现的战术方法以及执行。
‘胜’：赢面大，有胜算；
‘定’：实现利润目标。
要做到上面提到的，需要深刻研究和提升的地方就相对明确了：
定义清楚自己的目标，首先要【知道自己要什么】！
比如，要“正确”？还是要“利润”？
遗憾：很多时候，我们知道要‘利润’，但只是表面上的，实际行为却表明是要‘正确’（利润代表‘客观的正确’，而很多时候我们要的仅是‘感受到的正确’）。因此，决策思考时‘无我’很重要，尽量剥离‘焦虑决策’和‘情绪决策’，尽可能客观地进行目标和事态评估（跳出来！）。
盘点自身实力与了解市场状况【知己知彼】！ 有实力，是前提！（‘全方位’知己） 《孙子兵法》的战术参考： 乱而取之、强而避之
乱而取之：市场无规律、杂乱震荡，没有章法（乱是‘形’，也看不到‘势’）：高抛低吸，放好风险预算，大量重复执行。
强而避之：不逆势（乘势、用势）。
关键点：势的判断（知彼，这里涉及到自己对市场理解的独特性和专业性）。
举个例子：有一定量的‘同向连续的上涨下跌（many consecutive small bars）’或短时间内的‘骤涨骤跌（spike bars）’就是强势（有没有反例？当然有！这就是孙子强调的‘变通，能打就打，不能打就跑，知止’）。取用于国，因粮于敌。
先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。
守则不足，攻则有余；以正合，以奇（ji）胜。
光有实力不够，要‘有余’，要有压倒性的优势才行。
手有奇牌（子弹、资本），不一次性打出去，关键时候用‘奇’取胜。致人而不致于人
别被市场牵着鼻子走。
看不懂，没想清楚应对行情意外的情形，就别动。
‘用势’理解为‘追涨杀跌’还有些意义，但绝对不是‘追高杀低’；涨跌要尽可能判断是‘形’还是‘势’！有‘形’无‘势’，反而应该‘做反转’而非‘做趋势’。其势险，其节短；
避其锐气、击其惰归所有的工夫都在蓄积这一击的能量，打磨这一击的箭头，选择这一击的时间地点。还是强调观势、顺势、用势！
长期看盘，容易感知到市场的类似情形，即‘如转圆石于千仞之山者’（圆石在悬崖峭壁旁，外部力量稍微一推就会一泻千里）。
穷寇勿迫
利润做叠加本金，利润做子弹，扩大战果。
持续扎实自己的基本盘的结果是确定的，可以做到不输；取胜市场是不确定的，不要强求，学会等待，重视时机和条件。
市场出现相对自己‘实’的‘虚’，盘点胜算后，再出击。
迫‘穷寇’就是把他逼成‘死士’，反而会激发暴力反抗。
市场‘人性之极’的时候，不能沿着原来的方向逼迫市场，相反可以考虑做反转（这个时候，大多对应‘有形无势’的市场情形）。
关键点：判断极限
举个例子：持仓量的极限伴随价格超大乖离；成交量巨大，但随后价格反转；价格极限伴随的成交量一般等；市场参与者们（甚至周围不太接触市场的人士）的谈论总有些‘无厘头’的‘调侃’或‘假设’或显示出‘笃定’或‘自信’。
基于《孙子兵法》13篇，公众号会逐篇连载分享，欢迎保持关注。
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